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Lun 13/09/2010

“Rubro” publicitario farmacéutico crece 16%

En los meses de mayo y junio de 2010 el sector farmacéutico incrementó un 16% su inversión publicitaria respecto al mismo período del año pasado. Según datos elaborados por Ibope Medios los productos más publicitados fueron: expectorantes, vitaminas, analgésicos, digestivos y tónicos fortificantes. El años pasado, en esa época, el ítem de mayor inversión fue Antigripales (21% de la inversión del sector contra 7% de este año) a causa de la aparición del virus de la gripe AH1N1.
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  • En los meses de mayo y junio de 2010 el sector farmacéutico incrementó un 16% su inversión publicitaria respecto al mismo período del año pasado. Según datos elaborados por Ibope Medios los productos más publicitados fueron: expectorantes, vitaminas, analgésicos, digestivos y tónicos fortificantes. El años pasado, en esa época, el ítem de mayor inversión fue Antigripales (21% de la inversión del sector contra 7% de este año) a causa de la aparición del virus de la gripe AH1N1.
Lun 13/09/2010

3G Capital dijo que planea nombrar a Bernardo Hees como presidente ejecutivo de Burger King Holdings Inc, cuando finalice su compra por US$3.260 millones de la cadena de hamburguesas a finales de este año. Hees, quien se unió a 3G Capital como socio en julio, era hasta hace poco presidente ejecutivo de América Latina Logística, la empresa de ferrocarriles y logística más grande de Latinoamérica, donde también fue director.
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  • 3G Capital dijo que planea nombrar a Bernardo Hees como presidente ejecutivo de Burger King Holdings Inc, cuando finalice su compra por US$3.260 millones de la cadena de hamburguesas a finales de este año. Hees, quien se unió a 3G Capital como socio en julio, era hasta hace poco presidente ejecutivo de América Latina Logística, la empresa de ferrocarriles y logística más grande de Latinoamérica, donde también fue director.
Lun 13/09/2010

Epson insiste con las inkjet y se enfoca en las pymes

Aprovechando la presentación en Uruguay de la nueva línea de impresoras con inyección a tinta y cartuchos individuales económicos, el director comercial de Epson para Argentina, Uruguay y Paraguay Pablo Roust, deslizó algunos números del negocio local y las perspectivas del mercado para el año próximo. Epson factura en Uruguay unos US$ 6 millones al año, y quiere seguir apostando a las pymes. Declara un 50% del mercado local de las impresoras de chorro de tinta.
Roust reconoció que el mercado de impresión no ha crecido demasiado, sobre todo debido a la disminución de la venta de equipos láser en comparación con los equipos inkjet. Donde sí hay un crecimiento es en el segmento de multifuncionales que “representa el 85% del total de impresoras vendidas”. En lo que queda del año, la compañía se enfocará en los equipos de la línea office para pymes, empujando a que las empresas cambien las láser por las de inyección de tinta.
La línea home y office incluye equipos con Wi-Fi que incorporan conexión USB 2.0 High Speed e incluyen el cable USB y compatibilidad con Windows y Mac. Todos los modelos traen cartuchos de tinta individuales y económicos (permiten cambiar solamente el color que se acaba), ofreciendo el cartucho negro más económico del mercado.
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  • Aprovechando la presentación en Uruguay de la nueva línea de impresoras con inyección a tinta y cartuchos individuales económicos, el director comercial de Epson para Argentina, Uruguay y Paraguay Pablo Roust, deslizó algunos números del negocio local y las perspectivas del mercado para el año próximo. Epson factura en Uruguay unos US$ 6 millones al año, y quiere seguir apostando a las pymes. Declara un 50% del mercado local de las impresoras de chorro de tinta.
    Roust reconoció que el mercado de impresión no ha crecido demasiado, sobre todo debido a la disminución de la venta de equipos láser en comparación con los equipos inkjet. Donde sí hay un crecimiento es en el segmento de multifuncionales que “representa el 85% del total de impresoras vendidas”. En lo que queda del año, la compañía se enfocará en los equipos de la línea office para pymes, empujando a que las empresas cambien las láser por las de inyección de tinta.
    La línea home y office incluye equipos con Wi-Fi que incorporan conexión USB 2.0 High Speed e incluyen el cable USB y compatibilidad con Windows y Mac. Todos los modelos traen cartuchos de tinta individuales y económicos (permiten cambiar solamente el color que se acaba), ofreciendo el cartucho negro más económico del mercado.
Lun 13/09/2010

Petrobras quiere más estaciones pero espera crecer con el gas.

