Campiglia Pilay cerrará el 2010 con 600 contratos (y quiere 1.000 en 2011).

La ejecutiva amplía su alcance regional y liderará la estrategia de crecimiento de Havas en 11 mercados de América Latina, con foco en nuevos negocios, comunicación e integración de soluciones basadas en IA.

(Por Antonella Echenique) Santiago Guelfi, director de Sadar, conversó con InfoNegocios sobre el nuevo escenario del mercado automotor uruguayo, donde BYD busca cerrar el año como la marca más vendida del país, ajustó su propuesta comercial, presentó la Yuan Pro DM-i híbrida enchufable y advirtió sobre los desafíos logísticos e impositivos que enfrenta el sector.

Mientras avanza la construcción de su complejo en Punta del Este, el grupo volverá a expandir su centro comercial de Canelones con una séptima ampliación que reforzará especialmente la oferta de moda, gastronomía y servicios. La primera etapa abrirá en noviembre de 2026.

La firma de indumentaria tiene una estrategia de largo plazo en el país, con la apertura de 6 locales prevista hasta 2028, que comenzará en agosto con el desembarco en el nuevo Boulevard de Punta Carretas Shopping.

(In Content) El nuevo modelo apunta a un nicho que hoy tiene pocos competidores directos y amplía la oferta de Jetour en el país y suma un modelo con el que busca posicionarse en un segmento donde convergen el lujo, la tecnología y las capacidades off-road.

El legado del Mundial 2026, neuroeconomía del evento, capital simbólico. ¿Por qué Miami lideró la monetización del deseo global? US$1,330 millones generados en las ciudades sede de Norteamérica según AirDNA. 

Los datos de Florida son imposibles de leer como un simple boletín de vanidad estadística: $1.8 billones de dólares, decimocuarta economía del mundo, un PIB que ya supera al de Australia y México. 

(Por Antonella Echenique) Un pedido de acceso a la información pública realizado por InfoNegocios permitió conocer los costos, requisitos y plazos para registrar productos cosméticos en Uruguay. Mientras el MSP informó que el trámite demanda entre 3 y 4 meses cuando no presenta observaciones, una pyme asegura que los costos, las demoras y la necesidad de volver a registrar su línea de productos la llevaron a abandonar la fabricación de cosméticos.

(Por Antonella Echenique) En un contexto marcado por conflictos sindicales, demoras y mayores costos en parte de la construcción tradicional, Aüren y Kusaga desembarcan en Maldonado con una nueva forma de construir casas: componentes fabricados en taller y casas ensambladas en semanas. El proyecto implica una inversión de US$ 1 millón y el desarrollo de la "Experiencia Kusaga", un espacio donde los clientes podrán recorrer, diseñar y elegir cada detalle de su futuro hogar.

La compañía de inversiones inmobiliarias apuesta a un modelo de asesoramiento personalizado desde la capital argentina, donde ya realiza encuentros con potenciales clientes y prepara un equipo que conoce en profundidad el mercado uruguayo.