8M: 3 prácticas de gestión humana que hacen la diferencia

Una encuesta global de PwC pone al descubierto desigualdades que es urgente corregir; trabajar para el empoderamiento de las mujeres es lo primero. 

Los últimos resultados de la encuesta realizada por PwC a los trabajadores a nivel global, muestran que los trabajadores más empoderados son los hombres de la generación Millennial o Z que trabajan en el sector de tecnología, un sector que trabaja mayoritariamente en un formato híbrido y los trabajadores menos empoderados son las mujeres de la generación X o baby boomers que trabajan a tiempo completo en una oficina en formato presencial, en las industrias de gobierno, retail o en la salud.

Es por esto, que hoy queremos compartirles algunas prácticas que pueden hacer la diferencia y lograr un mayor empoderamiento en las trabajadoras, porque consideramos que empoderar a los colaboradores es la clave para la transformación y supervivencia de los negocios.

  1. Políticas de compensaciones: transparentes y justas. El factor más importante a la hora de considerar el empoderamiento de los trabajadores/as es la percepción de que la política de compensaciones es justa.

    De acuerdo con los datos de la Encuesta de Remuneraciones de PwC Uruguay – HR Analytics – correspondientes al segundo semestre 2022, del total de los cargos gerenciales el 43% son ocupados por mujeres, y la mediana de la remuneración percibida por éstas es un 24% menor que la percibida por los hombres. Si analizamos el nivel de Jefatura, la ocupación femenina asciende a un 46% y la mediana de las remuneraciones es un 25% menor. Además, desde que comenzamos el relevamiento por género, hace más de 3 períodos, no hemos tenido información de titularidad femenina en el cargo de Gerente General.

 

  1. Datos y escucha activa: Las empresas necesitan tener datos para poder resolver el problema, y poder poner foco en los puntos de dolor. La dimensión género de diversidad, puede ser medida fácilmente a diferencia de otras.

 

  1. Capacitación en sesgos no conscientes, especialmente a la Dirección de la empresa: Ayudar a entender cómo los sesgos pueden distorsionar nuestros puntos de vista, especialmente en cargos de Dirección puede apoyar el cambio. Además de trabajar en el desarrollo de habilidades de empatía y apreciación por los diversos puntos de vista y opciones de cada uno. Comenzando por un cambio en la Dirección, podrá ayudar e impulsar a niveles gerenciales, así como a mandos medios de la organización.

Las mujeres tenemos menos poder en las organizaciones, y aún enfrentamos obstáculos en nuestros lugares de trabajo. La buena noticia es que los líderes y empresarios/as que quieran hacer cambios, no tienen que reinventar la rueda.

Fuente: strategy+business, Empower to Transform

María Barreiro, gerente de Consultoría en Gestión Humana de PwC Uruguay.

[email protected]

LinkedIn | Twitter

Tu opinión enriquece este artículo:

Uruguay empieza a discutir las reglas para una movilidad autónoma (¿Quién paga si el auto sin conductor choca?)

(Por Antonella Echenique) Con vehículos que ya incorporan sistemas de conducción autónoma y la llegada de nuevas tecnologías al mercado uruguayo, el país comienza a discutir un vacío que hasta ahora parecía lejano: quién es responsable cuando detrás del volante ya no hay una persona. Un proyecto de ley presentado por el diputado Mauricio Viera busca crear el marco jurídico para estos vehículos, mientras que desde el BSE advierten que el mercado de seguros también deberá adaptarse.

Mercado de pagos proyecta 656 millones de transacciones con tarjetas en 2026 (volumen operado alcanzaría G. 79,27 billones)

El ecosistema de pagos electrónicos sigue acelerando su crecimiento, pero detrás de las cifras hay un cambio todavía más profundo: los paraguayos usan cada vez menos las tarjetas para retirar efectivo y cada vez más para pagar directamente sus compras cotidianas. A esto se suma el fuerte avance de las transferencias inmediatas mediante alias y QR, que están modificando los hábitos de consumo y la forma en que los comercios cobran, según se dio a conocer durante el evento Pay Meeting 19, organizado por la Cámara Paraguaya de Medios de Pago (CPMP).