Los que ganaron y perdieron con la apertura del corralito mutual.

La apertura del “corralito mutual” no entusiasmó a los trabajadores que en su mayoría se quedaron donde estaban. Tampoco cumplió con las previsiones del gobierno ya que de las casi 200.000 personas que podían cambiar de mutualista solamente el 10% lo hizo. En su mayoría, los que se cambiaron fueron aquellos a quienes se les había asignado ASSE de oficio. Pero como en todo, hubo algunos que ganaron y otros que perdieron. Médica Uruguaya fue la preferida del 25% de los que optaron por cambiarse. Sumó 5.533 personas y perdió 300. En la otra punta quedó el Casmu, que participó de la oferta en medio de una tormenta institucional, perdió 3.215 usuarios y ganó 775.

Sinergia se pone en modo Brusco (y avanza el modelo flex office o space as a service)

En agosto te dimos la primicia que en la manzana de enorme valor histórico y social, junto al Mercado de la Abundancia y la Intendencia de Montevideo, comenzaba a desarrollarse –con inversión de US$ 60 millones– el proyecto Brusco. Luego te dimos otra primicia: el Grupo Abridor llega por primera vez desde Argentina y se instala en Brusco con sus propuestas gastronómicas. Ahora, la novedad es que Sinergia se incorpora al megaproyecto de IXOU y expande el modelo flex office en Uruguay.

El dream team de ManpowerGroup Uruguay: profesionales con garra charrúa y pasión por el talento humano

Son el motor detrás de la articulación entre personas y oportunidades. Con humor, flexibilidad y una cultura basada en la confianza, este equipo trabaja para que cada integrante —interno o cliente— pueda desplegar su mejor versión. Desde reuniones con CEOs globales hasta celebraciones por los pequeños logros, demuestran que cuando hay compromiso y coordinación, no hay cambio de agenda que los saque del eje.