InfoNegocios en AR

Vie 29/01/2016

Sandwich Express camino a los 7 locales (una expansión sin techo para un negocio “BBB”)

Gabriel N. Warde ha participado de muchos negocios en sus 33 años, pero siente que con Sandwich Express encontró una fórmula que no tiene techo de crecimiento.  “Yo no inventé nada, sólo se trata de dar buen producto a bajo precio con mucho volumen”. Un negocio puede atender -con tres empleados- a unos 500 clientes por día. Un sandwich vale $ 30 y un jugo de naranja exprimido a la vista, $ 20.  Todos los productos se elaboran a la vista y la clave de Sandwich Express es que sean accesibles a los empleados de comercio:.. (seguí, hacé clic en el título)

 

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  • Gabriel N. Warde ha participado de muchos negocios en sus 33 años, pero siente que con Sandwich Express encontró una fórmula que no tiene techo de crecimiento.  “Yo no inventé nada, sólo se trata de dar buen producto a bajo precio con mucho volumen”. Un negocio puede atender -con tres empleados- a unos 500 clientes por día. Un sandwich vale $ 30 y un jugo de naranja exprimido a la vista, $ 20.  Todos los productos se elaboran a la vista y la clave de Sandwich Express es que sean accesibles a los empleados de comercio:.. (seguí, hacé clic en el título)

     

Vie 29/01/2016

Macri anunció ampliación del Taravella y un vuelo que unirá COR-ASU-MAD (sería vía Air Europa)

Durante su visita a Córdoba, y en medio de anuncios multimillonarios de obras para la provincia, el Presidente sorprendió con la novedad de un nuevo vuelo (con escala en Asunción de Paraguay) desde Córdoba a la capital española. Schiaretti dijo sobre la visita de Macri: “vino a romper el cepo institucional que pesaba sobre nuestra provincia”... (seguí, hacé clic en el título)

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  • Durante su visita a Córdoba, y en medio de anuncios multimillonarios de obras para la provincia, el Presidente sorprendió con la novedad de un nuevo vuelo (con escala en Asunción de Paraguay) desde Córdoba a la capital española. Schiaretti dijo sobre la visita de Macri: “vino a romper el cepo institucional que pesaba sobre nuestra provincia”... (seguí, hacé clic en el título)

Mié 27/01/2016

Etanol: cordobeses ven discriminación (temen quedar afuera de un negocio de $ 1.300 M)

De cada litro de bioetanol argentino, aproximadamente la mitad proviene del maíz y la otra de la caña de azúcar. De la primera, el 70% se obtiene de tres plantas cordobesas. Son las que están en alerta porque el aumento del cupo de corte en las naftas (del 10 al 12%) beneficiaría sólo a ingenios azucareros del noroeste argentino. “Es un rumor, pero si se confirma hay una clara discriminación”,... (seguí, hacé clic en el título)

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  • De cada litro de bioetanol argentino, aproximadamente la mitad proviene del maíz y la otra de la caña de azúcar. De la primera, el 70% se obtiene de tres plantas cordobesas. Son las que están en alerta porque el aumento del cupo de corte en las naftas (del 10 al 12%) beneficiaría sólo a ingenios azucareros del noroeste argentino. “Es un rumor, pero si se confirma hay una clara discriminación”,... (seguí, hacé clic en el título)

Lun 25/01/2016

Con inversión de US$ 20 M, Lexgroup funda Molvento, pueblo sustentable en Calamuchita

Molvento. Ese es el nombre del proyecto que ya comenzó a construirse en 315 hectáreas entre las montañas y el lago Los Molinos, a 14 km de Villa General Belgrano. En pocos meses salen a la venta la primer tanda de los 260 lotes que tendrá el emprendimiento. Contará con un polo gastronómico, donde el chef cordobés Mauricio Giovannini (estrella Michelin) pondrá un restaurante... (seguí, hacé clic en el título)

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  • Molvento. Ese es el nombre del proyecto que ya comenzó a construirse en 315 hectáreas entre las montañas y el lago Los Molinos, a 14 km de Villa General Belgrano. En pocos meses salen a la venta la primer tanda de los 260 lotes que tendrá el emprendimiento. Contará con un polo gastronómico, donde el chef cordobés Mauricio Giovannini (estrella Michelin) pondrá un restaurante... (seguí, hacé clic en el título)

Vie 22/01/2016

Nany, la riojana que intentará que FAdEA levante vuelo (¿quién es Cristina Salzwedel?)

