Por más de US$ 300 millones NBC y Pronto! serán controlados por Scotiabank.

Primero vino la minera Orosur (ex UME), después la aerolínea Jazz (parte en Pluna) y ahora Scotiabank. Los capitales canadienses están encontrando oportunidades en Uruguay. Ayer, finalmente se anunció el cierre de la compra por parte del banco canadiense de parte del paquete accionario del Nuevo Banco Comercial (54,92%) y de la totalidad de la financiera Pronto! El fondo de inversión Advent había adquirido su participación en el Banco Comercial, en 2005, por US$ 167 millones. Los datos exactos y la nueva estrategia de Scotiabank se harán públicos el jueves en conferencia de prensa pero se estima que la operación por ambas empresas rondaría los US$ 300 millones.
En Latinoamérica, la presencia de Scotiabank se remite a Perú, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, República Dominicana, El Salvador, Guatemala, México, Panamá, Puerto Rico y Venezuela. Tiene más de 32.000 empleados, 2.605 cajeros automáticos y 1.889 sucursales, agencias y otras oficinas.

Que sea Mini no significa pequeño (con US$ 8 millones de inversión se hace grande Barrio Sur)

Hace poco en InfoNegocios te contamos la primicia de Brusco, un proyecto inmobiliario que la desarrolladora IXOU viene llevando a cabo en el Centro de Montevideo. Ahora, esta misma firma, acaba de comenzar las obras de Mini, otro emprendimiento de vivienda con una particularidad: una fachada a modo de telón virtual, operable, que permite el aprovechamiento de los balcones a lo largo de todo el año. “Una suerte de fuelle intermedio entre el interior y exterior de las viviendas”, dijo el gerente comercial, Gino Di Stasio.

GDN (TaTa, BAS, San Roque): Un equipo que impulsa la historia de Uruguay desde el día a día

Detrás de cada producto, cada servicio y cada logro de la compañía, hay un grupo de profesionales con energía, creatividad y compromiso. Desde visitas a locales hasta reuniones estratégicas, su día a día refleja un enfoque distinto al de trabajar solos, centrado en mejorar la vida de quienes confían en sus marcas. En esta edición de ¡Hay Equipo! el equipo de GDN nos cuenta cómo celebran sus logros, enfrentan desafíos y fortalecen su espíritu colectivo.

Del gancho de la carnicería al freezer de tu casa (Frigorífico Paysandú consolidó la venta de ½ res)

En diciembre del año pasado abrieron Carnicería Frigorífico Paysandú, pero no era una carnicería cualquiera, sino una que vino a patear el modelo tradicional del negocio. Bruno Zuluaga y Jorge Etcheberry trajeron a Montevideo una propuesta innovadora: vender a un mismo precio de kilo toda una media res, con el desposte tradicional de los distintos cortes o bien a elección del cliente. Para ver cómo funcionó este nuevo esquema de venta de carne en InfoNegocios dialogamos con uno de sus socios propietarios.