Arrancó el show de los US$ 2.200 por segundo… en Uruguay tuvo picos de 17.2 puntos de rating

El lunes a las 22:30 comenzó la temporada número 23 de “Showmatch”, el ciclo conducido por Marcelo Tinelli, con una nueva edición de Bailando por un sueño y una apuesta de Canal 13 de Argentina de desbancar a Telefé que con novelas como Graduados y Dulce Amor se adueñó de la audiencia. El esperado regreso de Marcelo tuvo su correlato en Uruguay donde alcanzó picos de hasta 17.2 puntos (rating individuos) y un promedio de 14.9 (el promedio el año pasado fue de 15.4), según datos preliminares hasta las 23:59 horas que nos pasó la gente de Mediciones y Mercado. Un segundo de publicidad en el programa de Tinelli cuesta en Argentina unos 9.900 pesos argentinos (unos US$ 2.200) pero si la marca quiere una ubicación preferencial en la tanda tiene que pagar un 30% de recargo.

Para leer la nota completa y los comentarios hacé clic en el título

Durante la transmisión que duró 107 minutos, en la vecina orilla el programa tuvo un pico de 43.8 puntos de rating, y un promedio de 38.5 (rating hogares). En Uruguay, un punto de rating equivale a 11.920 televidentes, por lo que en promedio habría sido visto por unas 177.000 personas. Marcelo ingresó a los 25 minutos de empezar el show, precedido por un sketch, la intervención 3D en la fachada de la sede de la productora Ideas del Sur y los cuadros musicales en los que se estima participaron unos 300 bailarines. Pero a diferencia del año pasado (Mike Tyson, Ronaldinho) no hubo grandes figuras. El programa utilizó la fórmula de siempre y habrá que ver cómo se perfila para mantener a la audiencia en un contexto “sin peleas” como se anuncia. Si te lo perdiste o querés revivirlo podés verlo acá. ¿Cuánto tiempo le das antes que empiecen los líos entre los miembros del jurado?

Tu opinión enriquece este artículo:

Cajú para cá (Terra Verde traerá una de las bebidas vegetales más vendidas de Brasil, será su representante exclusivo y la marca desembarcará como PlantoCo)

Terra Verde comenzará con una primera importación de 21.000 litros de bebidas vegetales de cajú, distribuidos en 3 sabores. La nueva marca, creada por el Grupo Tres Corazones (Grupo 3corações) para internacionalizarse, tendrá a Uruguay como su primer mercado fuera de Brasil y llegará al país una vez finalizados los registros ante Salud Pública.

En 5 años los cambios logísticos estarán relacionados con nuevas conexiones regionales y alternativas de salida para la producción nacional

El país atraviesa un proceso de transformación logística que podría abrir nuevas oportunidades para los sectores productivo, industrial y de servicios durante los próximos cinco años. El ministro de Industria y Comercio, Marco Riquelme, señaló que, antes de capturar ese potencial, Paraguay todavía enfrenta tres grandes desafíos que limitan el crecimiento de las industrias: el acceso al financiamiento, la formación de capacidades técnicas y la necesidad de una planificación territorial y logística acorde con el desarrollo productivo.

Taco, bocha y una visión de negocio en el Este (Punta Polo toma nuevo envión con US$ 20 millones de inversión)

Punta del Este se ha convertido actualmente en uno de los principales lugares para el desarrollo de proyectos inmobiliarios vinculados al polo. Ahora bien, antes de que varios deportistas de élite de la vecina orilla invirtieran millones de dólares en Uruguay para esto, hubo un visionario que entendió que Punta del Este, el polo y el real estate eran un buen negocio y así nació, hace más de dos décadas, Punta Polo, una iniciativa que ahora se relanza con un nuevo equipo integrado por Eidico y el desarrollador Álvaro Cayol.

De Cantón a Shanghái: cómo las empresas cordobesas pueden comprar en China (o salir a venderle al gigante asiático)

(Por Julieta Romanazzi) Fundación ICBC prepara nuevas misiones comerciales a China, con dos objetivos diferentes: participar de la Feria de Cantón (o Canton Fair) para buscar proveedores, productos y tecnología, y a la CIIE (China International Import Expo) para generar negocios y encontrar compradores. Para las empresas argentinas, el país asiático puede ser tanto un mercado de destino como una fuente de insumos y soluciones para mejorar su producción.