¿Se puede cambiar la cultura de una empresa? Para Excellentia... ¡si se puede!

Apuntando a la excelencia, buscando el cambio cultural para la empresa, haciendo foco sobre el modelo de gestión de una organización y sobre los tres elementos que la componen: personas, procesos y tecnología.
Pese a que muchas veces no son los más visibles, los cambios culturales parecen ser los más necesarios, ya que son “los que esconden los verdaderos problemas… (seguí, hacé clic en el título)

... de gestión de una empresa, los que se esconden detrás de otros”, y esos cambios a su vez “son los más complejos de implementar”.

Un proceso de intervención en una empresa tiene un mínimo de 6 meses y puede llegar hasta dos años (como es el caso de uno de sus clientes más grandes, la empresa Divino, de más de 2.000 empleados)”, comentó a InfoNegocios Jorge Rodríguez Grecco, Director de Excellentia.

“El empresario uruguayo tiene sus particularidades” afirmó, “una de ellas es la consecuencia de la preponderancia de las empresas familiares, pero se están dando cuenta que si no ofrecen eficacia y eficiencia se hace muy complejo”. A su vez comentó que “lo difícil es el pase de una generación a la otra, es más, generalmente en la segunda fracasan todas: la primera la hace, la segunda la gasta” agregó Rodríguez Grecco.
Distingue que “el empresariado uruguayo se está dando cuenta de la potencialidad de las tecnologías, se está preguntando ¿qué oportunidades me ofrece?, lo cual es un importante avance”.

En el final de la intervención se busca que todo el trabajo previo se vea reflejado en que el cambio cultural se mantenga, para “que si el día de mañana nos llaman, lo hagan por otra cosa, no por lo que inicialmente lo hicieron” finaliza.
 

Tu opinión enriquece este artículo:

Fresh Market invierte US$ 3 millones y refuerza su apuesta en la costa con un nuevo local en Solanas

(In Content) Fresh Market continúa profundizando su estrategia de crecimiento en Uruguay con la inauguración de un nuevo local en Solanas, ubicado en Ruta 10 km 118. Se trata de una apertura clave para el grupo, no solo por su ubicación estratégica en uno de los polos de mayor dinamismo del departamento de Maldonado, sino también porque es la primera tienda construida desde cero que la compañía inaugura en los últimos años. 

El boom de los charms de la joyería furor se expande en Uruguay (Pandora inauguró su tercer pop-up en el país y va por dos más)

Pandora, la firma danesa fundada en 1982 y que actualmente es una de las tres marcas de joyería más grandes del mundo, continúa acelerando su expansión en Uruguay: en concreto, la marca abrió su tercer pop-up store, ubicado en Tres Cruces Shopping, sumándose este local al ya inaugurado hace un mes en Punta del Este y al primer aniversario del pop-up en Punta Carretas Shopping. El CEO de Pandora en Uruguay, Esteban Piccini, contó más detalles.

No todo lo irresistible es digital (abrió LOi Store con foco en marcas propias y China Deals)

(Por Antonella Echenique) La apertura de LOi Store incorpora un canal físico dentro del esquema de la empresa. LOi es una plataforma uruguaya de e-commerce especializada en productos de tecnología, hogar y lifestyle, que ahora suma un local en avenida 8 de Octubre 2285. El espacio no replica la tienda online ni funciona como punto de retiro, sino que cumple un rol puntual dentro de la propuesta de la marca.