InfoNegocios en AR

Aunque runrunes y comentarios de pasillo hay muchos, los hechos certeros en torno a la situación de Nextel en Argentina son menos.
Enfoque estratégico: la corporación a nivel mundial anunció que pondrá el foco de la región en Brasil y México, abriendo el juego a propuestas de negocios para su operaciones en Chile, Perú y Argentina.  De hecho vendió Perú a Entel de ese país por unos US$ 400 millones.
A favor: La compañía gana dinero en el país: factura unos US$ 700 millones al año y tiene una cartera de casi 2 millones de clientes. 
En contra: no tiene un camino tecnológico futuro en Argentina, porque no accedieron a licencias de 3G y el gobierno anticipó que todavía no licitará 4G-LTE.  Además, los dividendos que obtiene en AR no pueden ser remesados por la estricta política del gobierno nacional que cuida el stock de dólares del Central.
¿Y entonces? Nextel Argentina debería encontrar un “socio justo”, que le interese entrar al negocio como está con la perspectiva de obtener espectro 3G (difícil) o esperar el 4G (sine die). Una eventual compra por parte del gobierno no es sencilla: requeriría enviar dólares afuera y la propia regulación de Nextel como corporación implicaría sortear algunos pasos formales pero no menores.
Final abierto...

Para el economista Miguel Ángel Broda el Producto Interno Bruto del país crecerá entre 2,5% y 3% este año apuntalado en un buen segundo trimestre debido a un alto crecimiento en la producción agrícola, la industria automotriz y la construcción.
Si se compara con 2012 -donde el crecimiento fue, según él, de menos del 1%- hay una mejoría, pero si se piensa en 2014 “el modelo muestra que estamos en una lenta agonía”. Y agrega: “se ve a varios sectores estancados y una alta inflación, un escenario que se mantendrá este y el próximo año”, vaticinó.
Sobre la implementación de los Cedin, dijo que se trata de “la respuesta del Gobierno al dólar a $ 10,45 en abril” y de un sistema que no genera certezas.
“Las intenciones iniciales del Cedin se están ampliando y el blanqueo está metamorfoseándose (sic) semana tras semana. Hoy un éxito es un blanqueo de US$ 4.000 millones, muy poco comparado con los US$ 6.200 millones de reservas que perdió el Central en lo que va del año. Además, existen dudas si se imprimirán cedines que equiparen a los dólares legalizados o si será otra maquinita”, interpretó.
¿Qué pasará con la inflación? La respuesta de Broda... haciendo clic en el título.

El primero en llegar fue McDonald´s, el pionero de las hamburguesas en cadena. Luego llegó el “rey” y ahora finalmente se suma Subway.
En efecto, según confirma Jorge Mendizábal, desarrollador de la marca Subway en Córdoba y el interior del país, en 10 días abrirán un local en Patio Olmos de la mano de Pablo Parga y Javier Molina, dos viejos compañeros de secundaria que también gestionan Meditel, un mega agente de Personal.
Con este local, la cadena de sándwichs saludables y frescos suma 7 locales en Córdoba, contra 4 de Burger King y 14 de Mc.

Comparar los datos de Acara (Asociación de Concesionarios de Automotores de la República Argentina) del primer semestre de este año con los del mismo período del año pasado permiten sacar interesantes conclusiones.
Una de ellas es que entre  las principales marcas de la industria, Volkswagen y Chevrolet perdieron porciones de la torta. La primera cayó 8,14% y la segunda, casi 6%. En cambio, Citroën, Peugeot y Ford, fueron las que mejor performance obtuvieron en ese período (40,7%; 22,3% y 21,6%, respectivamente).
La explicación está en la brusca merma en la comercialización de sus modelos VW Gol y Chevrolet Classic (foto), que en un año perdieron 14,9% y 16,4%, respectivamente.
Paralelamente, algunos de sus competidores dieron un gran salto: Peugeot creció 19% con su modelo 207 y Fiat un 78,2% con el Palio, semestre contra semestre.
Especialistas explican que la caída del Gol y el Uno podría explicarse porque son modelos que dependen de lo que “sobre” del mercado brasileño.
Cuáles fueron los modelos más vendidos en junio de este año, mes en que la venta creció 5,2%... nota completa haciendo clic en el título.