Petrobras confirmó la intención de invertir cada vez más en Uruguay. Durante la inauguración del stand en la Expo Prado, le preguntamos a Iraní Varella, presidente de Petrobras Uruguay, cuáles serían las áreas en las que la petrolera brasileña pondría el mayor esfuerzo. Nos dijo que “el gas es el área que puede crecer más. Importamos gas de Argentina y estamos trabajando en el área de exploración y producción en Uruguay” comentó. Recién en cinco años se sabría si hay gas y si es rentable extraerlo. En cuanto a las 89 estaciones, Varella comentó que el crecimiento en esa área será pequeño y que planean abrir “dos o tres estaciones más” en los próximos años.

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  • Petrobras confirmó la intención de invertir cada vez más en Uruguay. Durante la inauguración del stand en la Expo Prado, le preguntamos a Iraní Varella, presidente de Petrobras Uruguay, cuáles serían las áreas en las que la petrolera brasileña pondría el mayor esfuerzo. Nos dijo que “el gas es el área que puede crecer más. Importamos gas de Argentina y estamos trabajando en el área de exploración y producción en Uruguay” comentó. Recién en cinco años se sabría si hay gas y si es rentable extraerlo. En cuanto a las 89 estaciones, Varella comentó que el crecimiento en esa área será pequeño y que planean abrir “dos o tres estaciones más” en los próximos años.

Lun 13/09/2010

Zambrano tiene el 40% de las consignaciones del Prado.

En la inauguración del stand del Banco Comercial en la Expo Prado, nos cruzamos con el rematador Gerardo Zambrano, que tiene una consignación de ganado superior al 40% del total en el Prado, y mucha expectativa no sólo por su negocio sino por todos los sectores vinculados a la ganadería y el agro. “El optimismo va más allá de la venta de tal o cual producto a tal o cual precio. La gente está muy entusiasmada, con buenos valores, buenos mercados y buenas perspectivas.” dijo. Zambrano espera, como todos en el campo, que el fenómeno de “la Niña” no se instale “para que no nos estropee la fiesta” completó.
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  • En la inauguración del stand del Banco Comercial en la Expo Prado, nos cruzamos con el rematador Gerardo Zambrano, que tiene una consignación de ganado superior al 40% del total en el Prado, y mucha expectativa no sólo por su negocio sino por todos los sectores vinculados a la ganadería y el agro. “El optimismo va más allá de la venta de tal o cual producto a tal o cual precio. La gente está muy entusiasmada, con buenos valores, buenos mercados y buenas perspectivas.” dijo. Zambrano espera, como todos en el campo, que el fenómeno de “la Niña” no se instale “para que no nos estropee la fiesta” completó.
Lun 13/09/2010

Mujeres rurales piden un lugar permanente para vender sus productos.

Un grupo de mujeres rurales de distintos departamentos (San José, Treinta y Tres, Colonia, Rocha, entre otros) trajeron a Montevideo una muestra de lo que producen en sus establecimientos familiares. Desde dulces y licores hasta artesanías con lanas e hilados. Ana María Arocha, tambera canaria e incansable luchadora de la causa, secretaria de la Asociación Internacional de la Mujer Rural, nos contó que la presencia de estas mujeres con sus productos representa un esfuerzo enorme para ellas. “Estamos peleando por tener un lugar permanente en Montevideo en el que podamos ofrecer nuestros productos que tanto gustan a los consumidores” dijo. ¿A nadie le sobra un lugarcito?
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  • Un grupo de mujeres rurales de distintos departamentos (San José, Treinta y Tres, Colonia, Rocha, entre otros) trajeron a Montevideo una muestra de lo que producen en sus establecimientos familiares. Desde dulces y licores hasta artesanías con lanas e hilados. Ana María Arocha, tambera canaria e incansable luchadora de la causa, secretaria de la Asociación Internacional de la Mujer Rural, nos contó que la presencia de estas mujeres con sus productos representa un esfuerzo enorme para ellas. “Estamos peleando por tener un lugar permanente en Montevideo en el que podamos ofrecer nuestros productos que tanto gustan a los consumidores” dijo. ¿A nadie le sobra un lugarcito?
Lun 13/09/2010

En qué anda General Motors.

