(Por Antonella Echenique) En un grupo que opera a escala global y factura en múltiples mercados, Uruguay puede parecer una pieza menor en volumen. Sin embargo, para Aliaxis —gigante mundial en soluciones para conducción y gestión de agua— la operación local tiene un valor estratégico que trasciende el tamaño. Y los últimos tres años lo demostraron con claridad.
(Por Mariana Mendez, Coach Ejecutivo & Organizacional) Los equipos cumplen objetivos, los indicadores cierran y, sin embargo, algo no funciona. El agotamiento dejó de ser un problema individual para convertirse en un síntoma cultural que atraviesa generaciones y redefine el liderazgo.
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Carrefour presenta su nueva campaña bajo el lema “Para hacer la compra bien, Carrefour”. Con un tono optimista, fresco y moderno, la compañía busca conectar emocionalmente con las familias españolas, posicionándose como el único distribuidor capaz de dar respuesta a las necesidades de sus clientes gracias a una combinación imbatible de ahorro en un solo lugar.
Carrefour presenta su nueva campaña bajo el lema “Para hacer la compra bien, Carrefour”. Con un tono optimista, fresco y moderno, la compañía busca conectar emocionalmente con las familias españolas, posicionándose como el único distribuidor capaz de dar respuesta a las necesidades de sus clientes gracias a una combinación imbatible de ahorro en un solo lugar.
Los campings españoles registraron en 2025 un crecimiento del 3 %, triplicando la media europea del 1 %, según la tercera edición del informe The Open Air Property Telescope, elaborado por EY‑Parthenon. Actualmente, hay 1.268 instalaciones operativas en España, con niveles de ocupación que alcanzan máximos históricos, aunque las tarifas medias solo aumentaron un 2 % en temporada alta y un 5 % en temporada baja.
Los campings españoles registraron en 2025 un crecimiento del 3 %, triplicando la media europea del 1 %, según la tercera edición del informe The Open Air Property Telescope, elaborado por EY‑Parthenon. Actualmente, hay 1.268 instalaciones operativas en España, con niveles de ocupación que alcanzan máximos históricos, aunque las tarifas medias solo aumentaron un 2 % en temporada alta y un 5 % en temporada baja.
Junio de 2026 es la fecha límite para que los Estados miembros de la UE traspongan a sus legislaciones nacionales la Directiva de Transparencia Salarial de la UE, siendo obligatorio reportar informes de transparencia para las empresas de más de 150 empleados a partir de 2027. La aplicación de esta normativa, la mayor ley de transparencia salarial de la historia de la UE transformará el mercado laboral español con el objetivo de poner fin a la opacidad salarial, una de las mayores frustraciones de los trabajadores españoles.
Junio de 2026 es la fecha límite para que los Estados miembros de la UE traspongan a sus legislaciones nacionales la Directiva de Transparencia Salarial de la UE, siendo obligatorio reportar informes de transparencia para las empresas de más de 150 empleados a partir de 2027. La aplicación de esta normativa, la mayor ley de transparencia salarial de la historia de la UE transformará el mercado laboral español con el objetivo de poner fin a la opacidad salarial, una de las mayores frustraciones de los trabajadores españoles.
(In Content) Un rojo más vibrante y un sistema gráfico más minimalista y cercano son las nuevas características que destacan de la identidad visual de MAPFRE.
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(Por Maqueda-Maurizio) En el horóscopo chino, 2026 es el año del caballo de fuego, un símbolo de energía indomable, velocidad vertiginosa y carácter audaz. Pero lo más lindo…Ferrari ha sorprendido a todos con la presentación de su nuevo monoplaza SF-26 en sus últimos ensayos en Bahréin y sus tiempos.
(Contenido de alto valor estratégico, 4 minutos, información ideal para compartir)
(Por Maqueda-Maurizio) En el horóscopo chino, 2026 es el año del caballo de fuego, un símbolo de energía indomable, velocidad vertiginosa y carácter audaz. Pero lo más lindo…Ferrari ha sorprendido a todos con la presentación de su nuevo monoplaza SF-26 en sus últimos ensayos en Bahréin y sus tiempos.
(Contenido de alto valor estratégico, 4 minutos, información ideal para compartir)
Loop Bikes abrió las puertas de su nuevo local en Carrasco, un espacio pensado para mejorar la experiencia del usuario, fortalecer la atención personalizada y consolidar su presencia en la zona
Loop Bikes abrió las puertas de su nuevo local en Carrasco, un espacio pensado para mejorar la experiencia del usuario, fortalecer la atención personalizada y consolidar su presencia en la zona
Con un objetivo claro de crecer en un 25% las ventas para 2026, la marca Thermomix decidió invertir US$ 90.000 y cambiar su sede en Carrasco, instalándose en un espacio 40% más amplio en el corazón del mismo barrio. “Encontramos un nuevo espacio ideal en Carrasco, una esquina muy bien ubicada que nos permite integrar todo”, dijo Beatriz Macaya, CEO de la distribuidora de Thermomix en Argentina y Uruguay.
Con un objetivo claro de crecer en un 25% las ventas para 2026, la marca Thermomix decidió invertir US$ 90.000 y cambiar su sede en Carrasco, instalándose en un espacio 40% más amplio en el corazón del mismo barrio. “Encontramos un nuevo espacio ideal en Carrasco, una esquina muy bien ubicada que nos permite integrar todo”, dijo Beatriz Macaya, CEO de la distribuidora de Thermomix en Argentina y Uruguay.
(Por Taylor y Maurizio) Imagine por un momento que su marca puede generar la lealtad fanática de 1.500 millones de seguidores globales, multiplicar su valoración en un 40% anual y crear experiencias que trascienden lo transaccional para convertirse en rituales culturales.
(Contenido de alto valor estratégico, 4 minutos, información ideal para compartir)
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(Contenido de alto valor estratégico, 4 minutos, información ideal para compartir)
(Por Antonella Echenique) En un grupo que opera a escala global y factura en múltiples mercados, Uruguay puede parecer una pieza menor en volumen. Sin embargo, para Aliaxis —gigante mundial en soluciones para conducción y gestión de agua— la operación local tiene un valor estratégico que trasciende el tamaño. Y los últimos tres años lo demostraron con claridad.