Grandes negocios con soluciones pequeñas (Kids Corner transforma el mundo)

Según las creadoras de Kids Corner, la especialidad que tienen es la de mejorar la experiencia de compra con niños a cargo. Dicho de otro modo, Kids Corner crea el espacio de los niños en el mundo de los adultos, haciendo del ambiente un lugar más relajado y generando mayores ventas. Empresas como BlueCross & BlueShield, Viasono, Pecana y Bosch & Cía, entre otras, ya confiaron en Kids Corner.

Hacia fines de 2019, Natalia Silva y Verónica Amarelle -compañeras de trabajo y profesión primero, grandes amigas después- decidieron lanzarse juntas a un emprendimiento que ambas coincidían como necesario: crear espacios amigables para los niños en espacios que, al tratarse de empresas, comercios u otras instituciones, no estaban preparados para recibirlos, pero que al estarlos, se convierten en espacios -o la experiencia de esos espacios- beneficiosos para todos.

“En la ecuación sabemos que niños entretenidos es igual a más ventas. Niños que se divierten es igual a clientes que se quedan, compran y regresan. Ir de compras deja de ser un problema y se convierte en un paseo. Con esta idea nació Kids Corner -dijo Amarelle a InfoNegocios-, una solución pensada en la mejora de la experiencia de compra en lugares donde los adultos deben ir con los niños, pero necesitan moverse con libertad y tranquilidad”.

Las primeras firmas que abrieron sus puertas a Silva y Amarelle fueron instituciones vinculadas a la salud, como BlueCross & BlueShield de Uruguay, el SEMM y el Hospital Pereira Rossell, “que entendieron rápidamente el concepto que planteamos, el de espacios amigables con los niños, es decir, un lugar delimitado en el que se ofrece un ambiente seguro, higiénico, confiable y de interés para el niño”, sostuvo Amarelle.

Según la emprendedora, todos los productos de Kids Corner son 100% de fabricación nacional, tratándose fundamentalmente de paneles de juego de materiales nobles como la madera, muy versátiles y que permiten, en muy poco espacio, generar un rincón tranquilo y entretenido para los niños.

“Por ejemplo -dijo Amarelle-, una torre que no ocupa más de 1m2 en el local, que en la industria del retail sabemos lo que vale 1 m2, le ofrece una actividad lúdica a cuatro niños”.

Para la cocreadora de Kids Corner, cuando los niños están tranquilos y entretenidos, la fuerza de venta se ocupa exclusivamente de su tarea: vender. “Esto lo sabemos porque en Kids Corner trabajamos desde una perspectiva muy clara: las necesidades de nuestros clientes son nuestra inspiración, la rentabilidad de sus negocios es un objetivo en común, y la felicidad y seguridad de los niños es nuestra prioridad”, dijo Amarelle.

De este modo fueron llegando entonces las primeras empresas, como Viasono, Pecana y Bosch & Cía, entre otras, que dependiendo su modelo de negocio y necesidad pueden invertir desde US$ 250 a por encima de US$ 1.000 para diseñar su Kids Corner.

“Asesoramos a nuestros clientes desde el inicio -remarcó Amarello-, desde el relevamiento de los espacios a la generación de la propuesta. En este sentido creamos soluciones específicas para cada necesidad”, agregando que estas “soluciones” son de fácil mantenimiento.

Según dijo Amarelle a InfoNegocios, si bien a cada empresa, comercio o institución se le diseña la solución específica, como ya se dijo, también Kids Corner ofrece una opción interesante que es la de la rotación de los paneles de juego por un período acordado, “lo cual fideliza todavía más a las personas que vayan a ese local con sus niños, ya que ellos encontrarán siempre algo nuevo para divertirse”.

Tu opinión enriquece este artículo:

“Uruguay es un gran país para hacer negocios y producir alimentos” (Juan Angel de la Fuente, director de OKARA y ADP)

En el aniversario número 20 de InfoNegocios Uruguay seguimos apostando por los encuentros cara a cara, por el intercambio valioso y el compartir almuerzos con personas que enriquecen el ecosistema de negocios del país, bajo la firme convicción de que las conexiones cercanas potencian a las empresas. Este 2026 Te Invito a Comer tiene sede en las modernas oficinas de la firma Cervieri Monsuárez y, como es tradición, te compartimos un poco de lo que intercambiamos con Juan Angel de la Fuente, director de OKARA y ADP-Agronegocios del Plata e integrante de Escribanía de la Fuente.

¿Es posible bajar el costo de vida del Uruguay? (esto es lo que propone el gobierno en el proyecto que hoy evalúa el Parlamento)

Sí, pero no mediante controles de precios ni una baja generalizada de impuestos. La respuesta que plantea el Poder Ejecutivo pasa por otro camino: reducir burocracia, fomentar una mayor competencia entre empresas, facilitar inversiones y eliminar regulaciones que, según entiende el gobierno, terminan encareciendo la producción y trasladándose al precio final que pagan consumidores y empresas.

Leonardo Martínez asumió como CISO de BEVSA y Urutec

La empresa tecnológica Urutec y la Bolsa Electrónica de Valores del Uruguay nombraron a Leonardo Martínez como chief information security officer, posición desde la que liderará la estrategia de ciberseguridad y gestión de riesgos tecnológicos de ambas organizaciones.

La banca no afloja: depósitos crecieron 6% y más rápido que los créditos (ahora proyectan mayor financiamiento)

(Por SR) El sistema bancario cerró un primer semestre con números positivos. Los depósitos crecieron 6% y llegaron a G. 185,5 billones, superando el ritmo de expansión del crédito. Consumo, servicios y vivienda fueron los segmentos más dinámicos, mientras la banca ya se prepara para un segundo semestre con más financiamiento, digitalización e inversiones en ciberseguridad.