Es la presidenta de la fábrica de aviones de Córdoba, estatizada en 2009 con la promesa de producir el nuevo Pampa, helicópteros y aeropartes, algo que nunca ocurrió. De profesión abogada encara un desafío enorme e histórico, porque es la primera vez que una mujer preside una fábrica militar en Latinoamérica. De dónde viene y cuál es la “mancha” en su currículum... (seguí, hacé clic en el título)

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  • Es la presidenta de la fábrica de aviones de Córdoba, estatizada en 2009 con la promesa de producir el nuevo Pampa, helicópteros y aeropartes, algo que nunca ocurrió. De profesión abogada encara un desafío enorme e histórico, porque es la primera vez que una mujer preside una fábrica militar en Latinoamérica. De dónde viene y cuál es la “mancha” en su currículum... (seguí, hacé clic en el título)

Mié 20/01/2016

El Orfeo Park debutó a todo punchis – punchis (12.000 personas danzaron hasta el amanecer)

La topadora de Tati Bugliotti no se detiene: en un predio contiguo al Orfeo Suites y Súper Mami de Salsipuedes abrió Orfeo Park, una nueva unidad de negocios que debutó el viernes con 12.000 personas en una fiesta electrónica animada por John Digweed y Guy J. No es menor la reserva de tierras que Dinosaurio tiene en Salsipuedes: 150 hectáreas... (seguí, hacé clic en el título)

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  • La topadora de Tati Bugliotti no se detiene: en un predio contiguo al Orfeo Suites y Súper Mami de Salsipuedes abrió Orfeo Park, una nueva unidad de negocios que debutó el viernes con 12.000 personas en una fiesta electrónica animada por John Digweed y Guy J. No es menor la reserva de tierras que Dinosaurio tiene en Salsipuedes: 150 hectáreas... (seguí, hacé clic en el título)

Lun 18/01/2016

¡Que se vengan los chinos! Quienes ganaron las obras de $ 8.600 millones (IECSA y Eling, claro)

La licitación por más de $ 8.600 millones (a valores de diciembre pasado) es la más grande que hizo Córdoba, en palabras del propio ministro Fabián López. Ganaron:
China Petroleum Pipeline Bureau en UTE con Electroingeniería - $ 2.745 millones
China Communications Construction Company en UTE con IECSA - $ 3.661 millones
Odebrecht - $ 2.231 millones... (seguí, hacé clic en el título)

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  • La licitación por más de $ 8.600 millones (a valores de diciembre pasado) es la más grande que hizo Córdoba, en palabras del propio ministro Fabián López. Ganaron:
    China Petroleum Pipeline Bureau en UTE con Electroingeniería - $ 2.745 millones
    China Communications Construction Company en UTE con IECSA - $ 3.661 millones
    Odebrecht - $ 2.231 millones... (seguí, hacé clic en el título)

Vie 15/01/2016

Hausler invirtió AR$ 10 millones para abrir sus primeras 1.372 cajas de seguridad en Córdoba

Se las ve y siente como inexpugnables.  50 cámaras de seguridad, paredes de concreto, vidrios anti-FAL y -sobre todo- rigurosos protocolos de seguridad blindan el acceso a las 1.372 cajas de seguridad que Hausler abrió en el flamante complejo Vistalba Mall. 

Juan Piantoni tiene pasado de Citibank y sabe qué ofrecen y qué carencias tienen las cajas de... (seguí, hacé clic en el título)

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  • Se las ve y siente como inexpugnables.  50 cámaras de seguridad, paredes de concreto, vidrios anti-FAL y -sobre todo- rigurosos protocolos de seguridad blindan el acceso a las 1.372 cajas de seguridad que Hausler abrió en el flamante complejo Vistalba Mall. 

