Buquebus Turismo abre oficina en Miami y busca expandirse con franquicias

Con un cóctel en el Four Seasons de Miami, presentará oficialmente el miércoles la primera oficina de turismo de Buquebus en Estados Unidos. El gerente de la oficina es el uruguayo Daniel Romagnoli un experiente ejecutivo vinculado a la aviación comercial y al turismo, radicado desde hace algunos años en Estados Unidos. Desde un moderno centro de operaciones ubicado en Miami, que requirió una inversión superior a los US$ 2 millones, la empresa ya comercializa paquetes turísticos focalizados en el atractivo que ofrecen Punta del Este, Colonia y Montevideo. Pero la compañía también quiere seguir expandiendo su modelo de negocio en la región. Para ello, hace unos meses, Buquebus Turismo y la Consultora Francorp firmaron una alianza estratégica que apunta a establecer, a través de un mecanismo de franquicias, más de 250 oficinas comerciales en las principales ciudades en los próximos tres años. El modelo operacional está dirigido a personas que quieran involucrarse activamente en el negocio del turismo sin la necesidad de contar con una gran infraestructura. Este acuerdo se enmarca dentro del plan estratégico de expansión comercial de Buquebus Turismo en los centros urbanos más importantes de la región.

Grupo RAS invertirá 40 millones de dólares para su proyecto ferroviario (siete locomotoras y 175 vagones)

(Por Mathías Buela) El proyecto del Ferrocarril Central surgió como una de las condiciones impuestas por la finlandesa UPM para instalar su segunda planta en el país, con el objetivo de tener una vía directa que la conecte al puerto de Montevideo. Mucha agua ha corrido bajo el puente y el proyecto ya se encuentra en fase de pruebas esperando para quedar 100% operativo. Sin embargo, UPM realizará seis viajes diarios (entre 21 y 31 viajes semanales), lo que deja capacidad ociosa para que otras empresas utilicen la infraestructura ferroviaria. Una de las primeras en decir “¡Yo quiero!” fue Grupo RAS.

La pasión de Via Disegno

Construir una organización requiere invertir una considerable cantidad de tiempo, paciencia y colaboración, así como la aplicación de habilidades y empatía. Definir la misión no es un proceso que pueda apresurarse; se necesita dedicación sincera, adherencia a principios sólidos y la valentía de mantener la integridad al estructurar el sistema y el estilo organizativo conforme a los valores y perspectivas compartidos. Una misión que verdaderamente refleje estos valores profundos genera cohesión y un compromiso excepcional entre todos los integrantes de la organización, establece un marco de referencia arraigado en los corazones y mentes de las personas, proporcionando una serie de pautas que orientan sus acciones. Hoy compartimos lo charlado con el equipo de trabajo sobre cuáles son los valores que guían a Vía Disegno, te mostramos cuáles son algunas de las caras tras bambalinas y también algo de su historia reciente.