La empresa está en el mercado desde 1922 y en Uruguay se dedica a la importación y comercialización de vehículos Chevrolet, comenta su gerente general, Pablo Ramos. “Venimos creciendo sostenidamente desde el 2007 y somos líderes en venta desde el año 2003: entre el 2007 y 2009 las ventas aumentaron un 30% y se estima que entre el 2009 y fines del 2010, el crecimiento será superior al 60%”, adelanta el gerente. Para el año que viene, General Motos tiene planeado lanzar nuevos modelos para seguir desarrollando el mercado uruguayo y dar respuesta a sus consumidores, dice Ramos. “El potencial de nuestra marca no se agota en la venta, sino que es fundamental el servicio post venta de modo de conocer las necesidades de quienes confían cada vez más en nosotros. Los pilares de la empresa, en todo el mundo, siempre han sido la solidez y el trabajo en equipo”, agrega. Con respecto al sector, el gerente cree que el mercado uruguayo es uno de los más competitivos de la región, tanto en las líneas de alta gama como en las económicas.
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  • La empresa está en el mercado desde 1922 y en Uruguay se dedica a la importación y comercialización de vehículos Chevrolet, comenta su gerente general, Pablo Ramos. “Venimos creciendo sostenidamente desde el 2007 y somos líderes en venta desde el año 2003: entre el 2007 y 2009 las ventas aumentaron un 30% y se estima que entre el 2009 y fines del 2010, el crecimiento será superior al 60%”, adelanta el gerente. Para el año que viene, General Motos tiene planeado lanzar nuevos modelos para seguir desarrollando el mercado uruguayo y dar respuesta a sus consumidores, dice Ramos. “El potencial de nuestra marca no se agota en la venta, sino que es fundamental el servicio post venta de modo de conocer las necesidades de quienes confían cada vez más en nosotros. Los pilares de la empresa, en todo el mundo, siempre han sido la solidez y el trabajo en equipo”, agrega. Con respecto al sector, el gerente cree que el mercado uruguayo es uno de los más competitivos de la región, tanto en las líneas de alta gama como en las económicas.
Lun 13/09/2010

Pablo Ramos

Pablo Ramos ingresó a General Motors en febrero de1997, en el 2000 asumió como gerente de Post Ventas, luego como Gerente Comercial, y desde el 2010 lleva adelante la gerencia general. “Disfruté cada tarea que se me ha asignado, ya que aprendí como ingeniero de campo y luego me desarrollé trabajando cerca de los clientes para ayudarlos a resolver problemas. Todo eso amplió mi formación, muy técnica, de ingeniero mecánico industrial y me dio una visión global del negocio. Afortunadamente trabajo en algo que me apasiona y que me desafía todos los días”, confiesa Ramos.
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  • Pablo Ramos ingresó a General Motors en febrero de1997, en el 2000 asumió como gerente de Post Ventas, luego como Gerente Comercial, y desde el 2010 lleva adelante la gerencia general. “Disfruté cada tarea que se me ha asignado, ya que aprendí como ingeniero de campo y luego me desarrollé trabajando cerca de los clientes para ayudarlos a resolver problemas. Todo eso amplió mi formación, muy técnica, de ingeniero mecánico industrial y me dio una visión global del negocio. Afortunadamente trabajo en algo que me apasiona y que me desafía todos los días”, confiesa Ramos.
Lun 13/09/2010

Productos de EnergyCare desde setiembre en el Géant

Joaquín: "Me parece un producto espectacular y sin duda que lo voy a usar. Es impresionante como cada vez más avanza la tecnología. Espero que sean razonables y que no te cobren el doble de lo que vale en Estados Unidos estos productos".

Fernando: "¿Maximizar la absorción de luz natural y energía a niveles subatómicos, reprogramando las moléculas y optimizando la capacidad de contener y transferir energía al cuerpo"? ¡Mmmm...! ¿Y esto está certificado por algún tercero confiable?"

¿Conocés los productos de EnergyCare? Sumate al debate aquí.

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  • Joaquín: "Me parece un producto espectacular y sin duda que lo voy a usar. Es impresionante como cada vez más avanza la tecnología. Espero que sean razonables y que no te cobren el doble de lo que vale en Estados Unidos estos productos".

    Fernando: "¿Maximizar la absorción de luz natural y energía a niveles subatómicos, reprogramando las moléculas y optimizando la capacidad de contener y transferir energía al cuerpo"? ¡Mmmm...! ¿Y esto está certificado por algún tercero confiable?"

    ¿Conocés los productos de EnergyCare? Sumate al debate aquí.