Sodimac y Cash trabajaron en conjunto

Voluntarios pintaron y recuperaron diversas áreas de la casa en la que se atiende a familias que enfrentan situaciones de vulnerabilidad. Sodimac y Cash trabajaron en conjunto, en una jornada solidaria para recuperar la sede del Centro de Promoción por la Dignidad Humana (Ceprodih), donde se atiende a familias que atraviesan situaciones de vulnerabilidad, como falta de vivienda, violencia doméstica, desempleo, embarazo inesperado, entre otros casos. Allí les brindan educación, capacitación, inserción laboral, acceso a la salud y vivienda.

Esta acción de voluntariado corporativo se enmarca en las respectivas políticas de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) de Sodimac y Cash, que buscan mejorar las condiciones de vida de la comunidad en la que se insertan.

La iniciativa reunió a un grupo de voluntarios de Cash, que recuperó y pintó un sector de la casa de Ceprodih con materiales donados por Sodimac. Entre otras tareas, se pintaron dos contenedores donde funcionan las aulas de peluquería y el taller de diseño, además de los baños y un muro medianero, donde se instaló un jardín vertical para utilizarlo como huerta orgánica.

Más de 90 personas participaron de la jornada, para la cual se formaron distintos equipos de trabajo entre los voluntarios de Cash que se inscribieron. Hubo un grupo dedicado a la pintura interior, otro a la pintura en altura, uno creativo, uno de bricolaje y jardinería y otros de limpieza y servicio.

Sodimac, que cuenta con dos locales en Montevideo a los que recientemente incorporó un tercer local en Maldonado, donó todas las herramientas necesarias para la refacción y los materiales, como esmalte, pinturas y anti óxido.

Tu opinión enriquece este artículo:

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.