Juan Valdez sin fiebre que lo pare (ya en 450 puntos de venta de UY)

(Por Ernesto Andrade) La marca de café Juan Valdez supera los 450 puntos de venta en Uruguay entre las distintas cadenas de supermercados, tiendas de especialidad como La Molienda, El Naranjo y alcanza un nivel de venta incluso mayor que pre pandemia.

Diego Berges gerente comercial de Orben, la empresa que representa al café Juan Valdez, la marca de té Twinings y Pisco Capel, entre otras premium del mercado, señaló que se encuentran en el mejor momento pos pandémico, pero que aún no se alcanzan los niveles previos a la llegada del COVID-19 en cuanto a la generalidad de las marcas que representa la firma; “estamos a la espera de la reactivación del sector turístico”. En particular el colombiano Juan Valdez, está próximo a alcanzar los 500 puntos de venta en Uruguay, repartidos principalmente entre Montevideo, Canelones y Maldonado, “esto es un indicador de que la persona que se queda en su casa, busca consumir mejor, y hace hincapié en la calidad” comenta el representante de Orben
 


Según Berges “lo que pasó con la pandemia, es que en el primer momento hubo pánico para todos, ajustamos presupuesto de todo tipo, porque además la venta bajó, particularmente en nuestro caso porque le vendemos mucho a hoteles y restaurantes. Pero después comenzó un crecimiento sostenido, incluso parte de nuestro equipo que estuvo en seguro de paro parcial se pudo reincorporar”. 

El gerente de Orben comentó que en comparación a junio del 2020, estima un crecimiento de un 20%, pero más allá del crecimiento lo que pondera en primer lugar es que  “estamos con menos dudas, menos incertidumbre, nos fuimos acostumbrando a trabajar dentro de los parámetros que ofrece esta situación generada por el COVID-19; lo que también es cierto es que bajamos las expectativas”.
 


La empresa es única con presencia en el mercado doméstico con Piscos, una bebida que tiene una fuerte carga impositiva: “somos los únicos importadores en el mercado doméstico de Pisco, lo que tiene al igual que el whisky es que tiene una gran carga impositiva y esto reduce de forma sustancial la ganancia, sin embargo es un nicho que año a año viene creciendo, mientras nuestro producto más fuerte continúa siendo Twinings”.
 

Tu opinión enriquece este artículo:

Se nos vienen (europeos y estadounidenses de “alto patrimonio” llegan cada vez más con inversiones millonarias)

Al flujo de argentinos que miraban al país como refugio fiscal en los últimos años se ha sumado la llegada de personas desde el norte, que eligen invertir en el país en rubros como el real estate y el agro, cuyo interés no es “tanto por lo impositivo”, sino por un cambio en el estilo de vida, según indicó Matías Ruvira, socio fundador de Residencias Uy y del estudio RVA.

En un año, Silente cuadruplicó su venta de yogurt 100% natural (pasó de 5.000 a 20.000 frascos)

(Por Antonella Echenique) La marca uruguaya Silente, fundada por el chef Gonzalo Araujo, cuadruplicó sus ventas en el último año impulsada por su yogur 100% natural, sin azúcar ni aditivos, que actualmente representa el 70% de su facturación. Además, el crecimiento se apoya en un modelo productivo basado en la sustentabilidad, el trabajo con pequeños productores y un enfoque de impacto social que comenzará a profundizar a partir de este año.

“Tomo vino con Sprite”: Messi habla y las marcas no la dejan pasar (los posteos de Sprite y Toro)

(Por Luciano Aimar) Lionel Messi fue entrevistado por Nico Occhiato y Diego Leuco en Luzu TV y dejó títulos imperdibles. Entre ellos, cuando fue consultado por la bebida que prefería tomar, el 10 no dudó y dijo: "tomo vino con Sprite, para que pegue más". En nota completa, los detalles de cómo las marcas aprovecharon estas palabras, sin mencionar al capitán, para no tener inconvenientes comerciales y legales.

Guemiper, detrás de ACHO, invertirá US$ 800.000 en un nuevo centro logístico

(Por Antonella Echenique) Mientras las papas ACHO ganan espacio en las góndolas y se consolidan como un snack premium, Guemiper da un nuevo paso en la profesionalización de su estructura. La empresa, fundada hace ocho años por Agustín Pernas y Bruno Guerrieri, proyecta una inversión cercana a los US$ 800.000 para la construcción de un centro logístico propio, una apuesta pensada para ordenar la operación y acompañar el crecimiento del negocio.