La compañía tecnológica local comenzará a comercializar sus productos - centrales IP, Teléfonos IP, Teléfonos DECT, Porteros IP, equipos de videoconferencia, etcétera – en el segundo mercado más importante de América Latina.
Según anunció la empresa, se avanza en un plan de inversión para incrementar la fabricación de todas sus líneas de productos, lanzar nuevas soluciones tecnológicas al mercado y reforzar su gestión integral, comercialización y área de Investigación y  Desarrollo.
La compañía, que estima un crecimiento de 40% y un plan de inversiones anual de US$ 10 millones, fabricará más de 60 mil productos durante 2013 entre todas sus líneas vigentes. 
"Las expectativas contemplan nuestras predicciones de acuerdo a las órdenes ya cursadas y los pedidos que proyectamos para todo el año en función de las necesidades del mercado de las telecomunicaciones", aclaró el CEO de Denwa Technology, Diego Ghione.
¿Qué productos presentará en el mercado mexicano?... haciendo clic en el título.

Cuando se habla de las actividades que contribuyen a la actividad económica de la ciudad de Córdoba las compañías automotrices (Renault, Fiat, Iveco y VW) aparecen en el top of mind. Sin embargo, hay una que genera casi 2.500 empleos más que todas ellas y que el año pasado movió $ 1.500 millones: las clínicas de salud privadas.
De acuerdo a un estudio presentado por la Caescor y Aclisa - asociación de empresas dedicadas a la salud- y la Bolsa de Comercio de Córdoba, las 18 clínicas polivalentes existentes en la capital provincial tienen un promedio de 760 empleados cada uno.
“Además, el 70% de estas empresas tiene previsto invertir recursos propios en los próximos 15 años”; resaltó Guillermo Acosta, quien elaboró el estudio junto a los economistas Florencia Cámara y Matías Vicente. Para muestra, un botón: semanas atrás el Sanatorio Allende anunció inversiones por US$ 3 M en aparatología de última generación.
Y un dato destaca aún más la relevancia del rubro en la economía local: en los últimos 3 años el empleo creció 5,4% en las clínicas. En ese mismo lapso los datos revelan que el empleo privado en el país y en Córdoba estuvo estancado o cayó, según los sectores.
“Por facturación, empleo e inversión es un sector que debería estar más presente al momento de elaborar políticas públicas”, opinó Acosta.
¿Cuáles son los principales problemas del sector?... haciendo clic en el título.

La desarrollista cordobesa Artemisa presentó ayer Aquavista Villa Residencial, el primer barrio cerrado del interior del país que tendrá una laguna de aguas cristalinas. Se construirá en la ciudad de Malagueño, entre Córdoba y Carlos Paz, demandará una inversión de $ 75 millones y estará listo a mediados de 2016.
El lanzamiento estuvo a cargo de Eduardo Bersano, Sergio Villella y Felipe Pascual, el director comercial para Latam de Crystal Lagoon, la empresa chilena que tiene patentada la tecnología para la construcción y mantenimiento de la laguna “caribeña” de 2,7 hectáreas que se construirá en el emprendimiento.
“Entregar vida de playa idílica a la gente en las puertas de sus casas en lugares alejados del mar es tan potente que simplemente cambia el estilo de vida de las personas”, resumió Pascual... (más sobre el proyecto haciendo clic en el título).

“No todos los días se lanza una Coca Cola”, dice en su español áspero Stephan Czypionka, director de marketing de la empresa que tiene 70 variedades de bebidas en su portafolio argentino. Tocar la familia directa de la marca insignia no es un tema menor y por eso la empresa y sus embotelladores están invirtiendo $ 100 millones en el desarrollo y lanzamiento de Coca Cola Life.
Toda la movida -que incluye 3 millones de botellas de 237 ml. de sampling en todo el país- involucra a los 4 embotelladores del sistema en el país: la poderosa mexicana Femsa (con presencia en Buenos Aires, el mercado “fácil” en logística y concentración), la chilena Andina (con sede en Córdoba y fusionada hace un par de año con Polar para abastecer el centro y sur del país), la también mexicana Arca con presencia en el norte y la pequeña Reginald Lee en la costa atlántica.
Coca Cola Life tiene un llamativo color verde como identidad y el 60% menos de calorías que Coca Cola regular (o clásica), a diferencia de Light y Zero que no aportan calorías por su consumo.
La prueba de producto supera con creces las expectativas: se ve como una Coca Cola y sabe a Coca Cola. A priori parece que -por ejemplo- tendrá un excelente maridaje con fernet y otras bebidas alcohólicas.
Una galería de fotos sobre la gama de productos Life (“la verde” de Coca Cola, como dicen que la bautizará el mercado) y más datos del lanzamiento mundial que tiene a Argentina como primer mercado... haciendo clic en el título.

