Los que ganaron y perdieron con la apertura del corralito mutual.

La apertura del “corralito mutual” no entusiasmó a los trabajadores que en su mayoría se quedaron donde estaban. Tampoco cumplió con las previsiones del gobierno ya que de las casi 200.000 personas que podían cambiar de mutualista solamente el 10% lo hizo. En su mayoría, los que se cambiaron fueron aquellos a quienes se les había asignado ASSE de oficio. Pero como en todo, hubo algunos que ganaron y otros que perdieron. Médica Uruguaya fue la preferida del 25% de los que optaron por cambiarse. Sumó 5.533 personas y perdió 300. En la otra punta quedó el Casmu, que participó de la oferta en medio de una tormenta institucional, perdió 3.215 usuarios y ganó 775.

Guemiper, detrás de ACHO, invertirá US$ 800.000 en un nuevo centro logístico

(Por Antonella Echenique) Mientras las papas ACHO ganan espacio en las góndolas y se consolidan como un snack premium, Guemiper da un nuevo paso en la profesionalización de su estructura. La empresa, fundada hace ocho años por Agustín Pernas y Bruno Guerrieri, proyecta una inversión cercana a los US$ 800.000 para la construcción de un centro logístico propio, una apuesta pensada para ordenar la operación y acompañar el crecimiento del negocio.

 

Más de $3 millones de inversión pública y alianzas civiles: el Parque Roosevelt cerró 2025 con obras clave y proyecta un 2026 de expansión comunitaria

(Por Antonella Echenique) Con una inversión superior a los $3 millones por parte de la Intendencia de Canelones, sumada al aporte de organizaciones de la sociedad civil y cooperación internacional, el Parque Roosevelt cerró 2025 con la ejecución de proyectos estratégicos y abrió un 2026 enfocado en la expansión de su propuesta comunitaria, ambiental y cultural.