Invertí US$ 250.000 y ganá US$ 10.500 mensuales con tu propio hostel Che Lagarto

(Por Sabrina Cittadino) Unos US$ 35.000 es lo que facturan por mes en promedio cada uno de los 30 hostels de Che Lagarto, que están ubicados en 25 ciudades diferentes de Sudamérica, según nos contó la asistente de Expansión de Franquicias, Maria Luiza Mainart. De ese total, el franquiciado percibe de ingreso bruto mensual entre un 20% y un 30%, es decir, entre US$ 7.000 y US$ 10.500... (seguí, hacé clic en el título)

Actualmente, la cadena se encuentra buscando nuevos franquiciados para seguir expandiéndose por nuestro país —hasta el momento está en Montevideo y Colonia— y también por el resto de Sudamérica —tiene presencia, a su vez, en Argentina, Brasil, Chile y Perú. Para aquellos que pretenden incursionar en este mercado y concretamente en la cadena Che Lagarto, la inversión inicial puede variar entre los US$ 125.000 y los US$ 250.000, según el país, el tamaño de la propiedad y el tipo de proyecto. Este desembolso cubre la infraestructura, el equipamiento y la decoración, no así el inmueble, el fee inicial que va desde los US$ 15.000 a los US$ 25.000, los honorarios profesionales y el capital de giro estimado en US$ 20.000. De acuerdo a Mainart, algunas unidades comenzaron a recuperar la inversión al comienzo del segundo año de abrir las puertas a los huéspedes, mientras otras lo hicieron al tercer año.
Según lo que nos dijo la asistente de Expansión de Franquicias, para pensar en abrir un hostel Che Lagarto, se habla de un mínimo de 500 m2. Asimismo, entre algunos de los requisitos de infraestructura que exige la cadena está que la propiedad tenga un mínimo de 30 habitaciones en caso de ciudades capitales y 20 para otros destinos. Por otra parte, se recomienda tener un bar y espacios de interacciones para los huéspedes, como sala de TV o terraza, por ejemplo.

Tu opinión enriquece este artículo:

Cajú para cá (Terra Verde traerá una de las bebidas vegetales más vendidas de Brasil, será su representante exclusivo y la marca desembarcará como PlantoCo)

Terra Verde comenzará con una primera importación de 21.000 litros de bebidas vegetales de cajú, distribuidos en 3 sabores. La nueva marca, creada por el Grupo Tres Corazones (Grupo 3corações) para internacionalizarse, tendrá a Uruguay como su primer mercado fuera de Brasil y llegará al país una vez finalizados los registros ante Salud Pública.

En 5 años los cambios logísticos estarán relacionados con nuevas conexiones regionales y alternativas de salida para la producción nacional

El país atraviesa un proceso de transformación logística que podría abrir nuevas oportunidades para los sectores productivo, industrial y de servicios durante los próximos cinco años. El ministro de Industria y Comercio, Marco Riquelme, señaló que, antes de capturar ese potencial, Paraguay todavía enfrenta tres grandes desafíos que limitan el crecimiento de las industrias: el acceso al financiamiento, la formación de capacidades técnicas y la necesidad de una planificación territorial y logística acorde con el desarrollo productivo.

Taco, bocha y una visión de negocio en el Este (Punta Polo toma nuevo envión con US$ 20 millones de inversión)

Punta del Este se ha convertido actualmente en uno de los principales lugares para el desarrollo de proyectos inmobiliarios vinculados al polo. Ahora bien, antes de que varios deportistas de élite de la vecina orilla invirtieran millones de dólares en Uruguay para esto, hubo un visionario que entendió que Punta del Este, el polo y el real estate eran un buen negocio y así nació, hace más de dos décadas, Punta Polo, una iniciativa que ahora se relanza con un nuevo equipo integrado por Eidico y el desarrollador Álvaro Cayol.