Unilever pone la casa en orden (inauguró su Centro de Distribución de más de US$12 M)

(Por Sabrina Cittadino) Polo Oeste es la nueva casa del Centro de Distribución de más de US$12.000.000 de Unilever. La firma de origen británico cuenta ahora con 266.000 m3 de espacio para almacenar la mercadería. Según nos contó el gerente General de la empresa, Jorge Ginel, el centro anterior les estaba quedando chico y debían alquilar “depósitos satélites” en distintos puntos de la ciudad. Ahora, el margen de error se achica y los clientes reciben sus pedidos más ordenadamente.

Con una inversión que superó los US$12.000.000, Unilever instaló su nuevo Centro de Distribución en el parque logístico Polo Oeste y se transformó en el primer espacio de este tipo en conseguir la certificación plata en Leadership in Energy & Environmental Design (LEED).

De acuerdo a lo que nos indicó Ginel, si bien ya existen oficinas en Uruguay que cuentan con dicha certificación, este es el primer centro de distribución en alcanzar la distinción. “No solo es amigable con el medioambiente por cómo se construyó, sino también en su forma de operar, en cuanto a los consumos de agua y energía… Además, estamos logrando una mayor eficiencia a la hora de cargar y descargar camiones”, explicó. Toda esta política se enmarca en un compromiso asumido por la firma en el 2010, el cual consiste en disminuir el impacto ambiental de sus operaciones en un 50%.

Si bien el centro de 18.000 m2 está funcionando desde enero de este año, la inauguración oficial fue esta semana y en ella el gerente General de Unilever explicó que ya se están viendo resultados. “Estamos siendo mucho más eficientes, minimizamos errores y podemos asistir más rápido a nuestros clientes”, señaló. Es que en estos momentos toda la mercadería está saliendo desde un solo lugar, desde Polo Oeste. “Antes teníamos un centro que nos quedaba chico y teníamos que alquilar afuera, lo que llamábamos depósitos satélites. Era todo una complejidad tener mercadería en distintos lados y moverla de un lado al otro: eran costos innecesarios, consumo innecesario y afectábamos al medio ambiente de forma innecesaria”, dijo Ginel.

Así es que con estos 266.000 m3 de espacio en el nuevo Centro de Distribución, Unilever se asegura que los distintos clientes reciban las cantidades y los productos que solicitaron; le devuelve orden a sus entregas.

Tu opinión enriquece este artículo:

La Resistance Boulangerie abre en Pocitos y mira al Prado como próximo destino

La marca fundada por Daniel Bennseñor abrirá en una esquina de Pocitos un local de formato más chico, dedicado exclusivamente a panadería. La apertura llega luego de una inversión clave: una planta de producción de 600 m² que centralizó la elaboración y le permitió a la empresa ordenar procesos y proyectar nuevas aperturas.

Tren-tram quiere cambiar la movilidad en Uruguay (Stadler estima que las primeras dos líneas podrían operar en 2031 y proyecta una inversión inicial de US$ 780 millones)

(Por Antonella Echenique) En 2024 se presentó el proyecto de tren-tranvía que Stadler proponía para unir El Pinar con Montevideo. Ahora, la compañía actualizó su planteo y lo transformó en una red de 5 corredores metropolitanos. La primera fase está estimada en US$ 780 millones, contempla 30 unidades de material rodante CITYLINK y un horizonte de 25 años: tres años de construcción y 22 años de operación y mantenimiento bajo concesión.

Producto del Año (POY) desembarca en Argentina: el sello global que convierte la opinión de los consumidores en una ventaja comercial

(Por Juliana Pino) El reconocimiento internacional que nació en Francia hace casi 40 años llega por primera vez a la Argentina y Uruguay. El modelo busca validar la innovación con estudios independientes realizados a consumidores reales y otorgar a las marcas ganadoras el derecho a utilizar el sello “Elegido Producto del Año por consumidores argentinos”. 

Altius prepara hasta 17 proyectos con el fideicomiso de US$ 45 millones (habrá desarrollos en Canelones, Maldonado y Montevideo)

(Por Antonella Echenique) El vehículo financiero aprobado por el BCU ya tiene 12 proyectos definidos. En diálogo con InfoNegocios, Joseph Preschel, director de Península Investments Group, contó qué desarrollos integran la cartera inicial, cuáles serán las zonas de expansión y no descartó una nueva emisión para el próximo ciclo de negocios.