Atención mutual: cara, lenta e inadecuada

Jorge Aldrovandi: “Este tema daría para "muito pano" como se dice aquí en Brasil. Soy uruguayo, trabajé dentro de los servicios de salud (emergencias y mutualistas) y acumulo experiencia en 3 países. En parte, el tema pasa sí por gestión. La gestión de salud en Uruguay está interferida (y existen ejemplos muy elocuentes) por la gestión médica y los intereses médicos. La excelencia como médico no siempre acompaña la competencia como administrador. Este es un tema central. Y cuando tenemos un administrador médico competente, en su toma de decisiones primero pertenece a la clase médica y luego es administrador. Por otro lado, si bien hay esfuerzos muy interesantes para introducir la evaluación de tercera parte en los servicios médicos, la tradicional asimetría de la relación médico-paciente se traslada a la asimetría médicos-sociedad. No ha sido fácil introducir la gestión de calidad en los servicios de salud y cuando sucedió los resultados fueron excelentes tanto a nivel público como privado.

La Administración de Ferrocarriles de Uruguay le saca la telaraña a 2.000 inmuebles (suma acuerdos para nuevos usos en todo el país)

La Administración de Ferrocarriles trabaja en la actualización de su inventario patrimonial, con más de 2.000 padrones distribuidos en todo el país, y avanza en convenios con gobiernos departamentales. En ese sentido, ya firmó con 12 intendencias y negocia con las 7 restantes. El foco está puesto en abrir nuevos destinos productivos, sociales y logísticos para activos hoy subutilizados.