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Cuando se habla de las actividades que contribuyen a la actividad económica de la ciudad de Córdoba las compañías automotrices (Renault, Fiat, Iveco y VW) aparecen en el top of mind. Sin embargo, hay una que genera casi 2.500 empleos más que todas ellas y que el año pasado movió $ 1.500 millones: las clínicas de salud privadas.
De acuerdo a un estudio presentado por la Caescor y Aclisa - asociación de empresas dedicadas a la salud- y la Bolsa de Comercio de Córdoba, las 18 clínicas polivalentes existentes en la capital provincial tienen un promedio de 760 empleados cada uno.
“Además, el 70% de estas empresas tiene previsto invertir recursos propios en los próximos 15 años”; resaltó Guillermo Acosta, quien elaboró el estudio junto a los economistas Florencia Cámara y Matías Vicente. Para muestra, un botón: semanas atrás el Sanatorio Allende anunció inversiones por US$ 3 M en aparatología de última generación.
Y un dato destaca aún más la relevancia del rubro en la economía local: en los últimos 3 años el empleo creció 5,4% en las clínicas. En ese mismo lapso los datos revelan que el empleo privado en el país y en Córdoba estuvo estancado o cayó, según los sectores.
“Por facturación, empleo e inversión es un sector que debería estar más presente al momento de elaborar políticas públicas”, opinó Acosta.
¿Cuáles son los principales problemas del sector?... haciendo clic en el título.

La desarrollista cordobesa Artemisa presentó ayer Aquavista Villa Residencial, el primer barrio cerrado del interior del país que tendrá una laguna de aguas cristalinas. Se construirá en la ciudad de Malagueño, entre Córdoba y Carlos Paz, demandará una inversión de $ 75 millones y estará listo a mediados de 2016.
El lanzamiento estuvo a cargo de Eduardo Bersano, Sergio Villella y Felipe Pascual, el director comercial para Latam de Crystal Lagoon, la empresa chilena que tiene patentada la tecnología para la construcción y mantenimiento de la laguna “caribeña” de 2,7 hectáreas que se construirá en el emprendimiento.
“Entregar vida de playa idílica a la gente en las puertas de sus casas en lugares alejados del mar es tan potente que simplemente cambia el estilo de vida de las personas”, resumió Pascual... (más sobre el proyecto haciendo clic en el título).

“No todos los días se lanza una Coca Cola”, dice en su español áspero Stephan Czypionka, director de marketing de la empresa que tiene 70 variedades de bebidas en su portafolio argentino. Tocar la familia directa de la marca insignia no es un tema menor y por eso la empresa y sus embotelladores están invirtiendo $ 100 millones en el desarrollo y lanzamiento de Coca Cola Life.
Toda la movida -que incluye 3 millones de botellas de 237 ml. de sampling en todo el país- involucra a los 4 embotelladores del sistema en el país: la poderosa mexicana Femsa (con presencia en Buenos Aires, el mercado “fácil” en logística y concentración), la chilena Andina (con sede en Córdoba y fusionada hace un par de año con Polar para abastecer el centro y sur del país), la también mexicana Arca con presencia en el norte y la pequeña Reginald Lee en la costa atlántica.
Coca Cola Life tiene un llamativo color verde como identidad y el 60% menos de calorías que Coca Cola regular (o clásica), a diferencia de Light y Zero que no aportan calorías por su consumo.
La prueba de producto supera con creces las expectativas: se ve como una Coca Cola y sabe a Coca Cola. A priori parece que -por ejemplo- tendrá un excelente maridaje con fernet y otras bebidas alcohólicas.
Una galería de fotos sobre la gama de productos Life (“la verde” de Coca Cola, como dicen que la bautizará el mercado) y más datos del lanzamiento mundial que tiene a Argentina como primer mercado... haciendo clic en el título.

La gente de Porsche Argentina está feliz: en mayo vendieron 85% más de autos en relación al año anterior. Claro, saben que en este país los cambios de ánimo puede ser bruscos y -mientras aprovechan el momento- también empiezan a notar que el “torniquete” de Guillermo Moreno a las importaciones puede complicar los próximos meses.
Como sea y al margen de esta coyuntura, hay algo que Hugo Pulenta y su equipo tienen en claro: en el último trimestre del año volverá a tener un concesionario oficial en Córdoba luego de la fallida elección de un operador local que terminó en tribunales (ver aquí).
La decisión es que Nordenwagen (la empresa de Pulenta) opere de manera directa el concesionario como lo hace en Buenos Aires y Mendoza (el otro concesionario de Porsche está en Rosario y ese sí es concesionado).
¿Dónde estará el nuevo Porsche Center Córdoba? (seguí, hacé clic en el título).

