El patrimonio también se moderniza (con US$ 11 millones de inversión Rener creó Jardín Castellanos)

La casa que perteneció a Alejandro Gallinal Heber y Elina Castellanos Etchebarne, dos figuras relevantes del quehacer social y cultural del país en el siglo XX, cobró hace cerca de tres años un nuevo rumbo, convirtiéndose en Jardín Castellanos, un desarrollo inmobiliario llevado adelante por Estudio Rener. En diálogo con InfoNegocios, uno de los directores de la empresa de proyectos y construcción, Daniel Rener, dijo que el edificio ya cuenta con una comercialización del 60% de las unidades y que culmina sus obras para, en julio, entregas las primeras unidades.

Image description
Image description
Image description
Image description
Image description

En el corazón de Pocitos, más precisamente en Roque Graseras y Bulevar España, los arquitectos Horacio Terra Arocena y Elzeario Boix construyeron, en 1942, la casa que fue propiedad de la familia Gallinal-Castellanos, un espacio patrimonial de Montevideo en el que ahora, a través de Estudio Rener, se levanta Jardín Castellanos.

“El proyecto, que requirió una inversión de 11 millones de dólares, se trata de una torre única, de 15 pisos, con 56 unidades de uno y dos dormitorios”, dijo Daniel Rener a InfoNegocios, agregando que “Jardín Castellanos tiene un diseño a la vez elegante y contemporáneo, ofreciendo comodidad y lujo al mismo tiempo, lo que significó un trabajo muy interesante porque todo esto se logró sin sacrificar la historia y el patrimonio de la Casa Castellanos”.

Con el 60% de las unidades ya comercializadas, Jardín Castellanos es un proyecto que, como bien dice Rener, uno de los directores de la empresa de proyectos y construcción, combina perfectamente la esencia histórica y la modernidad de la vida urbana.

“El edificio tiene 6.000 m2 construidos y todas las unidades tienen orientación al frente, lo que la hace diferente y particular, además de brindarle una iluminación de entrada directa del sol por las tardes que es ejemplar”, sostuvo Rener, agregando que las unidades van desde los US$ 212.000 y se tratan de viviendas con mucha amplitud, “ya que los apartamentos de un dormitorio van desde los 51 m2 a los 73 m2 y los de dos dormitorios van desde los 114 m2 a los 137 m2”.

La ubicación de Jardín Castellanos hace que esté cerca de todo: restaurantes, comercios, tiendas, la rambla y una gran conectividad y accesibilidad con el resto de la ciudad. Así y todo, Rener remarcó que el proyecto cuenta con todo lo necesario para estar allí todo el día, como por ejemplo piscina climatizada, área de fitness, sauna, solárium, áreas verdes, juegos infantiles, laundry e incluso un salón de fiestas.

“Para una empresa familiar como la nuestra, con más de 50 años de trayectoria y con una pasión por nuestra profesión, estar en una de las últimas etapas del proyecto nos enorgullece, sobre todo porque en el transcurso Jardín Castellanos fue diferente, ya que tuvimos durante la etapa de construcción un espacio en obra, abierto, llamado justamente Cultural Obra, en el que varios artistas expusieron muestras”, dijo Rener a InfoNegocios.

Si bien era lógico que en un lugar en el que hubo mucha cultura viva existiera un espacio vivo cultural, hacerlo en plena construcción fue todo un desafío que había que animarse a hacerlo y Estudio Rener lo hizo con este proyecto. 

Tu opinión enriquece este artículo:

Como en tiempos de pandemia (Ciudad de la Costa gana en demanda de viviendas)

Hace cinco años atrás, cuando la pandemia era el tema noticioso de todos los días, desde el aspecto sanitario hasta la reconversión de algunos empresarios, todo lo que tenía que ver con la demanda de apartamentos y casas apuntaba en una dirección: Ciudad de la Costa, un punto en el mapa que vuelve a ganar interés según el último informe de Mercado Libre Inmuebles, que muestra gran demanda en la zona, donde el precio de alquiler aumentó más de 25%.

Bitafal: nuevo rumbo, mismo propósito

Bitafal comenzó el año 2025 con una transformación profunda en su estructura organizativa. Con la salida de históricos referentes de la dirección, la compañía decidió potenciar el talento interno, cambió su estructura directiva, redefinió estrategias y conformó un nuevo comité de gestión que, desde abril de este año, trabaja bajo una lógica más horizontal, ágil y basada en objetivos claros. En ¡Hay Equipo! te presentamos al equipo renovado de Bitafal, que demuestra que los grandes cambios se construyen desde adentro.