La gente de Porsche Argentina está feliz: en mayo vendieron 85% más de autos en relación al año anterior. Claro, saben que en este país los cambios de ánimo puede ser bruscos y -mientras aprovechan el momento- también empiezan a notar que el “torniquete” de Guillermo Moreno a las importaciones puede complicar los próximos meses.
Como sea y al margen de esta coyuntura, hay algo que Hugo Pulenta y su equipo tienen en claro: en el último trimestre del año volverá a tener un concesionario oficial en Córdoba luego de la fallida elección de un operador local que terminó en tribunales (ver aquí).
La decisión es que Nordenwagen (la empresa de Pulenta) opere de manera directa el concesionario como lo hace en Buenos Aires y Mendoza (el otro concesionario de Porsche está en Rosario y ese sí es concesionado).
¿Dónde estará el nuevo Porsche Center Córdoba? (seguí, hacé clic en el título).

Sin contar los visitantes de ayer (y los que faltan hasta el próximo domingo), la 6ta Edición del Salón del Automóvil de Buenos Aires camina a récord de asistentes: los 537.000 del 2011 serían superados este año llegando a unos 600.000 visitantes, superando en concurrencia al Salón de Detroit, la cuna del automovilismo propiamente dicho.
La impresionante puesta de las marcas en La Rural marcan en excelente momento del sector en el país.  Nuevo modelos que llegan al país este mismo año, otros previstos para el 2014 y los fabulosos concept cars (autos futuristas) se combinan en un paseo que atrae mucho público masculino, pero también familias.
Vení, subí a una recorrida por una galería de fotos en nuestra página de Facebook, aquí.

El concesionario de la marca nipona en Córdoba ya arrancó con la preventa de las dos versiones del Etios: el “auto chico” y el sedán, que se presentó hace horas en el Salón del Automóvil de Buenos Aires.
“Nos sorprendió la demanda de empresas que necesitan flotas de autos de menores dimensiones”, contó a InfoNegocios Edgardo Fernández Favarón, el gerente Comercial de Centro Motor.
De acuerdo a las estimaciones del ejecutivo se venderán unas 150 unidades mensuales de los dos nuevos modelos – el hatchback y el mediano-, cada uno de los cuales tendrá tres versiones.
Las entregas se realizarán a partir de octubre.
Cuál es el precio de venta y más detalles del Etios... haciendo clic en el título.

Es invierno y disfrutar de la nieve ya es un clásico que convoca a muchos cordobeses a Mendoza. Sin embargo, en Las Leñas todavía no nevó y los agentes turísticos esperan que pronto caigan los primeros copitos en la región, tras la ola de frío polar que recorre el país. Mientras esperan el banderazo de largada de la naturaleza, las principales agencias de viajes que ofrecen paquetes a este destino estiman que aproximadamente 6.000 cordobeses se trasladarán al principal punto de encuentro de invierno del país.
“En teoría comenzaba la temporada de nieve este jueves 20 de junio pero no ha nevado nada así que el plazo se extendió para el otro fin de semana del 28 y 29 de junio”, nos explica Eduardo Braña, gerente de One Trip.
En tanto, desde Belviso informan que la proyección de ventas de paquetes es imposible de prever ya que “no sabemos si este año viajarán más o menos turistas por la imposibilidad de salir al exterior fácilmente”. Lo cierto es que los paquetes más baratos de las agencias (4 días y 3 noches en Las Leñas) rondan los $ 2.900 y $ 3.400 por persona.

El desarrollo de una máquina que ordeña, pasteuriza y envasa leche bovina y/o caprina a baja escala puede ser la solución para el problema que describió la semana pasada el ministro de Agricultura de la Nación, Norberto Yauhar, quien aseguró que los supermercados se quedan más ganancias que los productores y la industria láctea.
Gonzalo Mendiara, diseñador industrial, y Adrián Venturucci, licenciado en Comercio Internacional, creadores del proyecto, explicaron a InfoNegocios de qué se trata.
“Uno de los principales beneficios es que reduce la cadena de intermediarios: al ordeñar, pasteurizar la leche y desnatarla en forma integral, se puede producir tanto crema como leche descremada; dos de los productos de mayor valor agregado en la góndola láctea. Después, el productor puede comercializarlos directamente o a través de pequeñas cooperativas o del municipio en los puntos de venta, suprimiendo la cantidad de intermediarios dentro de la cadena de comercialización”, contó Mendiara.
Esto generaría, al menos, dos impactos socio-económicos positivos: por un lado, el aumento de los ingresos para el productor, posibilitando la reinversión; y por otro lado, la disminución del costo por litro para los consumidores.
Las máquinas pueden procesar hasta 30 litros de leche diarios y es una tecnología de bajo costo (entre $25 mil y $30 mil)... seguí, hacé clic en el título.