Sin contar los visitantes de ayer (y los que faltan hasta el próximo domingo), la 6ta Edición del Salón del Automóvil de Buenos Aires camina a récord de asistentes: los 537.000 del 2011 serían superados este año llegando a unos 600.000 visitantes, superando en concurrencia al Salón de Detroit, la cuna del automovilismo propiamente dicho.
La impresionante puesta de las marcas en La Rural marcan en excelente momento del sector en el país.  Nuevo modelos que llegan al país este mismo año, otros previstos para el 2014 y los fabulosos concept cars (autos futuristas) se combinan en un paseo que atrae mucho público masculino, pero también familias.
Vení, subí a una recorrida por una galería de fotos en nuestra página de Facebook, aquí.

El concesionario de la marca nipona en Córdoba ya arrancó con la preventa de las dos versiones del Etios: el “auto chico” y el sedán, que se presentó hace horas en el Salón del Automóvil de Buenos Aires.
“Nos sorprendió la demanda de empresas que necesitan flotas de autos de menores dimensiones”, contó a InfoNegocios Edgardo Fernández Favarón, el gerente Comercial de Centro Motor.
De acuerdo a las estimaciones del ejecutivo se venderán unas 150 unidades mensuales de los dos nuevos modelos – el hatchback y el mediano-, cada uno de los cuales tendrá tres versiones.
Las entregas se realizarán a partir de octubre.
Cuál es el precio de venta y más detalles del Etios... haciendo clic en el título.

Es invierno y disfrutar de la nieve ya es un clásico que convoca a muchos cordobeses a Mendoza. Sin embargo, en Las Leñas todavía no nevó y los agentes turísticos esperan que pronto caigan los primeros copitos en la región, tras la ola de frío polar que recorre el país. Mientras esperan el banderazo de largada de la naturaleza, las principales agencias de viajes que ofrecen paquetes a este destino estiman que aproximadamente 6.000 cordobeses se trasladarán al principal punto de encuentro de invierno del país.
“En teoría comenzaba la temporada de nieve este jueves 20 de junio pero no ha nevado nada así que el plazo se extendió para el otro fin de semana del 28 y 29 de junio”, nos explica Eduardo Braña, gerente de One Trip.
En tanto, desde Belviso informan que la proyección de ventas de paquetes es imposible de prever ya que “no sabemos si este año viajarán más o menos turistas por la imposibilidad de salir al exterior fácilmente”. Lo cierto es que los paquetes más baratos de las agencias (4 días y 3 noches en Las Leñas) rondan los $ 2.900 y $ 3.400 por persona.

El desarrollo de una máquina que ordeña, pasteuriza y envasa leche bovina y/o caprina a baja escala puede ser la solución para el problema que describió la semana pasada el ministro de Agricultura de la Nación, Norberto Yauhar, quien aseguró que los supermercados se quedan más ganancias que los productores y la industria láctea.
Gonzalo Mendiara, diseñador industrial, y Adrián Venturucci, licenciado en Comercio Internacional, creadores del proyecto, explicaron a InfoNegocios de qué se trata.
“Uno de los principales beneficios es que reduce la cadena de intermediarios: al ordeñar, pasteurizar la leche y desnatarla en forma integral, se puede producir tanto crema como leche descremada; dos de los productos de mayor valor agregado en la góndola láctea. Después, el productor puede comercializarlos directamente o a través de pequeñas cooperativas o del municipio en los puntos de venta, suprimiendo la cantidad de intermediarios dentro de la cadena de comercialización”, contó Mendiara.
Esto generaría, al menos, dos impactos socio-económicos positivos: por un lado, el aumento de los ingresos para el productor, posibilitando la reinversión; y por otro lado, la disminución del costo por litro para los consumidores.
Las máquinas pueden procesar hasta 30 litros de leche diarios y es una tecnología de bajo costo (entre $25 mil y $30 mil)... seguí, hacé clic en el título.

En un mes y medio Grupo Dinosaurio sumará a su pool de empresas Finandino, su propia compañía financiera, que planea brindar servicios a personas físicas y empresas.
“Ya tenemos el número de entidad asignado por el Banco Central y vamos a inaugurar la primera semana de agosto”, contó el empresario.
La casa central de Finandino estará en el hall central de Dinosaurio Mall de Rodríguez del Busto y espera sacar ventaja a sus competidores en las líneas de créditos para Pymes, en especial en el sector metalmecánico, según adelantaron desde la firma.. “Apuntamos a un segmento sin molestar a los grandes (bancos)”, indicó Bugliotti.

