¿Quién dijo que en Uruguay no se puede arriesgar capital?

En los últimos días el fondo de capital de riesgo Prospéritas fue protagonista de dos hechos relevantes de negocios. Lograron vender Interactive Networks Inc, empresa que provee soluciones de mensajería global y colaboración en la que habían inyectado US$ 800.000 a fines del 2006, a la compañía india Geodesic, por un monto que guardan bajo candado. Y segundo porque anunciaron una inyección de US$ 1 millón en CPG Soft que desarrolla aplicaciones para gestión de venta, distribución y logística.
Pablo Salomon, fundador de Interactive Networks nos comentó que todo el equipo seguirá tal como venía operando, ya que la compañía actuará como subsidiaria independiente de Geodesic. Sus planes de corto plazo serán incrementar la capacidad de ejecución “incorporando a nuestro equipo más developers y managers” ya que esta adquisición les facilitará llegar con nuestras soluciones a todo el mundo. También nos comentó que el proceso desde que surgió el interés hasta que se concretó tomó casi un año de emails, conversaciones telefónicas y reuniones. Quizás esto sea un indicio de que en Uruguay es posible arriesgar capital y no morir en el intento.

“Estamos proyectando la ampliación de WTC Montevideo Free Zone” (Ernesto Kimelman, director de Kimelman Moraes y vicepresidente de WTC)

En el aniversario número 20 de InfoNegocios Uruguay seguimos apostando, como desde hace 16 años ininterrumpidos, por los encuentros cara a cara, por el intercambio valioso y por compartir almuerzos con personas que enriquecen el ecosistema de negocios del país, bajo la firme convicción de que las conexiones cercanas potencian a las empresas. Este 2026 Te Invito a Comer tiene sede en las modernas oficinas de la firma Cervieri Monsuárez y, como es tradición, te compartimos un poco de lo que intercambiamos con Ernesto Kimelman, director del estudio Kimelman Moraes y vicepresidente de WTC Montevideo y Punta del Este.

El por qué del radical cambio de consumo y la transformación del mercado de bebidas (un análisis estratégico del sector)

(Por Rodriguez Otero y Maurizio) La decisión de Coca-Cola y otras marcas de lanzar productos como Triple Z se debe a un profundo cambio en la dinámica del consumo. El ascenso de las aguas funcionales, bebidas nutricionales, gaseosas de probióticos, cervezas saludables y jugos enriquecidos-proteicos demuestran que las preferencias de los consumidores están evolucionando.