Un negocio rotundo y contra la pre pandemia (Rotunda duplicó facturación)

(Por Ernesto Andrade) La marca de cuádruple impacto Rotunda, duplicó su facturación comparando el año 2019 (pre pandemia) con el 2021. Según su co fundador, presidente ejecutivo y co CEO, Kevin Jakter, el cierre del año fue muy positivo y este 2022 promete dos nuevas aperturas (que se suman a los 9 locales ya existentes). 

InfoNegocios conversó con Kevin Jakter, co fundador, presidente ejecutivo y co CEO de Rotunda, una marca que se encuentra “en permanente expansión y consolidación”. Consultado al respecto de cómo ha sido la pandemia para la empresa, el ejecutivo comentó que el 2020 fue un año muy desafiante al buscar nuevos canales de venta y el viraje hacia el e commerce. Mientras que por otro lado, el 2021 representó un año realmente muy bueno, teniendo ingresos de capital humano al equipo que permitieron la consolidación aún más profunda de un equipo de trabajo que busca promover un nuevo concepto “el cuádruple impacto”. 
 


Según Jakter; “nuestro espíritu es crear, expandir y compartir. Expandir consolidando, ya que de otra forma puede ser problemático. En términos de facturación, la empresa facturó al comparar el 2021 con el 2019, el doble, con la misma cantidad de sucursales”. La responsabilidad de este crecimiento para el empresario, recae sobre la cantidad de tácticas y estrategias que se generaron a nivel de todos los departamentos y de forma conjunta en todo el equipo. 

Por otra parte, Rotunda se encuentra trabajando hace tres años en el concepto del cuádruple impacto; “antes las empresas por lo general -las privadas-, su principal objetivo era dar la máxima rentabilidad, lo que cambia un poco en algunas empresas es que incorporaron el triple impacto que incluye el ambiental y social. Sin embargo nosotros incluimos un cuarto que abarca el desarrollo humano y espiritual, el cual representa la base para nosotros, que permite mantener al resto. Comprendemos que si el lado espiritual de una organización no es lo suficientemente consistente, todos los demás aspectos se pueden caer” sentenció Jakter.

Uno de los objetivos de Rotunda es que para 2025 toda la marca esté bajo la línea Rotunda Proyecta, la cual para el invierno del corriente año llegará a un 30%. 
 


“Diseñamos todo en Uruguay de la mano de nuestros 5 diseñadores. Producimos en Uruguay, Brasil, China, India, Paraguay y Colombia, depende de la calidad, la tecnología y cómo estén preparadas las fábricas a nivel ambiental y social.

Producimos varias líneas acá, como son los zapatos que también los traemos de Brasil, hacemos camisas acá, la línea de sastre, blazers, pantalones” destacó el empresario. 

- ¿Qué esperas para 2022?
- Buscamos continuar expandiendo la empresa tanto a nivel nacional como internacional, consolidándonos en la búsqueda del cuádruple impacto. Buscaremos internacionalizarnos con este propósito, nos rediseñamos para rediseñar. Trabajamos en nosotros mismos para cambiar lo que no nos gusta del mundo. 
 


- ¿Cómo arrancó este 2022 con la temporada de verano?
- La verdad que muy contentos por la apertura de fronteras, para nosotros obviamente que el público uruguayo es excelente, es nuestro público y cliente, lo amamos cada día pero también el argentino es muy fuerte en Punta del Este y también nos elige y existe una diferencia cuando están las fronteras están abiertas. Mudamos el local de Ciudad Vieja para una ubicación más próxima a la Plaza Independencia, para un local más grande. Todos los locales se mantuvieron y vamos a tener dos nuevos lanzamientos. 

Tu opinión enriquece este artículo:

“El mejor momento para comprar un auto es ahora”: Claudio D’Agostini analizó electrificación, récord de ventas y alertas por sobrestock

(Por Antonella Echenique) Claudio D’Agostini, gerente general de General Motors, analizó el cierre de 2025 y adelantó lo que se viene en 2026. La electrificación sigue creciendo rápidamente, el mercado uruguayo alcanzó récords de ventas, pero el aumento del stock y la llegada de nuevas marcas generan señales de alerta para los consumidores.

Guemiper, detrás de ACHO, invertirá US$ 800.000 en un nuevo centro logístico

(Por Antonella Echenique) Mientras las papas ACHO ganan espacio en las góndolas y se consolidan como un snack premium, Guemiper da un nuevo paso en la profesionalización de su estructura. La empresa, fundada hace ocho años por Agustín Pernas y Bruno Guerrieri, proyecta una inversión cercana a los US$ 800.000 para la construcción de un centro logístico propio, una apuesta pensada para ordenar la operación y acompañar el crecimiento del negocio.