Lo bueno de ser Euclides Bugliotti es no tener que consultar una decisión con nadie. Lo malo de trabajar con Euclides Bugliotti es tener que seguirle el ritmo a sus decisiones. Y así como un día tiró las góndolas minoristas de súper Dino para montar Mami! ahora patea el tablero al anunciar que recibirá los inminentes Cedin sobre la par  (a US$ 1,20 por cada dólar certificado).
“Yo le entrego mercadería (sic) por valor de US$ 120.000 al que venga con cedines por US$ 100.000”, explica Tati.
¿Qué significa? Que quien va con los Cedin en mano para comprar un departamento de un dormitorio puede adquirirlo mucho más barato que los US$ 83000 que hoy te pedirían por esa unidad,  que también se puede comprar en pesos, a un tipo de cambio oficial más el 20%.  Dividiendo los $ 530.000 por los 68.890 Cedin nos da un tipo de cambio implícito de $ 7,69 por dólar.
 

Fuente: Oficina de Ventas Grupo Dinosaurio.

¿Aceptarán los Cedin otros jugadores del mercado?... hacé clic en el título.

El próximo fin de semana largo -el último antes de las vacaciones de invierno- tendrá un nivel de reservas que promediará el 60% en la ciudad y los principales centros turísticos de la Provincia, de acuerdo a un relevamiento realizado por InfoNegocios.
“Esperamos una ocupación del 90% para los hoteles 5 estrellas y 70% para los de 4, los de menor categoría rondarán el 50%”, detallaron desde la Asociación Empresaria Hotelera Gastronómica Córdoba. En promedio, están reservados 6 de cada 10 plazas que tiene la ciudad, es decir unas 6.230.
En Carlos Paz, en tanto, el nivel estimado es del 70%. “A una semana del fin de semana largo del 20 de junio el nivel de reservas es del 55%, pero la cantidad de consultas nos permite calcular un crecimiento de al menos 15 puntos”, explicó Oscar Antonio, secretario de turismo de La Perla de Punilla. En esa ciudad, hay 30.000 plazas de hotelería y cabañas.
“Este fin de semana sirve para medir cómo vendrá la demanda en las vacaciones de julio. Por los números que manejamos tendremos una gran temporada invernal”, acotó Antonio.
Mientras tanto, en Mina Clavero, la capital turística del Valle de Traslasierra, también esperan una gran afluencia de turistas. “Estamos sorprendidos por la explosión de las consultas. Creemos que será un muy buen fin de semana largo”, señaló Laura Retes, responsable de Oficinas Turísticas de esa ciudad.  Allí, las plazas disponibles para este fin de semana son unas 6.000.
(Más sobre el fin de largo invernal... haciendo clic en el título)

(Por Rubén J. Ullúa – Analista de mercados financieros) ¿Será la pregunta del título una herramienta cotidiana entre los hombres de negocios en los próximos meses?
Resulta que el próximo 1 de julio se pondrá en marcha el proyecto de blanqueo de capitales propuesto por el Gobierno, donde el Certificado de Inversión, más conocido como Cedin, pasará a ser uno de los principales instrumentos para acceder al sistema.
Sin embargo, se comienza a conocer el alcance de utilidad de dicho certificado y aquello que inicialmente parecía estar orientado principalmente para el sector inmobiliario y de la construcción, resulta que ahora se transforma una alternativa de cambio para comprar electrodomésticos, paquetes de turismo, automóviles e incluso hasta serán útiles para establecer un mercado secundario de compra y venta del título.
Sin entrar en tecnicismos, con características diferentes pero con un fin similar, el Cedin podría transformarse en una nueva moneda de cambio y paralela a la de curso legal.
Más sobre el tema... haciendo clic en el título.

El crecimiento de los casos de Gripe A en el país -que ya se cobró 13 víctimas fatales en la última semana- hizo crecer alrededor de 30% la demanda de alcohol en gel, según confirmaron desde Porta Hnos. la empresa cordobesa que con su marca Bialcohol lidera esta categoría que se volvió habitual entre los consumidores tras la epidemia de influenza en el 2009.
“Desde el lunes las consultas se multiplicaron, tanto de instituciones públicas como de empresas privadas, como farmacias, que intentan stockearse”, explicó Jazmín Lucero, gerenta de Marketing de la compañía, quien aseguró que la entrega a los pedidos se hará de manera paulatina.
“No queremos generar histeria, la producción está asegurada ya que contamos con destilería propia y con los implementos necesarios para el packaging del producto”, detalló.
En materia de producción, antes del salto en la demanda de la última semana, Porta produjo en mayo 70% más que el pico de gripe H1N1, allá por 2009. La empresa local tiene el 59% del mercado mayorista y 25% del canal de súper e hipermercados.
¿Qué esperan desde la empresa para las próximas semanas?... haciendo clic en el título.