El culebrón de Juan Valdez (por ahora solo en súper y tiendas gourmet)

(Por Ernesto Andrade) Ayer te contábamos que Juan Valdez había confirmado a La Nación que llegaría con sus tiendas a la Argentina y a Uruguay, pero InfoNegocios habló con Diego Berges, gerente comercial de Orben (firma que representa a Juan Valdez en Uruguay), quien dijo que el plan de expansión que comienza en Argentina “no tiene contemplado a priori, la llegada a Uruguay, al menos por un año”.

Image description

En las últimas horas circuló la información de que las tiendas del café colombiano Juan Valdez llegarían a Uruguay a través de un plan de expansión de la mano de una empresa binacional Reacsa (argentino - paraguaya). InfoNegocios se contactó con Diego Berges, gerente comercial de Orben, empresa que tiene la representación de Juan Valdez en Uruguay.  Berges señaló que se pusieron en contacto al instante con el director comercial de la marca en Colombia quien les dijo: “sí, le dieron la representación a este grupo comercial Argentino - Paraguayo, que sí tiene presencia en Uruguay pero el plan no contempla comenzar la operación viniendo a Uruguay”. 

Desde Orben se comprende que el plan de expansión al tener como objetivo la región seguramente contemple llegar a Uruguay, pero hasta el momento no se tiene nada confirmado “Esa es la información real que existe”

El gerente comercial remarcó que la empresa es la más interesada en que lleguen las tiendas al país ya que implica la conversión de “un aspiracional en algo tangible”. Se calcula que en los lugares donde están presentes las tiendas, las ventas del producto aumentan en un 30% aproximadamente. 

Respecto a la comercialización del producto, se señaló que las ventas continúan en aumento aunque no en la misma proporción que hasta 2017 (era de un 20% en kg por año), pese a que la situación general de Uruguay ha desmejorado.

El producto se encuentra en cerca de 300 puntos de venta como supermercados, tiendas de especialidad y tiendas gourmet. 

Tu opinión enriquece este artículo:

Tienda Inglesa: innovación respaldada en historia

Con un legado de más de 150 años, Tienda Inglesa es una empresa reconocida y elegida por todos los uruguayos. Con el desafío de estar siempre un paso adelante ante los hábitos de consumo que cambian, Tienda Inglesa trabaja con la experiencia de saber que en el centro está el cliente. Hoy en ¡Hay Equipo! te mostramos quién está detrás de “la Tienda”.

BIA: profesionalidad que se refleja

Pensar en vidrios supone fragilidad, pero decir Vidriería BIA es sinónimo de solidez, trayectoria y profesionalismo. Yoselin Bia, directora de Vidriería Bia, quien en 2024 se quedó con el Premio de Oro a Empresaria del Año, nos cuenta en ¡Hay Equipo! quién está detrás de la empresa líder en vidrios y cristales del Uruguay.

CIEMSA y Seguro Americano se unen para levantar una clínica modelo sobre la Interbalnearia

(In Content) CIEMSA, constructora de referencia en Uruguay con 45 años de experiencia, continúa consolidando su liderazgo en proyectos de gran escala y alto impacto. Este año, la compañía incursiona en el rubro de la salud con un ambicioso proyecto: la construcción de la nueva Clínica de Los Barrios de Seguro Americano Medicina Privada, ubicada estratégicamente sobre la Ruta Interbalnearia y calle Uruguay. 

Tafirel: compromiso con los pies en la tierra

Desde hace tres décadas Tafirel acompaña a los productores agropecuarios protegiendo no solo sus inversiones productivas, sino también cuidando el medio ambiente. Hoy en ¡Hay Equipo! te contamos quién es quién en esta empresa que apunta a la excelencia y trabaja para preservar nuestro “Uruguay Natural”.

Ojeador Fútbol Scouting: el nuevo negocio para el fútbol que busca potenciar a jugadores en el mundo (y proyecta facturar US$ 30 millones al 2030)

(Por Antonella Echenique) Creada por el uruguayo Lautaro Villares, Ojeador Fútbol Scouting ya conecta a más de 460 futbolistas y planea llegar a 5.000 en 2026. La startup busca democratizar el scouting y digitalizar el fútbol global en un mercado estimado en más de 600.000 clubes y 250 millones de jugadores, donde menos del 1% logra visibilidad real. Con una marcada impronta social, proyecta expandirse hacia América Latina, China, India y Estados Unidos.