El Jeff dejó de ser Mr. y no para de sumar iniciativas

(Por Ernesto Andrade) La plataforma digital de origen español -que comenzó como una start up hace menos de 3 años- supera récords de franquicias al compararla con Mc Donald´s o Burger King en ese mismo lapso de tiempo. La empresa que hasta el momento presentaba su modelo de negocios en lavandería y Beauty (peluquería y uñas) continúa su expansión hacia distintos rubros y ahora presentó Fit Jeff. Sumado a esto modifica su nombre de Mr Jeff a Jeff.

Diego Moya y Sebastián Borreani directivos del departamento de fitness de la compañía, fueron quienes presentaron la incorporación de un nuevo modelo de negocios a lo que hasta el momento se llamó Mr Jeff y pasó a llamarse Jeff

En la actualidad la empresa que presenta dos modelos de negocios: lavandería y Beauty -peluquería y uñas-  está presente en 32 países con 1780 franquicias y 2 millones de usuarios y según señalaron los expertos, es la franquicia que “más rápido crece en el mundo, está en el top 60.

En menos de 3 años la start up, ha conseguido más cantidad de franquicias que Mc Donalds o Burger King” (en este período de tiempo). Por otro lado, comentan que cuantas más especialidades y servicios se le brinden al usuario, más tiempo se quedan en la app, es por esto que presentaron la incorporación de Fit Jeff. 

Jeff  funciona únicamente mediante franquicias en todo el mundo. En Uruguay la sección de lavandería cuenta con 10 locales hasta el momento,  hace 4 meses se presentó el modelo de Beauty Jeff y ya cuenta con interesados que desean implementar esta propuesta.

Según comentaron los jerarcas, buscan como compañía que la gente “se sienta bien, viva bien y tenga un look adecuado”.

El “universo Jeff” como lo llamaron los voceros, busca “brindar el mejor servicio con el complemento perfecto a su vida cotidiana, lavandería, beauty y ahora fitnes. Nuestro propósito es brindarle al barrio lo que la era digital le ha quitado creando empleos y oportunidades”.

Respecto a Fit Jef, el objetivo es convertirse en “el club de fitness más grande del mundo, abriendo centros boutiques, haciendo las actividades más demandadas por los usuarios”. 

Se estima que la inversión inicial estará entre US$ 40.000 y US$ 50.000 y el tiempo estimado para recuperar lo invertido es de 20 meses, con un promedio mínimo de 182 clientes. 

El precio de la membresía será menor de US$ 50 dólares ya que se comprobó que los usuarios no desean pagar más que esto, por ende según los representantes tendrán “un igual o mejor servicio por el precio adecuado”. Los centros constarán de 70 m2 a 75m2 de superficie, tendrán un máximo de 16 personas por clase, para las que se prevé una duración de entre 30 y 60 minutos, pudiendo asistir las veces que deseen en el horario que prefieran. Todas las clases deberán ser reservadas a través de la aplicación y el foco estará puesto sobre: funcional, yoga y pilates.

Tu opinión enriquece este artículo:

Para cerrar el año hablamos con el señor del oro 2025 (Carlos Lecueder fue el Empresario del Año)

El contador Carlos Lecueder se quedó con el premio de Oro en la categoría Empresario del Año en la 19ª edición de la Gala de InfoNegocios. Con el 29% del total de los votos, el galardón, el más esperado por quienes a diario hacemos InfoNegocios, reconoce la extensa trayectoria de este uruguayo de 74 años de edad que fue reconocido con este mismo premio en la Gala de InfoNegocios de 2008.

Me tiraste el pingüino, me tiraste el sifón (y en Rioplatense todo es excusa para brindar)

Hace apenas cuatro meses que abrió y encontrar una mesa libre, sobre todo en la noche, es todo un tema. ¿Por qué? Porque el boliche siempre está lleno, muestra de la buena atención y de una propuesta que, sin ser del todo nueva, es renovada para el barrio. Se trata de Rioplatense, “un bar como los de antes” según define Fidel Sarli, su propietario, quien instaló en Punta Carretas una típica esquina porteña.

Cuando la arquitectura es como el buen vino (Hotel de Viña realza el valor de Bodega Spinoglio)

En la zona de Cuchilla Pereyra, muy cerca del límite con el departamento de Canelones, hacia el norte de Montevideo, se encuentra Bodega Spinoglio, un lugar que desde 1898 va adaptándose a los cambios del mundo. En este sentido, el desarrollo más reciente de la firma ha sido crear –en base a la arquitectura existente sin uso– el Hotel de Viña, un reciclaje de piletas para almacenar 600.000 litros de vino que ahora son lujosas habitaciones y que obtuvieron el reconocimiento de la Sociedad de Arquitectos del Uruguay.

North Captiva Island: la isla “solo por agua” que redefine el lujo en Florida (sin autos, sin ruido, sin pose)

(Por Vera-Maurizio) Florida tiene destinos que se exhiben y destinos que se protegen. North Captiva Island pertenece a la segunda categoría: una franja de arena y vegetación en la Costa del Golfo, frente a Fort Myers y muy cerca del eje Sanibel–Captiva, a la que se llega únicamente en barco o avioneta. No hay puente. 

(Tiempo de lectura: 4 minutos para enamorarse)

¿Te perdiste de leer esto? Las 10 notas más leídas que todo ejecutivo, inversionista y trendsetter se devoró en 2025

(Por J. Romanazzi y M. Maurizio) En 2025, en el corazón del ecosistema de negocios más dinámico de las Américas, estas diez notas de InfoNegocios Miami no solo generaron miles de lecturas; se convirtieron en artefactos culturales, en puntos de referencia en las conversaciones de alto nivel, desde los boardrooms de Brickell hasta las terrazas de Wynwood, desde Madrid, hasta Buenos Aires.  Estas notas cambiaron la visión porque tienen algo más que solo “la noticia”.

(Artículo de alto contenido estratégico: Lectura 3 minutos)