Primero fueron los servicios de movilidad turística. Después llegó Booking. Ahora, un nuevo paso vinculado a los viajes corporativos. En menos de dos años, Senderos Group pasó de una estructura modesta enfocada en captar viajeros brasileños a gestionar hasta 4.000 pasajeros por mes en Uruguay durante los meses de mayor actividad.
La firma nació de una alianza entre Uruguay y Brasil y hoy articula servicios turísticos, movilidad y desarrollo tecnológico, con destacada presencia en el mercado brasileño, aunque también recibe visitantes provenientes de otros países de América Latina.
Desde Brasil, el grupo traslada en promedio unos 600 pasajeros mensuales hacia Uruguay, número que durante los períodos de mayor demanda puede acercarse a los 1.000.
Sin embargo, el mayor movimiento está en la operativa local. A través de la estructura liderada por Cristian Safie, socio fundador, Senderos Group también trabaja con viajeros provenientes de mercados como Perú y Colombia. En los meses más intensos del calendario turístico, la compañía alcanza los 4.000 pasajeros mensuales, entre traslados desde aeropuertos, hoteles, bodegas y circuitos de experiencias.
Ese crecimiento llevó a rediseñar parte de la operativa y actualizar la flota, incorporando vehículos de mayor capacidad y más alineados a la dinámica actual del negocio. Al mismo tiempo, el grupo intensificó su presencia en Brasil, especialmente en ciudades con conexión aérea directa a Montevideo. Entre las acciones recientes, participó de un programa de turismo emitido en televisión brasileña, donde periodistas recorrieron distintos destinos y propuestas locales. “La idea no es solo vender nuestros servicios, sino también ayudar a mover el turismo y fortalecer toda la cadena”, señaló Murilo Rodrigues, socio de Senderos Group.
Con el turismo receptivo ya en marcha, la compañía puso en funcionamiento Senderos Corp, una división orientada a viajes corporativos e incentivos empresariales. El foco estará puesto, principalmente, en compañías brasileñas interesadas en traer ejecutivos, equipos o clientes a Uruguay, integrando alojamiento, gastronomía, movilidad y actividades en una propuesta unificada. Aunque el alcance no se limitará a Brasil: también prevén trabajar con empresas uruguayas y encuentros regionales. “En ese aspecto, hablamos de grupos grandes, hoteles, gastronomía, logística y experiencias integradas. Es un segmento que tiene muchísimo potencial”, sostuvo Rodrigues.
Por otro lado, también tienen como objetivo aprovechar la tecnología que vienen desarrollando para conectar operadores turísticos en otros mercados, a través de una red de proveedores ya establecidos.
El modelo apunta a replicar servicios de movilidad y experiencias en ciudades de América y Europa, sin necesidad de contar con flota propia en cada destino. Coordinaremos desde la plataforma tecnológica y los socios locales se encargarán de la operación. “La tecnología no tiene vuelta atrás. Tenemos que adaptarnos constantemente, incorporar nuevas herramientas e incluso inteligencia artificial para seguir creciendo”, concluyó Rodrigues.
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