La mayor evolución en la historia del BROU

¿Cómo calificó Moody´s al banco en 2004?: Económicamente insolvente, 44% de créditos en mora y débil rentabilidad. Ese año, el banco tenía un patrimonio negativo de US$ 47 millones y hoy llegó a los 768 millones pero positivos. “Fue tan rápido el crecimiento que en 2007 terminamos siendo el mejor banco del país en términos de solvencia. Ganarle a bancos como el NBC, Citibank, Lloyds, ABN, Crédit o Itaú, no deja de ser un orgullo para los uruguayos y para el BROU”, dijo Fernando Calloia, presidente del banco. “El BROU nunca antes contribuyó a nada, pero en 2007 anduvo tan bien que pudo aportar al Estado US$ 146 millones, la mayor contribución en su historia. Su morosidad, que en 2004 estaba en un promedio del 28%, hoy es menor al 2%. En cuanto a la cobertura de créditos vencidos, hoy con nuestro patrimonio los cubrimos 88 veces. La rentabilidad, que era claramente negativa todos los años desde 2004, en estos tres años tuvo un incremento patrimonial de US$ 444 millones”, agregó Calloia, muy satisfecho con la hazaña del primer banco público.

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.   

El impacto de la transformación digital y la IA en la experiencia del empleado

La transformación organizacional avanza a un ritmo acelerado y los empleados lo sienten. Más de la mitad experimenta una sobrecarga de cambios, con mayores exigencias, nuevas herramientas y redes de trabajo redefinidas, según los resultados de la más reciente edición de la encuesta Global Workforce Hopes and Fears Survey 2025 que realiza PwC. Este contexto, aunque lleno de oportunidades, también genera tensión emocional y desorientación. Si bien tres de cada cinco trabajadores se muestran entusiasmados por el futuro, la mayoría admite un estrés palpable ante la velocidad de las transformaciones. Las organizaciones no pueden detener el cambio, pero sí construir resiliencia: priorizar el bienestar, equilibrar expectativas, practicar empatía y mantener la transparencia son claves para evitar que la fatiga erosione el compromiso.