Lars Partners: en busca del cuádruple impacto

(Por Ernesto Andrade) La organización Lars Partners, que nuclea las marcas Rotunda, Maison Rotunda, Ora y Pappolino, busca generar “el cuádruple impacto” según su CEO,  Kevin Jakter. Para el empresario es fundamental romper viejos paradigmas y además de los aspectos ambientales, sociales y económicos, incorporar el espiritual. 

InfoNegocios conversó con Kevin Jakter, CEO de Lars Partners, una organización fundada durante el 2019 con el afán de englobar varias marcas con distintos posicionamientos, gerentes generales, públicos objetivo, estrategias, planes de negocios, pero con el vínculo del equipo directivo e inversionistas. Hasta el momento las marcas que engloba Lars Partners son Rotunda (como marca principal), Maison Rotunda (cuenta con locales propios), Pappolino y Ora (esta última también lanzada este año. 

Según Jakter; “es una organización que busca romper ciertos viejos paradigmas de las empresas. Queremos dejar atrás el triple impacto: social ambiental y económico y hablar de cuádruple impacto, al sumarle el espiritual. Vamos hacia una organización de cuádruple impacto, donde todos los seres con los que interactuamos puedan ser felices, sea un vínculo ganar-ganar, que contemple todo, no solo en el ámbito económico”.   

Rotunda, la marca principal creada hace 6 años, duplicó la facturación en el último año, un hecho que encuentra explicación según Jakter en la apertura de los locales dentro de los Shoppings Punta Carretas y Montevideo sumado al "enorme equipo de trabajo de todo el equipo que se terminó de consolidar durante el 2018, que cuenta hoy con más 70 personas y líderes claves en cada área de la organización". La marca Ora, creada en 2019, se comercializa en distintos locales multimarca, mientras que Pappolino, recientemente adquirida, será trabajada mediante modelo de franquicias. Sumado a esto, incrementaron las ventas en todos los puntos de venta que ya existían, culminamos este año con 10 locales. 

El CEO por otro lado, anunció la apertura de un local de Rotunda en una calle importante de la ciudad de Rosario, Argentina.

Para tener una franquicia de Pappolino, en una ciudad importante del interior del país, en la calle, el inversionista deberá contar con aproximadamente entre US$ 50.000 y US$ 60.000. 

Tu opinión enriquece este artículo:

Argentina hizo la épica en Atlanta y en la previa las marcas armaron la fiesta (la sede que bajó el precio de la cerveza)

(Por Luciano Aimar desde Estados Unidos) Mediodía de locura en Atlanta de la mano de la Selección Argentina. El equipo dió vuelta un 2-0 en el final y se metió avanzó de ronda. Antes de que esto suceda, hicimos el recorrido por el Fan Zone del Mercedes-Benz Stadium, donde las marcas oficiales de la Copa del Mundo, hicieron su tarea. Leé los detalles.

“Uruguay es un gran país para hacer negocios y producir alimentos” (Juan Angel de la Fuente, director de OKARA y ADP)

En el aniversario número 20 de InfoNegocios Uruguay seguimos apostando por los encuentros cara a cara, por el intercambio valioso y el compartir almuerzos con personas que enriquecen el ecosistema de negocios del país, bajo la firme convicción de que las conexiones cercanas potencian a las empresas. Este 2026 Te Invito a Comer tiene sede en las modernas oficinas de la firma Cervieri Monsuárez y, como es tradición, te compartimos un poco de lo que intercambiamos con Juan Angel de la Fuente, director de OKARA y ADP-Agronegocios del Plata e integrante de Escribanía de la Fuente.

Leonardo Martínez asumió como CISO de BEVSA y Urutec

La empresa tecnológica Urutec y la Bolsa Electrónica de Valores del Uruguay nombraron a Leonardo Martínez como chief information security officer, posición desde la que liderará la estrategia de ciberseguridad y gestión de riesgos tecnológicos de ambas organizaciones.

¿Es posible bajar el costo de vida del Uruguay? (esto es lo que propone el gobierno en el proyecto que hoy evalúa el Parlamento)

Sí, pero no mediante controles de precios ni una baja generalizada de impuestos. La respuesta que plantea el Poder Ejecutivo pasa por otro camino: reducir burocracia, fomentar una mayor competencia entre empresas, facilitar inversiones y eliminar regulaciones que, según entiende el gobierno, terminan encareciendo la producción y trasladándose al precio final que pagan consumidores y empresas.