En qué anda Claro.

En sus cinco años y medio de presencia en el mercado, la compañía lleva invertidos en tecnología unos US$ 140 millones. Y la idea del 2010 es alcanzar los US$ 38 millones, revela su director general, Horacio Alvarellos. “Estamos apostando a la red de tercera generación, que ya tiene cobertura nacional y llegamos a poblaciones de menos de 2.000 habitantes. Esa red no sólo permite mejorar la calidad de la voz sino también aumentar la velocidad de Internet y transferencia de datos”, explica el director. Además del conocido “mundo celular”, Claro también ofrece el módem de Internet móvil, donde su penetración en el mercado alcanza el 30%. “Hay mucho por crecer y en eso estamos trabajando para el 2011”, dice Alvarellos. Paralelamente, la empresa sigue ofreciendo el servicio de mensaje de texto más barato, la posibilidad de elegir “amigos” de otras compañías para hablar a un precio diferencial y el servicio de Supercargas, que cuadruplica los créditos del celular a aquellos clientes prepagos o sin contrato, o que lo tienen pero hacen recarga.

Tienda Inglesa: innovación respaldada en historia

Con un legado de más de 150 años, Tienda Inglesa es una empresa reconocida y elegida por todos los uruguayos. Con el desafío de estar siempre un paso adelante ante los hábitos de consumo que cambian, Tienda Inglesa trabaja con la experiencia de saber que en el centro está el cliente. Hoy en ¡Hay Equipo! te mostramos quién está detrás de “la Tienda”.

Empezó con 30 croissants por día y hoy produce 4.000 mensual: Desmadre sumó ocho locales en tres años (y va por un nuevo concepto, Desmadre Club)

(Por Antonella Echenique) La cafetería fundada por Nicolás Barbero, junto a Sarkis Sexenian y Bruno Rodríguez, abrió cinco franquicias en el año 2025 y ya cuenta con ocho locales en funcionamiento. Con tres años en el mercado, busca fortalecer su planta de producción y analiza incorporar un socio inversor para acompañar el crecimiento.