Tres ex Cava Privada se largan por cuenta propia y forman Vinoteca Club

Luego de haber acumulado experiencia en uno de los principales clubes de vinos de Uruguay, tres ex ejecutivos de Cava Privada se la jugaron con club propio. Hacía unos meses que Cecilia Siniscalco, Caterina Viña y Martín Guerra venían dándole forma a lo que definen como una opción diferente en el segmento de los clubes de vinos. Y sumaron a un capo del marketing, Fernando Ariceta. La nueva propuesta se llama Vinoteca Club y sale a la cancha con tres segmentos bien diferenciados. La propuesta “Platinum” es la más exclusiva y es exclusivamente para 100 personas. El costo mensual de esta categoría es de US$ 100 y otorga acceso a 4 botellas de vinos nacionales de altísima gama. La categoría “Oro” está un peldaño más abajo y por 600 pesos semestrales acceden a un envío mensual de seis botellas de vinos selectos a precios bonificados. Finalmente, la categoría “Carmín”, pensada para un público joven que quiere tomar contacto con el mundo del vino. En esta categoría reciben 4 botellas de vino al mes.
“No cobramos membresía y lo que sí queremos es premiar la compra” dijo a InfoNegocios Cecilia Siniscalco, directora comercial del emprendimiento. Además de los vinos especialmente seleccionados, los socios del club podrán participar de charlas, cursos, degustaciones y visitas a bodegas.

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.