Almorzamos con José Luis Hernández, Gerente General de la Cámara de Comercio Aeronáutica

Compartir una comida alrededor de una mesa fortalece las relaciones personales y profesionales al crear un ambiente relajado para conocerse mejor y construir confianza. Es una estrategia efectiva para fomentar colaboraciones exitosas y en InfoNegocios nos encanta conectar y potenciar empresas. Hoy te mostramos parte de lo que hablamos con José Luis Hernández, Gerente General en la Cámara de Comercio Aeronáutica, durante el almuerzo que compartimos en el espectacular restaurante Cauce, de Costanero MGallery Hotel. Por si fuera poco, Cabify nos lleva y nos trae en cada instancia.

Image description

Deporte favorito: Automovilismo

Hincha de: Club Nacional de Fútbol (el verdadero decano)

Libro: El Principito (Antoine de Saint-Exupéry)

Lugar en el mundo: París

El mayor logro: Sobrevivir

Lección aprendida: La necesidad de contar hasta 10

¿Qué cliente te gustaría tener?: Uno empático

Si pudieras vivir la vida de alguien por un día ¿la de quién sería?: Charles de Gaulle

El grupo de Whatsapp más productivo es: El más conciso y enfocado

Si tuvieras un superpoder ¿cuál sería?: Multiplicarme

Talento oculto: Tan oculto que no lo quiero nombrar

Si tuvieras un súper poder ¿cuál sería?: Bilocación

De este almuerzo me quiero llevar: Otra experiencia 

Te gustaría almorzar con: Amigos

También agradecemos a Bigbox por ser sponsor de esta sección

Tu opinión enriquece este artículo:

Como en tiempos de pandemia (Ciudad de la Costa gana en demanda de viviendas)

Hace cinco años atrás, cuando la pandemia era el tema noticioso de todos los días, desde el aspecto sanitario hasta la reconversión de algunos empresarios, todo lo que tenía que ver con la demanda de apartamentos y casas apuntaba en una dirección: Ciudad de la Costa, un punto en el mapa que vuelve a ganar interés según el último informe de Mercado Libre Inmuebles, que muestra gran demanda en la zona, donde el precio de alquiler aumentó más de 25%.

Bitafal: nuevo rumbo, mismo propósito

Bitafal comenzó el año 2025 con una transformación profunda en su estructura organizativa. Con la salida de históricos referentes de la dirección, la compañía decidió potenciar el talento interno, cambió su estructura directiva, redefinió estrategias y conformó un nuevo comité de gestión que, desde abril de este año, trabaja bajo una lógica más horizontal, ágil y basada en objetivos claros. En ¡Hay Equipo! te presentamos al equipo renovado de Bitafal, que demuestra que los grandes cambios se construyen desde adentro.