Mr Jeff no solo lava y plancha, también te invita a salir (Abrió Mr Fit en el Buceo con clases de gym y eventos sociales)

La plataforma digital de origen español Jeff acaba de inaugurar en la calle Rivera, en el barrio de Buceo, su primer Mr Fit del cono sur y tiene como meta el año que viene inaugurar 8 o 10 más de estos centros. El head de Fit Jeff Diego Moya conversó con InfoNegocios acerca de la super app multiservicio que además de lavandería y centros de entrenamiento, prevé abrir salones de belleza, aunque todavía no estén las fechas confirmadas.

El nuevo centro de entrenamiento de Pilates, Yoga y gimnasia funcional es el primero de una serie de Fits que la plataforma española piensa abrir en Uruguay. “Para nosotros, una ciudad exitosa es la que podemos abrir 6 centros de entrenamiento. En Uruguay tenemos previsto abrir de 8 a 10 más el año que viene”, dijo Moya.

El centro Fit es también llamado “oasis”, por la firma, pues ofrece un ambiente que busca evocar un espacio de relajación con el color arena de las paredes, pisos grisáceos, plantas, agua que circula en todo el centro y el entrenador, alrededor del que giran la dirección del centro y “que ocupa el lugar del sol”, explicó Moya.

Para ir a clases de yoga, pilates o funcional Jeff la persona, que en su mayoría son mujeres, deberá reservar a través de la aplicación. Y lo que ofrece el oasis de Jeff no se limita a clases de ejercicio físico sino que también ofrece eventos con grupos reducidos pensados para “formar una comunidad” y que las clientas interactúen entre sí. Esos eventos se van a celebrar en distintos lugares de los centros propiamente que pueden ser en cafeterías, salones, hoteles, restaurantes.

Moya contó que todas las franquicias de Mr Jeff cuestan menos de US$ 50.000 “llave en mano” y la firma luego brinda el soporte tecnológico, y colabora con la búsqueda del local, del manager, la campaña de marketing y todo lo que necesite el emprendedor.

Según contó Moya, la cuarta unidad de negocio que Mr Jeff piensa lanzar próximamente son los “Relax” o espacios de relajación con masajes. 

Tu opinión enriquece este artículo:

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

Si de maquinaria pesada se trata (XCMG pisa fuerte de la mano de NANTIVES)

(Por Antonella Echenique) En tres años, el crecimiento en la venta de equipos XCMG -marca icónica de la industria de la construcción en China-, empujó a la firma NANTIVES, representante exclusivo de esta maquinaria en el país, a centralizar su operación en un nuevo local de 4.000 m2 sobre ruta 102. De esto y otros temas InfoNegocios dialogó en exclusiva con Patrick Jakter, director de la compañía.  

Super Bowl LIX: Bad Bunny cayó en audiencias en TV y no rompió los récords de Usher y Kendrick Lamar, ni MJ (¿por qué medios dijeron lo contrario?)

(Por Maqueda-Maurizio-Taylor) Los datos finales de Nielsen para el Halftime Show del Super Bowl LIX son una cápsula de verdad en un mar de hipérbole digital. 128.2 millones de espectadores. No es un récord. Es, de hecho, una caída de 5.3 millones respecto al pico de 133.5 millones de 2025. 

(Lectura de alto valor estratégico, 4 minutos de lectura, material ideal para compartir)

Decile chau a los químicos en tu campo (Fitoforte lanza plaguicida de origen natural)

(Por Antonella Echenique) Dedicada al desarrollo de soluciones agrícolas de origen natural, la compañía Fitoforte SAS presentó su primer producto comercial: Agroforte, producido en Uruguay tras cinco años de investigación, con un proceso que incluyó tres años de pruebas y validación, más una inversión cercana a los 100.000 dólares. ¿El objetivo? Reducir el uso de químicos en el agro.