En las nuevas oficinas de Logicalis en Uruguay se respira respeto por el lugar de trabajo. Más allá de la pulcritud característica de cualquier espacio inaugurado hace menos de tres meses, está todo en orden: en las mesas no hay papeles ni útiles desparramados prontos para ser empleados al otro día y, un detalle que resulta extraño, los escritorios no cuentan con pegotines de Peñarol y Nacional, fotos familiares o tazas personalizadas.
Esta nueva forma de organizar el trabajo, que apunta a la colaboración y a una estructura más horizontal, le costó unos US$200.000 a Logicalis, firma que brinda servicios y soluciones de tecnologías de la información y la comunicación en Latinoamérica. “Son teorías nuevas de gestión, no es que queremos trabajar así para hacer un club de amigos. Es una empresa, un negocio orientado a resultado, y así se estudió que la forma más eficaz de ser más productivos era el trabajo colaborativo”, nos explicó el gerente de Operaciones Regionales para Paraguay, Uruguay y Bolivia, Leonardo Malvar.
Atrás quedó la oficina de la Torre 1 del World Trade Center, en donde la empresa estaba dividida en espacios de 280 m2 en dos pisos diferentes. “No nos fue fácil encontrar un lugar adecuado a las expectativa que nosotros teníamos para implementar la nueva forma de trabajar”, nos contó el gerente General para Paraguay, Uruguay y Bolivia, Antonio Domínguez. Pero, finalmente, el sitio indicado apareció en la Torre 3, en un solo piso, con 450 m2 que ofrecen una vista envidiable de la ciudad.
“Ya veníamos trabajando en las demás oficinas con el tema de los escritorios rotativos, de darle más libertad a la gente, de generar espacios compartidos de trabajo. Queríamos sacar el mayor aprovechamiento de la gente”, explicó el número uno de Logicalis para nuestro país. Ahora, los escritorios no son de nadie, y, al mismo tiempo, son de todos, hay más salas de reuniones que espacios privados, y las herramientas de colaboración —como los equipos de videoconferencias —pasaron a jugar un papel incluso más preponderante. “Para una empresa de tecnología como la nuestra, el trabajo colaborativo definitivamente es algo que marca el día a día. Hoy en día, esta oficina contempla la forma de trabajo que tenemos, que no es dividida en áreas, tenemos colaboración entre los distintos procesos de la empresa”, añadió Malvar.
Los millennials, el 30% del personal de Logicalis en Uruguay, tuvieron mucho que ver en la búsqueda de una forma de trabajo más eficiente. Es que, de acuerdo al gerente de Operaciones Regionales, los jóvenes muchas veces pueden llegar a aportar soluciones que a los líderes de otras generaciones no se les ocurren. “Los líderes no tenemos todas las respuestas. Quizás hoy un millennial encuentre con creatividad una solución que nosotros no tenemos y, por eso, necesitamos un ambiente propicio para potenciar ese ida y vuelta de ideas”, finalizó.
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