AOC quiere crecer con televisores LCD (y mantener su liderazgo en monitores)

El mundial de fútbol, el recambio tecnológico, el alza del consumo… en fin, todo indica que el mercado de televisores explotará este año. Y eso es lo que visualiza AOC una marca que está en Uruguay desde 1998 y es muy fuerte en el segmento de monitores. En el área de informática, la compañía tiene el 40% del mercado local pero en el área de consumer electronics “empezamos tímidamente con algunos productos focalizándonos recién a partir del 2008” explicó a InfoNegocios Clara Pérez, country manager de AOC para Uruguay. Pero para el 2010 la cosa puede cambiar. El “mix” de productos abarca tanto monitores de entrada (tamaños pequeños) como de alta performance, incluyendo monitores de tecnología LED a partir de marzo. En televisores ya se encuentra disponible la familia LCD 931 con tamaños desde 19” hasta 42”. “Y probablemente para marzo tengamos alguna novedad en esta área” aventuró la ejecutiva, quien considera que el 2010, año de mundial, se espera un masivo consumo de televisores. También será el año de las “todo en uno” y AOC ya puso en el mercado uruguayo el M92, su primer modelo. “Esperamos que cubra la demanda del consumidor seducido por la oferta de netbooks pero que necesita un área de visibilidad cómoda para trabajar, chatear o navegar por Internet” comentó. La marca tiene un call center (0004055135) para atención posventa y soporte al cliente final.

Una tapa que tapa y se ve cool (La Tapita llegó a UY)

Fueron creadas en Argentina y desde allí llegan a Uruguay traídas por Salvador Malagrino, quien apuesta a que La Tapita genere en nuestro país el mismo furor que causa en la vecina orilla. Desde InfoNegocios dialogamos con Malagrino para saber de qué se trata este producto de uso personal, elaborado específicamente con material de plástico, higiénico y reutilizable.

Viaaqua: un equipo para potenciar la salud física y mental de las personas

Construir una organización requiere invertir una considerable cantidad de tiempo, paciencia y colaboración, así como la aplicación de habilidades y empatía. Definir la misión no es un proceso que pueda apresurarse; se necesita dedicación sincera, adherencia a principios sólidos y la valentía de mantener la integridad al estructurar el sistema conforme a los valores compartidos. Una misión que refleje estos principios genera cohesión y compromiso entre todos los integrantes de la organización, establece un marco de referencia para los corazones y mentes de las personas, proporcionando pautas que orientan sus acciones.

Hoy compartimos lo charlado con parte del equipo de VIAAQUA sobre los valores que guían a la empresa, te mostramos algunas de las caras tras bambalinas y también algo de su historia reciente.

Crisis de contenedores: Así le pega a Uruguay

(Por Antonella Echenique) Importar en Uruguay desde cualquier país puede parecer atractivo, pero en realidad no lo es debido a los altos costos involucrados. En esta nota, te mostramos un ejemplo de importación de artículos del hogar desde China a Uruguay, con un valor de facturación total de 10.000 dólares, donde se desglosan los costos de impuestos y logística.