Despedimos al hotel Iguazú y le damos la bienvenida al Austral Hotel

Si bien fue una marca muy reconocida en el mercado hotelero capitalino hay que reconocer que el nombre Iguazú no tiene mucho que ver con Montevideo y sí con las cataratas que comparten Argentina y Brasil, lo que dificultaba el posicionamiento en buscadores de Internet. Ese fue uno de los principales argumentos por los que el Grupo Capital Hoteles, originario de Tenerife, propietario en Uruguay del Plaza Fuerte, el Lancaster y el Iguazú, decidiera no sólo reformar este último sino cambiarle el nombre. La nueva propuesta, surgida de un concurso entre sus seguidores de Facebook, es Austral, que además tiene que ver con que Montevideo es la capital más austral del continente. Pero además del cambio de nombre, el grupo inversor puso US$ 240.000 en la reforma edilicia del hotel que quedó nuevamente abierto al público hace unos días. “El plan de inversiones incluyó toda la sanitaria nueva, caldera de gas, placas solares, pintura completa de todas las habitaciones y pasillos, sistemas eléctricos por sensores de movimiento, lámparas de bajo consumo y equipos de aire acondicionado en cada una de las 60 habitaciones” comentó a InfoNegocios Francisco Rodríguez Serrano, director general de Capital Hoteles. Con los cambios, el grupo pretende incrementar los niveles de ocupación “muy por encima del 60%” asegura Rodríguez, teniendo en cuenta que el antiguo hotel Iguazú trabajaba con porcentajes alrededor del 45%. “Nuestra idea es enfocarlo a un aumento de la ocupación y de la tarifa” comentó, que debería superar los US$ 45, en promedio, para una habitación doble. El paso siguiente del grupo estará enfocado en mejorar las instalaciones del hotel Lancaster, ubicado en la Plaza Cagancha.

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.