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El frigorífico santafecino Friar abre su primera carnicería a la calle en Córdoba. A mediados de marzo empezará a funcionar el primer local de una cadena que ya tiene 12 bocas en el país y prevé llegar a las 15 en un mes y medio. Con las limitaciones que el gobierno nacional viene imponiendo hace tiempo a las exportaciones de carne, varios frigoríficos ya intentaron el camino de colocar sus productos en el mercado interno en forma directa.

Endeavor abre su oficina en Rosario de la mano de Rosental. Otros 7 actores participan de la iniciativa con el objetivo de fomentar el espíritu emprendedor en la Argentina a través de diferentes iniciativas de apoyo a emprendedores.

Las últimas encuestas sobre consumo de tabaco registraron una disminución en la prevalencia al tabaquismo. Sin embargo, los mismos análisis señalan que la población joven está más predispuesta al tabaquismo, en especial las mujeres.

Hoy se realiza el “Windows Day” una jornada de actualización tecnológica en línea para profesionales de IT, desarrolladores, diseñadores de software y servicios web. Para ingresar hay que registrarse aquí.

La medida del gobierno nacional de revocar la licencia (ya paga) de Telmex para operar DTH (televisión directa al hogar, un sistema similar al que ofrece DirecTV desde hace años) sigue desconcertando a muchos. Principalmente a la gente de Telmex cuyos directivos mantuvieron una reunión hace un par de semanas con el secretario de la Presidencia, Miguel Ángel Toma, quien les transmitió que la medida se revertiría, cosa que no sucedió. Y más allá de las posibilidades de iniciar un juicio, que seguramente ganaría, Telmex quiere arreglar la situación dialogando, según nos comentó Guillermo Cat gerente general de Telmex en Uruguay. Pero más allá de eso, Cat asegura que medidas como esta “lesionan la imagen de Uruguay en cuanto a la seguridad jurídica que brinda a las empresas”. Mientras tanto, la compañía sigue avanzando en sus demás proyectos y en marzo comenzará a ofrecer servicios sobre su anillo de fibra óptica que ya está abasteciendo a sus clientes.

Los pescadores artesanales de las lagunas de Rocha y del arroyo Valizas están como locos porque el camarón es abundante. Incluso los más experimentados no recuerdan una zafra tan buena en los últimos 50 años, a lo que se suma el tamaño de las unidades que más que camarones parecen langostinos. El tema, como siempre, es el precio. Mientras al pescador le pagan apenas sobre los 10 pesos el kilo, el codiciado marisco se vendía en lugares turísticos como Punta del Diablo a no menos de 150 pesos, con cáscara, promediando febrero. Pero si uno va directamente a comprarlos al borde de las chalanas, puede negociar un mejor precio, quizás unos 60 pesos por kilo. Según estimaciones de los propios pescadores, este año se sacarán unos 300.000 kilos, que a un promedio de 100 pesos por kilo, nos están dando un negocio de 30 millones de pesos, equivalentes a US$ 1,25 millones que seguramente no van a manos de los pescadores sino a los dos o tres grandes compradores que son los que hacen el negocio con los restaurantes.

Accesa, la empresa de Antel y la Corporación Nacional para el Desarrollo está estrenando nuevo local de contact center en Castillos, Rocha. La iniciativa fue producto de una inversión de US$ 400.000 en edificación, mobiliario y equipamiento, y estará en las calles Pintos y 25 de Agosto. Contará con una sala para 30 posiciones y tecnología de última generación. En una ciudad que no se caracteriza por su abundancia en fuentes de trabajo y menos de tipo tecnológico, la noticia fue recibida calurosamente por la gente de Castillos. El local comenzará a dar servicio de información de guía y dará trabajo a 60 personas en turnos de cuatro horas.

La apertura del “corralito mutual” no entusiasmó a los trabajadores que en su mayoría se quedaron donde estaban. Tampoco cumplió con las previsiones del gobierno ya que de las casi 200.000 personas que podían cambiar de mutualista solamente el 10% lo hizo. En su mayoría, los que se cambiaron fueron aquellos a quienes se les había asignado ASSE de oficio. Pero como en todo, hubo algunos que ganaron y otros que perdieron. Médica Uruguaya fue la preferida del 25% de los que optaron por cambiarse. Sumó 5.533 personas y perdió 300. En la otra punta quedó el Casmu, que participó de la oferta en medio de una tormenta institucional, perdió 3.215 usuarios y ganó 775.

El equipo de Campiglia Construcciones: Eduardo Campiglia, director; Elbio Olaizola, director y gerente; Rosa Campiglia, gerenta administrativa; Leopoldo Morales, gerente área arquitectura y Germán Campiglia, director. (Foto: Alejandro Serra)

César: “Definitivamente no le hace bien al país volver sobre este tema. Entiendo que se sacrificaron muchas cosas para poder iniciar un proceso de pacificación en el país y volver atrás no sería lo más acertado. Tengo 39 años. Voté por primera vez en ocasión del plebiscito del 87. Y claramente tengo mi opinión formada en relación a la oscura etapa que atravesó nuestro país, pero ya está. Con el debido respeto por todos los que sufrieron en uno y otro bando, pero ya está. Quiero un país en paz, en un país que sea gobernado con seriedad y respeto por las decisiones que su pueblo alguna vez tomó, un país que no esté gobernado por gente que tenga como meta la revancha. Porque en mí humilde opinión no se trata de justicia, sino de revancha. Eso no le puede hacer bien a nadie. Pongamos todos, cabeza y esfuerzo por construir un país mejor, más próspero, más rico, más pacífico y más serio. De nuevo, con el debido respeto por todos, pero como dice alguien a quien quiero mucho: “pa´tras, ni pa´coger impulso..."”.

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