Redoble de tambores... Ya están los 16 equipos que participan por la pulseada: ¡Camelia y PPV se sumaron por octubre!

Finalmente llegó el punto cúlmine  de esta edición 2015 de nuestra sección ¡Hay Equipo!, y con ello también nos despedimos de los eventos mensuales de InfoNegocios. Ayer realizamos el último evento de premiación del año correspondiente a las 20 empresas que participaron en el mes de octubre.
Entre bocaditos, refrescos y copas agasajamos a los 113 ejecutivos fotografiados y también premiamos a Camelia y a Posadas, Posadas y Vecino, compañías que se llevaron el 36% de los 1.937 votos válidos, únicos y sin duplicaciones de nuestros lectores... (seguí, hacé clic en el título)

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En el equipo de Camelia participaron: Martín Castelli (Chef Ejecutivo), Verónica Nieves (Gerente de Felicidad), Santiago Macías (Responsable de Administración), Christian Alejandro Ochoa (Responsable de Operaciones), Martín Murphy (Gerente General) y Daniel Calderón (Responsable de Marketing).
Por el equipo de Posadas, Posadas y Vecino salieron: Pablo Sequeira (Director), Eduardo Ferrari (Socio), Tomás Guerrero (Director), María Elena de Posadas (Socia), Raúl Vairo (Socio), Fernando de Posadas(Director) y Daniel González (Socio).

Con un total de 16.153 votos desde principios de abril hasta ahora, nuestros lectores han elegido cada mes a sus empresas favoritas. Acá hacemos un repaso de las empresas que compiten junto a Camelia y Posadas, Posadas y Vecino para galardonarse en la gala de InfoNegocios como El Equipo del Año 2015. Por marzo las ganadoras fueron Adidas y Campiglia Construcciones; LATAM Airlines y Claro por abril; en mayo triunfaron Redpagos y Anda; Movie y Burger King en junio; Fundación Desem Jóvenes Emprendedores y El Corte Inglés ganaron por su participación en julio; La Sin Rival y Goodlife por agosto; y por setiembre WTC Free Zone y Maam Pancakes.

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VIAAQUA: un equipo para potenciar la salud física y mental de las personas

Construir una organización requiere invertir una considerable cantidad de tiempo, paciencia y colaboración, así como la aplicación de habilidades y empatía. Definir la misión no es un proceso que pueda apresurarse; se necesita dedicación sincera, adherencia a principios sólidos y la valentía de mantener la integridad al estructurar el sistema conforme a los valores compartidos. Una misión que refleje estos principios genera cohesión y compromiso entre todos los integrantes de la organización, establece un marco de referencia para los corazones y mentes de las personas, proporcionando pautas que orientan sus acciones.

Hoy compartimos lo charlado con parte del equipo de VIAAQUA sobre los valores que guían a la empresa, te mostramos algunas de las caras tras bambalinas y también algo de su historia reciente.