La plataforma 9 ¾ de Harry Potter está en la calle Jorge Canning

(Por Sabrina Cittadino) La franquicia Warner Bros. que lleva generados más de US$25.000 millones cumplió ayer 20 años. “Harry Potter y la piedra filosofal” fue la que dio inicio a la saga que luego sería un éxito en todo el mundo y para celebrar su vigésimo aniversario, la Embajada Británica en Montevideo y el British Council transformaron a la residencia de la calle Canning en Hogwarts.

El 26 de junio de 1997 se publicó la primera entrega de la saga que llegaría a vender más de 400.000.000 de copias entre sus siete libros. J.K. Rowling le dio vida a Harry Potter, universo que fue furor en todas partes del mundo y generó una industria de más de US$25.000 millones, de acuerdo a la revista Time.

Veinte años después, los medios, las redes y los fans recordaron el nacimiento del mago más famoso con todo tipo de eventos. En nuestro país, la Embajada Británica, con el apoyo del British Council, encabezó la celebración que llevó a que la residencia del embajador Ian Duddy, en la calle Jorge Canning, se transformara en Hogwarts. La convocatoria tuvo tal repercusión que fueron cientos las solicitudes para poder asistir y por eso la jornada de ayer también se repetirá hoy desde las 18:30.

Quien haya tenido la oportunidad de visitar la residencia en algún día del Patrimonio podrá apreciar el gran trabajo que hizo la Embajada Británica. Desde la plataforma 9 ¾ en el recibidor de la casa, hasta una sala con el Sombrero Seleccionador o la alacena debajo de las escaleras, todo está decorado con mucho detalle. Pero la celebración no implica únicamente invitar a los asistentes a introducirse en el universo de Harry Potter mediante la ambientación, los fanáticos son puestos en alguna de las cuatro casas (Gryffindor, Ravenclaw, Slytherin y Hufflepuff) por el sombrero, para que luego los prefectos les cuenten sobre la historia de cada una.

La recorrida continúa con un show de magia a cargo del mago Matías Gómez, quien hace uso de algunos de los hechizos de la franquicia de US$25.000 millones para entretener a los presentes. A continuación los fanáticos ingresan divididos por casas a otra sala para competir y ganar premios en una trivia. Finalmente, se sortean algunos productos de Harry Potter y el embajador Duddy elige el mejor disfraz de cada grupo.

Solamente ayer asistieron unas 240 personas y se espera que hoy vaya más o menos la misma cantidad.

Tu opinión enriquece este artículo:

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.   

El impacto de la transformación digital y la IA en la experiencia del empleado

La transformación organizacional avanza a un ritmo acelerado y los empleados lo sienten. Más de la mitad experimenta una sobrecarga de cambios, con mayores exigencias, nuevas herramientas y redes de trabajo redefinidas, según los resultados de la más reciente edición de la encuesta Global Workforce Hopes and Fears Survey 2025 que realiza PwC. Este contexto, aunque lleno de oportunidades, también genera tensión emocional y desorientación. Si bien tres de cada cinco trabajadores se muestran entusiasmados por el futuro, la mayoría admite un estrés palpable ante la velocidad de las transformaciones. Las organizaciones no pueden detener el cambio, pero sí construir resiliencia: priorizar el bienestar, equilibrar expectativas, practicar empatía y mantener la transparencia son claves para evitar que la fatiga erosione el compromiso.