POS2000 coloca 500 dispositivos nuevos por mes (terminará el año con 30.000)

(Por Lucía Etchegoyen) Muchas veces las nuevas leyes generan negocios paralelos para distintas empresas, por ejemplo la ley que obliga a tener un botiquín de primeros auxilios en el auto. Ahora bien, a partir de la Ley de Inclusión Financiera se ha ido incrementando la colocación de POS (point of sale),  y sobre todo a partir del pasaje de los tickets de alimentación a instrumentos electrónicos.

Consultamos a Marcelo Caig, gerente general de Cabal empresa dueña junto con otros cuatro sellos de POS2000, quien sostiene que “con el paso de ticket papel a instrumentos electrónicos venimos colocando a razón de 500 POS nuevos por mes. Estimamos una proyección para fin de año de unos 30.000 POS colocados”.

Desde que se comenzó con el tema de la Ley de Inclusión Financiera, Caig estima que creció el el triple la cantidad de POS.  “La red POS2000 es la más importante de esos dispositivos”, indicó. Es que antes de la Ley, la red contaba con unas 7.000 u 8.000 máquinas y hoy en día el número está por encima de los 25.000. Por su parte, la empresa de tickets de alimentación y restaurante Edenred tiene 180.000 trabajadores y ya han migrado el 100% del papel a tarjeta.

En lo que refiere a la Ley que obliga a las estaciones de servicio a que durante el horario nocturno (de 22 horas a 06 horas y a partir de agosto durante todo el día), para Caig este hecho no va a mover la balanza en términos de colocación de POS. “La mayoría de las estaciones de servicio ya cuentan con dispositivos de POS o sistemas de caja a través de los cuales venden con tarjetas. Evidentemente el porcentaje de ventas con tarjeta se va a incrementar y esperemos que el gobierno pueda lograr su cometido. Evidentemente que va a ser un proceso gradual y la gente tendrá que ir modificando sus usos y costumbres”, afirma Caig.

El alquiler del POS ronda unos $ 250 por mes y el gobierno en impuestos devuelve un 70% en impuestos,  por lo que el costo del dispositivo es prácticamente nulo.

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