Ancel recuperó el liderazgo en telefonía móvil (41% de market share, contra 39% de Movistar)

El año 2008 había cerrado con unos 3,5 millones de servicios móviles. Pero, de acuerdo a datos recién sacados del horno de la Ursec a junio de 2009, el mercado estaba compuesto por 3,9 millones de servicios. Siempre según la Ursec, el liderazgo volvió a manos de Ancel que ostenta el 41% de ese mercado, seguido por Movistar con el 39%, y Claro con 20%. Dónde Movistar le gana a Ancel es en el área de contratos (pospagos) donde tiene un cómodo 47% frente al 37% de Ancel y al 16% de Claro. También se incrementó la llamada teledensidad móvil, es decir la cantidad de servicios móviles cada 100 habitantes que pasó de 105,21 en diciembre 2008 a 116,58 en junio 2009. Pero el gasto sigue más o menos constante y es lo que más preocupa a las compañías. Desde enero de 2009 el consumo mensual de minutos por parte de los usuarios parece estar clavado en 77. También se estancó el envío de mensajes de texto (sms) que en los últimos seis meses, con altibajos, arañó los 360 millones mensuales. Cada uruguayo que utiliza servicios móviles envió en los últimos seis meses, entre 152 y 159 mensajitos de texto. A la luz de estos datos, las tres compañías deben estar analizando estrategias para poder crecer, porque no sólo de la venta de celulares vive el hombre.

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.