Starbucks y Domino´s Pizza en crecimiento continuo (mano a mano con el Director de Alsea Sudamérica, Santiago Farinati)

(Por Mathías Buela) La experiencia del cliente ocupa un lugar central en la estrategia de Alsea, donde la innovación, la personalización y la tecnología desempeñan un papel fundamental. Farinati resalta el crecimiento exponencial en inversión tecnológica, destacando el compromiso continuo de la empresa para mejorar la experiencia del cliente a través de nuevas tecnologías y servicios personalizados.

Alsea, una de las compañías líderes en operación de restaurantes en América Latina, identificó varios impulsores clave para su crecimiento en la región. Según Santiago Farinatti, Director de Alsea Sudamérica, quien conversó en una entrevista exclusiva con InfoNegocios, la expansión y remodelación de tiendas son fundamentales para llevar la experiencia de sus marcas a nuevos rincones y mantener espacios acogedores para sus clientes. Además, enfatiza el papel crucial del talento humano en la empresa, destacando el desarrollo de equipos y la adaptación a nuevos desafíos como parte integral de su estrategia empresarial.

La experiencia del cliente ocupa un lugar central en la estrategia de Alsea, donde la innovación, la personalización y la tecnología desempeñan un papel fundamental. Farinati resalta el crecimiento exponencial en inversión tecnológica, destacando el compromiso continuo de la empresa para mejorar la experiencia del cliente a través de nuevas tecnologías y servicios personalizados.

La sostenibilidad también es un pilar importante para Alsea en América Latina, con un enfoque en la generación de valor compartido y el respeto al medio ambiente. La empresa busca posicionarse como líder en sostenibilidad a través de acciones y proyectos de impacto que promuevan el desarrollo socioeconómico y el cuidado del entorno.

En cuanto al impacto de la coyuntura económica, Farinati reconoce los desafíos que enfrenta la industria de alimentos y restaurantes en la región, como la crisis hídrica en Uruguay. Sin embargo, destaca la capacidad de la empresa para adaptarse a las circunstancias, garantizando la calidad de sus productos y servicios mientras se mantiene en comunicación constante con proveedores y clientes.

En cuanto a los planes de expansión, Alsea sigue apostando por el crecimiento en América Latina, con un enfoque particular en el mercado uruguayo. Farinati menciona la apertura de nuevas tiendas y la creación de empleo como parte de su estrategia de crecimiento continuo, centrándose en marcas como Starbucks y Domino's Pizza.

En términos de diferencias en la estrategia entre mercados establecidos y en desarrollo, Alsea adopta un enfoque personalizado que equilibra la estandarización con la adaptación local. Reconoce la importancia de comprender las particularidades de cada mercado y capitalizar las oportunidades de manera efectiva.

Por último, mencionó que Alsea está comprometida con la implementación de tecnologías innovadoras tanto en el servicio al cliente como en los procesos internos de la empresa. Farinati destaca la inversión en data analytics, desarrollo de sistemas y mejora de infraestructura como parte de su estrategia de transformación digital para ofrecer una experiencia única y de calidad a sus clientes.

Tu opinión enriquece este artículo:

Casa de Campo se inauguró con un evento que reunió a 400 referentes del mundo de los eventos

(In Content) El pasado jueves 23 de abril, Casa de Campo celebró su inauguración oficial con un evento que convocó a más de 400 invitados, entre decoradores, gastronómicos, organizadores y destacados referentes del mundo de los eventos corporativos y  sociales. También participaron parejas que ya reservaron fechas, con una disponibilidad prácticamente agotada para la temporada alta 2026 y 2027. 

Uruguay legalizó una industria y Argentina se quedó atrás (el cannabis vuelve a ser centro de la conversación regional)

La reciente visita de la senadora argentina Patricia Bullrich a Uruguay, invitada por la Fundación Manantiales para hablar acerca de narcotráfico, crimen organizado y adicciones en jóvenes, puso al cannabis otra vez en el centro de atención. ¿Qué idea quedó flotando en el aire? Una muy simplificada del mercado: que Uruguay legalizó y Argentina quedó atrás. Para analizar más esta imagen InfoNegocios dialogó con Piero Liebman, director de Liebman & Asociados, uno de los estudios jurídicos especializados en cannabis más importantes de la vecina orilla.

Desde Colonia a Maldonado (el sabor del helado tiene una marca: Freddo)

Si bien el helado es un producto que no tiene estacionalidad, dado que se consume durante todo el año, Freddo aprovecha el otoño e invierno para ir instalándose en nuevos locales y así posicionarse para cuando llegue el calor. En diálogo con InfoNegocios, el CEO de la compañía, Raúl Mandía, adelantó que “Freddo abrirá en los próximos tres meses en adelante seis nuevos locales, abarcando desde Carmelo a Punta del Este”.