Comparativamente va más gente al Carnaval que al fútbol.

Entre el torneo local de Primera, Segunda y Tercera divisiones, finales, liguilla, copas amistosas, Copa Libertadores, copa Sudamericana, dos partidos de eliminatorias de la Selección y uno amistoso, en todo el año pasado se vendieron alrededor de 1.100.000 entradas al fútbol, según la AUF. En un sólo día de Teatro de Verano se venden unas 4.000 localidades, por 40 días de espectáculo, hace un total de 160.000, eso sin contar los demás tablados. ¿El negocio del Carnaval será parecido al del fútbol?

“Uruguay es hoy uno de los mejores países del mundo para planear inversiones a largo plazo” (Román Viñoly, CEO de Integrated Development)

(Por Cecilia Presa) El empresario reflexiona sobre por qué el país se volvió un lugar estratégico para invertir, cómo nació Médano —un edificio de 50.000 m² que busca redefinir el residencial de alta gama en la costa— y qué aprendizajes de su padre el arquitecto Rafael Viñoly están guiando la nueva etapa de la empresa.

José Cujó, contratista principal del último proyecto de Rafael Viñoly: Médano by Viñoly, un desafío técnico y simbólico en El Pinar

(IN Content) La constructora uruguaya José Cujó S.A., con más de 70 años de trayectoria, participa de la construcción de Médano by Viñoly, la obra residencial que representa el último diseño del arquitecto Rafael Viñoly en vida. Ubicado en la entrada de El Pinar, el desarrollo se caracteriza por su exigencia técnica y su dimensión simbólica, situando a la empresa al frente de una obra de gran complejidad en el mercado uruguayo.