La sostenibilidad ocupa un lugar cada vez más relevante en la agenda de las organizaciones, pero trasladarla desde las definiciones generales hacia decisiones concretas de gestión continúa siendo un desafío para muchas empresas.
Con el objetivo de acompañar ese proceso, ManpowerGroup impulsa Pensando en Verde, un proyecto de capacitación dirigido a organizaciones uruguayas para incorporar la sostenibilidad a su estrategia y gestión.
La iniciativa es cofinanciada por INEFOP y no tiene costo económico para las empresas participantes. Por otra parte, la formación estará a cargo de Impact Hub, una red global especializada en innovación y sostenibilidad.
Una de las particularidades de Pensando en Verde es que fue diseñado en base a las conclusiones de un relevamiento realizado entre 50 organizaciones, con distintos grados de avance en materia de sostenibilidad. De acuerdo con ese estudio, el 90% de las organizaciones consultadas ya tiene alguna iniciativa en marcha, aunque presenta niveles de madurez heterogéneos.
El relevamiento también mostró que el desafío no pasa únicamente por incorporar conocimientos técnicos. De hecho, un 51% de las empresas manifestó la necesidad de involucrar e inspirar a sus equipos internos, mientras que un 41% señaló como prioridad obtener un resultado tangible al finalizar el proceso.
A partir de estas necesidades, ManpowerGroup desarrolló un proyecto específico que combina capacitación, desarrollo de habilidades de liderazgo y una instancia práctica orientada a transformar los conocimientos adquiridos en un proyecto concreto.
Un recorrido en siete módulos
La propuesta comienza con una introducción destinada a nivelar conceptos, para luego avanzar hacia herramientas que permitan a cada organización diseñar su propia estrategia de impacto.
A lo largo de la formación, los participantes trabajarán sobre la cadena de valor y el ciclo de vida de sus actividades, con el objetivo de reconocer dónde se generan impactos positivos y negativos. También abordarán la vinculación de la estrategia empresarial con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y otros marcos de referencia utilizados a nivel local e internacional.
Otro de los ejes estará puesto en la identificación y priorización de los asuntos relevantes para cada negocio, analizando los riesgos y oportunidades asociados. A esto se suma un componente de coaching y liderazgo orientado a movilizar a los equipos y sostener internamente la agenda de sostenibilidad.
El recorrido teórico culmina con la elaboración de una tesis de impacto, que integra los aprendizajes y permite ordenar la estrategia de sostenibilidad de cada organización.
Un desafío real como cierre del proceso
Pensando en Verde incorpora además una fase práctica que busca llevar esos conceptos a una situación concreta. Los participantes trabajarán en equipos sobre un desafío de sostenibilidad vinculado a una industria determinada, aplicando herramientas de análisis de cadena de valor, identificación de riesgos y oportunidades, vinculación con los ODS y priorización de temas materiales.
El proceso contará con una comunidad de práctica integrada por referentes de distintas industrias, especialistas invitados y participantes del programa. A partir de ese intercambio, cada equipo desarrollará un proyecto aplicado.
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