Jourdan y The Banker felices con ganancias del Santander

Jorge Jourdan, presidente del Santander en Uruguay, está contento con los beneficios del banco en 2008: “La operación de compra de ABN Amro ha reportado al Grupo Santander resultados muy satisfactorios en este primer semestre. El crecimiento sostenido del Grupo Santander y su fortaleza en todo el mundo le ha permitido lograr estos resultados ejemplares incluso en momentos de turbulencias internacionales”. La revista The Banker, por su parte, afirmó que la compra del ABN Amro consolidará al Santander como el primer banco privado del país. El banco obtuvo un beneficio de 4.730 millones de euros en el primer semestre de 2008, 22% más que en el mismo período de 2007. En Europa continental, el beneficio atribuido es de 2.388 millones de euros, el crédito crece un 10% y los depósitos un 9%. En Latinoamérica, el beneficio atribuido del Santander mejora un 20% en dólares, con una expansión del 20% en el crédito.

Argentina se quedó con carga paraguaya y Uruguay quiere recuperarla (Punta Sayago aparece como alternativa para captar 13.500 camiones y 192.381 contenedores)

(Por Antonella Echenique) Paraguay vuelve a mirar a Uruguay como ruta logística para su comercio exterior, mientras ambos países buscan destrabar costos, tiempos y alternativas para mover la carga. En este contexto, InfoNegocios conversó con Federico Esmite, presidente de la Cámara de Comercio Paraguayo-Uruguaya, y con el Arq. Néstor Fernández, gerente del Área Sistema Nacional de Puertos de la ANP, sobre el proyecto de Punta Sayago y el volumen de carga que Uruguay podría recuperar.

Galperin empieza a tener “pisada Slim” en Argentina: Mercado Libre ya equivale a 1% del PBI (y su ecosistema sostiene 126.500 empleos)

Mercado Libre puso por primera vez números a su impacto macroeconómico en Argentina: US$ 5.400 millones de valor agregado durante 2025, equivalentes a 1% del PBI. Marcos Galperin todavía juega en otra escala patrimonial que Carlos Slim —US$ 7.800 millones versus más de US$ 120.000 millones—, pero la gravitación de MELI sobre comercio, pagos, crédito y logística empieza a parecerse, salvando distancias, a la que el mexicano construyó alrededor de América Móvil, Telmex, Carso e Inbursa.