La obra de Zona Franca del Plata entra en su tramo final y suma ritmo en dos frentes: la construcción del edificio y la comercialización de espacios. El proyecto, ubicado en Colonia, ya tiene 35% de sus oficinas colocadas y prevé inaugurar entre fines de noviembre y principios de diciembre.
“Ya estamos en la recta final de la obra”, explicó José Durquet, CEO de Zona Franca del Plata, al detallar que la estructura de madera del edificio ya está completamente montada, mientras avanza la colocación de la fachada de vidrio y las terminaciones interiores, con tabiques e instalaciones en ejecución.
En paralelo, el emprendimiento ya comenzó a trabajar en la puesta en marcha del negocio. Para eso, habilitó un showroom dentro del edificio que permite mostrar cómo serán las oficinas terminadas a potenciales clientes, en un contexto donde ya se registran recorridas y empresas con interés concreto.“Ya tenemos empresas confirmadas y venimos combinando la recta final de obra con la planificación operativa y la gestión de permisos para iniciar actividades”, señaló Durquet.
La proyección es que varias de las empresas que ya cerraron acuerdos puedan comenzar a instalarse y operar bajo el régimen de zonas francas desde el inicio de actividades. Para eso, el proyecto debe completar la obra y obtener la habilitación final por parte de la Dirección de Incentivos a la Inversión, organismo que autoriza el funcionamiento de este tipo de plataformas en el país.
En un mercado donde los beneficios fiscales son similares entre las distintas zonas francas del país, Zona Franca del Plata busca diferenciarse por su ubicación estratégica.
Según Durquet, el principal valor del proyecto está en Colonia y su conectividad con Buenos Aires, Montevideo y el litoral uruguayo, lo que permite generar sinergias para empresas de servicios que operan a escala regional o internacional. “La cercanía con Buenos Aires y Montevideo es un diferencial clave para las empresas que buscan eficiencia y conectividad”, sostuvo.
El foco del proyecto está puesto en empresas de servicios: estudios profesionales, arquitectura, centros de servicios compartidos y compañías con operaciones regionales o globales.
El modelo apunta a un esquema flexible, donde las empresas puedan comenzar con espacios reducidos y escalar dentro del mismo edificio a medida que crecen. “La idea es acompañar a las empresas en su crecimiento, que puedan empezar con pocos metros y ampliar sin que el espacio sea una limitante”, explicó el CEO.
El cronograma de obra tuvo ajustes durante el último año debido a demoras logísticas vinculadas a la importación de materiales. Los paros en el puerto de Montevideo retrasaron la llegada de piezas clave para el montaje de la estructura de madera, lo que extendió los plazos iniciales. Superado ese inconveniente, la obra retomó su ritmo y hoy avanza hacia su etapa final sin modificaciones en el plan de inauguración.
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