¡Qué prolija esa garrafa! (Megal invierte en maquinaria para ponerlas a punto)

En una apuesta para la industria del supergas en Uruguay, la empresa Megal adquirió una nueva granalladora para su taller de mantenimiento de envases. Esta decisión, anunciada por el Gerente de Operaciones, Pablo Cardelino, representa un paso significativo por la mejora continua y la satisfacción del cliente.

Image description
Image description

La granalladora, un equipo industrial de última generación, se presenta como la piedra angular en la evolución del proceso de mantenimiento de envases de Megal. La máquina, completamente automatizada, tiene como objetivo principal eliminar por completo la pintura antigua de las garrafas, permitiendo la aplicación de una nueva protección superficial de calidad uniforme.

La motivación detrás de esta inversión radica en la mejora sustancial de la productividad del taller, informó el jerarca, así como en la elevación de la calidad y terminación del producto final. Los envases tratados con la granalladora y posteriormente pintados presentan un aspecto muy similar al de un envase recién salido de fábrica.

Lo más destacado de este nuevo equipo es su capacidad para procesar entre 40 y 50 envases por hora, eliminando el cuello de botella que anteriormente afectaba este proceso. Esta eficiencia operativa se traduce no solo en un esfuerzo notablemente menor por parte de los operarios, sino también en un incremento significativo en la producción horaria en comparación con el sistema anterior.

Cardelino destaca que llevar los envases al metal desnudo no solo garantiza una protección anticorrosiva uniforme sino también un atractivo estético similar al de un envase nuevo. “Este doble beneficio no solo contribuirá a la fidelización de los clientes de Megal, sino que también se espera que tenga un impacto positivo en la participación de la empresa en el mercado a largo plazo”, explicó.

Aunque no se ha estudiado la inversión en términos de retorno financiero, Cardelino subraya que la adquisición de la granalladora se considera más como un servicio esencial para mejorar la seguridad y la estética del producto final ofrecido a los clientes de Megal.

La inversión en esta etapa asciende a aproximadamente USD 70,000, pero se complementa con otras inversiones dentro de la planta de envasado. Estas incluyen mejoras en los procesos de lavado y pintura en línea, así como inversiones adicionales en el taller de reprueba de envases. La inversión total proyectada para el año en curso alcanza la suma de USD 400,000, “consolidando el compromiso de Megal con la innovación y la excelencia en su sector”, dijo Cardelino.

 

“Con esta inversión estratégica, Megal no solo demuestra su dedicación a la mejora continua y la excelencia operativa, sino que también queremos enviar un claro mensaje al mercado: estamos listos para llevar a la industria del supergas a niveles más altos de calidad”, concluyó Cardelino.

Tu opinión enriquece este artículo:

Bitafal: un equipo comprometido con la innovación y la sostenibilidad

Construir una organización requiere invertir una considerable cantidad de tiempo, trabajo y colaboración, así como la aplicación de habilidades y empatía. Definir la misión no es un proceso que pueda apresurarse; requiere paciencia, dedicación sincera, adhesión a principios sólidos y la valentía de mantener la integridad al estructurar el sistema y el estilo organizativo conforme a los valores y perspectivas compartidos. Sobre todo eso conversamos con el Ing. Ignacio Kröger, Gerente de Transformación y Estrategia de Bitafal sobre cuáles son los valores que guían a esta empresa productora de asfaltos sostenibles, y te presentamos algunas de las caras tras bambalinas y también parte del proceso vivido desde su fundación hasta el presente.

 

TocTocViajes: con la vista fija en ser la agencia más querida por los uruguayos

Construir una organización requiere invertir una considerable cantidad de tiempo, paciencia y colaboración, así como la aplicación de habilidades y empatía. Definir la misión no es un proceso que pueda apresurarse; se necesita dedicación sincera, adherencia a principios sólidos y la valentía de mantener la integridad al estructurar el sistema y el estilo organizativo conforme a los valores y perspectivas compartidos. Una misión que verdaderamente refleje estos valores profundos genera cohesión y un compromiso excepcional entre todos los integrantes de la organización, establece un marco de referencia arraigado en los corazones y mentes de las personas, proporcionando una serie de pautas que orientan sus acciones. Hoy compartimos lo charlado con el equipo de trabajo de TocTocViajes sobre cuáles son los valores que guían a la empresa, te mostramos algunas de las caras tras bambalinas y también algo de su historia reciente.

A un clic de tu salud mental (Tu Terapia alcanza más de 3.000 usuarios mensuales y busca nuevos horizontes en Uruguay)

(Por Antonella Echenique) La plataforma Tu Terapia, que conecta profesionales de la salud mental con personas con un solo clic, experimentó un notable crecimiento en el número de usuarios y sesiones realizadas. Este año, la empresa tiene como objetivo posicionarse como líder en salud mental en Uruguay. Por lo tanto, tienen como estrategia expandir la herramienta para llegar a otros sectores. "Queremos brindar nuestra herramienta no solo a personas, sino también a instituciones públicas y privadas, empresas, instituciones educativas y mutualistas", explicó Nicolás Brupbacher, cofundador y CEO de Tu Terapia.

¡Colchón nuevo en un pim pum pan! (DuCiel lanza nueva línea InBox)

Desde hace casi 30 años Gonzalo Bagdasarian está al frente de DuCiel, una empresa de industria 100% uruguaya dedicada a la fabricación de colchones, un mercado muy competitivo por los volúmenes de importación. ¿En qué marca la diferencia DuCiel? La innovación. Por ejemplo, la firma lanzará próximamente un producto único en el país: InBox Revolution Premium, un colchón de resorte enrollado. De esto y de otros temas InfoNegocios dialogó con Bagdasarian.