La Intendencia de Montevideo gasta medio “palito verde” en el Carnaval

Carlos Hernández: "Buenos días estimados, soy periodista gráfico para carnaval, cubriendo todos los años a través de diversas notas, crónicas y entrevistas a múltiples personalidades y emblemas de la fiesta de momo. Quisiera realizarles un comentario al respecto de vuestra nota. Creo que no tienen la información completa, y por lo que expresan del “verdadero negocio lo hacen las agrupaciones” me da la pauta que no tienen propiedad ni conocimientos para hablar de carnaval, que ante todo es una cultura y convoca más personas que en el fútbol, en nuestro país. Por favor les pido se informen bien antes de publicar una nota sin saber realmente como se destinan los fondos y “quienes ganan o pierden” que por otro lado no lo considero un término correcto de emplear. Existen muchas personas que consiguen trabajo entorno al carnaval y ello también es un ingreso, la intendencia apoya desde la organización y sus fondos son devueltos luego de finalizado el carnaval y asimismo en el transcurso. Por último les comento que uno de los grandes problemas es la falta de equidad entre los conjuntos de carnaval, habiendo algunas agrupaciones hasta menos de 20 tablados en los 40 días, por lo que no constituye de ninguna manera “verdadero negocio”. Con gusto los puedo instruir al respecto y poder brindarles un panorama de lo que es el carnaval. Saludos".

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Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.