Casi 17.000 voluntarios han trabajado desde 2003 y llevan construidas 2.695 viviendas de emergencia

El proyecto de la ONG Techo llegó a Uruguay en el año 2003 y lleva construidas 2.695 viviendas de emergencia, de las cuales 2.184 están en Montevideo y el resto divididas en distintas localidades de Canelones, San José, Maldonado, Lavalleja, Durazno, Paysandú, Salto, Florida y Rivera. En total se han utilizado 2.650.350 clavos, 21.580 paneles, 16.160 chapas y participaron 16.929 voluntarios de entre 18 a 30 años. Tomás Villamayor director de Techo Uruguay nos cuenta que “es difícil calcular el impacto que tiene el voluntariado en los países, con excepción de Europa, pero acá la cultura del voluntariado está recién desarrollándose”.

Para leer la nota completa y los comentarios hacé clic en el título

La cultura del voluntariado está empezando a tomar cierta notoriedad, están empezando a redactarse leyes que amparan la acción del voluntario y en distintos niveles, desde el Estado, se está empezando a valorizar el trabajo de estos jóvenes que donan parte de su tiempo a fines sociales. “El gran valor de Techo para la sociedad es crear ciudadanos con una visión integral y con un gran conocimiento de la realidad” explica Villamayor, para quien hay tres componentes fundamentales para desarrollar una buena estrategia de Responsabilidad Social Empresarial: “altura de mira, gestión por valores y cambio cultural”. La altura de mira hace referencia a que las empresas deben asumir responsabilidades acordes al nivel del poder que hoy ostentan en la sociedad, mientras que la gestión por valores implica inspirar toda acción empresarial bajo los parámetros éticos que permitan asegurar la sostenibilidad. En esto creen empresarios como Álvaro Moré, Andrés Cerisola, Carlos A. Lecueder, Carlos Matyszczyk, Elbio Olaizola, Enrique Baliño y Horacio Hughes que conforman el Consejo Asesor de Techo Uruguay y que colaboran con la causa. Techo ofrece a los vecinos de los asentamientos convenios con la UTU para capacitación en oficios; con el Ministerio de Desarrollo Social; Mujeres de Negro; se promueven clases de inglés a través de la Embajada de Estados Unidos; y capacitaciones a vecinos referentes en convenio con el Instituto Americano de Derechos Humanos.

Tu opinión enriquece este artículo:

Tesla llegó y el mercado de vehículos eléctricos se “recalentó”: BYD actualizó precios y proyecta cerrar el año con 11.500 unidades vendidas

(Por Antonella Echenique) Santiago Guelfi, director de Sadar, conversó con InfoNegocios sobre el nuevo escenario del mercado automotor uruguayo, donde BYD busca cerrar el año como la marca más vendida del país, ajustó su propuesta comercial, presentó la Yuan Pro DM-i híbrida enchufable y advirtió sobre los desafíos logísticos e impositivos que enfrenta el sector.

Mientras la construcción enfrenta conflictos y sobrecostos, Aüren y Kusaga invierten US$ 1 millón para armar casas en semanas

(Por Antonella Echenique) En un contexto marcado por conflictos sindicales, demoras y mayores costos en parte de la construcción tradicional, Aüren y Kusaga desembarcan en Maldonado con una nueva forma de construir casas: componentes fabricados en taller y casas ensambladas en semanas. El proyecto implica una inversión de US$ 1 millón y el desarrollo de la "Experiencia Kusaga", un espacio donde los clientes podrán recorrer, diseñar y elegir cada detalle de su futuro hogar.

 

La Fernetería pisa fuerte en Miami: cómo el concepto porteño se ganó su lugar en Wynwood (y suma un reconocimiento clave de Fernet-Branca)

Hace ya un tiempo que La Fernetería llevó su mix de pastas, coctelería de autor y espíritu nocturno desde Buenos Aires a Miami. Lo que empezó como un desafío internacional, hoy ya está consolidado como un clásico en el barrio de Wynwood, donde el restaurante y rooftop sigue demostrando que la propuesta gastronómica argentina sabe competir en las ligas mayores.