UPostal con nueva empresa y en el boom del e-commerce (se quedó con UES y tuvo que expandirse en menos de 30 días)

Una semana antes de la llegada de la crisis sanitaria y sin saber lo que le aguardaba, el grupo UPostal, que se dedica a servicios postales, de correspondencia y cadetería a empresas y particulares concretó la compra de la empresa competidora UES y se puso en carrera para afrontar la explosión del e-commerce. 

Image description

Sus directivos se vieron apurados por los cambios y cuatriplicaron la flota de vehículos utilitarios y camiones, anexaron nuevas rutas de distribución, aumentaron a 90 los pick-ups en todo el país y mudaron buena parte de la empresa a una planta de 10.000 m2 en el corazón del Centro para procesar volúmenes de 20.000 paquetes diarios. El grupo pasó de tener 400 empleados a tener más de 1.000 y si se compara abril y mayo con los mismos  meses del año anterior, el aumento de paquetes enviados aumentó 347%, según datos que dio a InfoNegocios el gerente comercial de la firma Mauricio Pintos.

“Estamos en pleno análisis con los cambios en la infraestructura, recursos humanos y tecnología”, explicó. “La idea es que ambas empresas mantengan su marca, tomar lo mejor de ambas y potenciarlas”, agrega. El momento más crítico fue entre marzo y abril por la urgencia de ejecutar medidas sanitarias entre los empleados y de poder cumplir con el servicio. “Hoy la operación está estabilizada”, dice. 

El grupo UES es el principal distribuidor de Mercado Libre, de Oca y ejecuta envíos de primera necesidad durante la cuarentena, como los relacionados con la salud. “Lo fundamental es el trabajo en la cultura empresarial. En este rubro por más desarrollo tecnológico que tengas la gente es lo fundamental”, dice Pintos.

Tu opinión enriquece este artículo:

Almorzamos con Paul Sasson, director de Punta Carretas Shopping

Almorzar juntos es un placer y también una oportunidad para fortalecer vínculos personales y profesionales en un entorno distendido, donde las ideas fluyen y la confianza se construye. En InfoNegocios creemos en el poder de la conexión para potenciar empresas, y por eso impulsamos estos encuentros desde hace más de 15 años. Hoy te mostramos algo de lo que compartió con nosotros Paul Sasson, director de Punta Carretas Shopping, durante un almuerzo en el exclusivo restaurante 1921, del hotel Sofitel Montevideo Carrasco.

 

ADP se quedó con el negocio agrícola ganadero de Pérez Companc ("Vamos a hacer negocios más intensos que ellos" by Guigou)

(Por Rosina De Armas) El director ejecutivo de la empresa uruguaya, Marcos Guigou, destacó que en el agro comprar empresas en marcha “no es muy normal". “Uruguay es pequeño en volumen. Tener compañías más grandes o una masa crítica mayor te da más competencia en la planta, en el puerto, en la logística. En ese sentido es que entendemos que esto agrega competitividad”, apuntó Guigou, en diálogo con InfoNegocios.

Almorzamos con Alejandro Evia, director de NectarBee S.A.

Almorzar juntos es un placer y también una oportunidad para fortalecer vínculos personales y profesionales en un entorno distendido, donde las ideas fluyen y la confianza se construye. En InfoNegocios creemos en el poder de la conexión para potenciar empresas, y por eso impulsamos estos encuentros desde hace más de 15 años. Hoy te mostramos algo de lo que compartió con nosotros Alejandro Evia, director de NectarBee S.A., durante un almuerzo en el exclusivo restaurante 1921, del hotel Sofitel Montevideo Carrasco.