    Juan Piantoni tiene pasado de Citibank y sabe qué ofrecen y qué carencias tienen las cajas de... (seguí, hacé clic en el título)

Mié 13/01/2016

¡A la cancha! Belgrano quiere 30.000 socios y Talleres, 25.000 (buscan recaudar AR$ 40 M)

Los dos clubes más importantes de Córdoba intentan engrosar su cantidad de espectadores de cara a los nuevos torneos. En el caso de los celestes, apuestan a un plan familiar inédito (y muy conveniente para las proles numerosas) que les permita llegar a unos 30.000 socios. Por el lado de los albiazules, pretenden que la vuelta al Nacional B les haga superar su récord de 25.000... (seguí, hacé clic en el título)

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  • Los dos clubes más importantes de Córdoba intentan engrosar su cantidad de espectadores de cara a los nuevos torneos. En el caso de los celestes, apuestan a un plan familiar inédito (y muy conveniente para las proles numerosas) que les permita llegar a unos 30.000 socios. Por el lado de los albiazules, pretenden que la vuelta al Nacional B les haga superar su récord de 25.000... (seguí, hacé clic en el título)

Lun 11/01/2016

Una de cal: los precios de la construcción se fueron a la m… (Índice Construya + 12%)

Con cada devaluación, (la de Kichi de hace dos años o la de Prat-Gay de hace 20 días) la cuestión resurge: ¿por qué los precios de insumos para la construcción suben despiadamente? ¿Por qué sube el cemento si se saca de nuestras montañas y poco tiene de importado?, por poner un ejemplo. Lo cierto es que otra vez ocurrió: según el Índice Construya (IC), en diciembre los precios de los insumos subieron 11,9% respecto a diciembre de 2014.

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  • Con cada devaluación, (la de Kichi de hace dos años o la de Prat-Gay de hace 20 días) la cuestión resurge: ¿por qué los precios de insumos para la construcción suben despiadamente? ¿Por qué sube el cemento si se saca de nuestras montañas y poco tiene de importado?, por poner un ejemplo. Lo cierto es que otra vez ocurrió: según el Índice Construya (IC), en diciembre los precios de los insumos subieron 11,9% respecto a diciembre de 2014.

Vie 08/01/2016

El vaso medio lleno de los Metalúrgicos: les sienta bien el dólar Prat-Gay ($14), pero…

Lo bueno: la brecha entre el dólar que estiman competitivo empresarios del sector y el tipo de cambio real es casi nula (aunque para los especialistas está subestimada). Lo malo: en los últimos 4 meses hubo caída de producción y 1 de cada 5 empresas dice tener más personal que del que necesita. Más datos del Observatorio de la Cámara de Metalúrgicos, en nota completa.
Un informe de la cámara que nuclea al sector metalúrgico determinó que la unificación del tipo de cambio les sentó bien a la gran mayoría de los empresarios del sector, que al ser consultados sobre cuál debería ser el tipo de cambio que los vuelva competitivos establecieron un valor promedio de $ 13,86.

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  • Lo bueno: la brecha entre el dólar que estiman competitivo empresarios del sector y el tipo de cambio real es casi nula (aunque para los especialistas está subestimada). Lo malo: en los últimos 4 meses hubo caída de producción y 1 de cada 5 empresas dice tener más personal que del que necesita. Más datos del Observatorio de la Cámara de Metalúrgicos, en nota completa.
    Un informe de la cámara que nuclea al sector metalúrgico determinó que la unificación del tipo de cambio les sentó bien a la gran mayoría de los empresarios del sector, que al ser consultados sobre cuál debería ser el tipo de cambio que los vuelva competitivos establecieron un valor promedio de $ 13,86.

Mié 06/01/2016

Avenida.com ya hace 45 ventas por día en Córdoba (recibe US$ 30 millones para potenciar el negocio)

No debe haber muchos locales en Córdoba que hagan 45 ventas por día, de lunes a domingo los 365 días del año con un ticket promedio de $ 1.700.  Eso ya logró Avenida.com con una dinámica que va en franca aceleración desde la apertura de su primer local “pick up”. En qué usará la empresa los US$ 30 millones de capitalización que recibieron.
“Los cordobeses ya están generando 16.000 órdenes anuales y un ticket promedio de $ 1.700 sólo en la sucursal de pick up (Av. General Paz casi Colón)”, describe Federico Malek, Co-Fundador de Avenida.com.

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  • No debe haber muchos locales en Córdoba que hagan 45 ventas por día, de lunes a domingo los 365 días del año con un ticket promedio de $ 1.700.  Eso ya logró Avenida.com con una dinámica que va en franca aceleración desde la apertura de su primer local “pick up”. En qué usará la empresa los US$ 30 millones de capitalización que recibieron.
    “Los cordobeses ya están generando 16.000 órdenes anuales y un ticket promedio de $ 1.700 sólo en la sucursal de pick up (Av. General Paz casi Colón)”, describe Federico Malek, Co-Fundador de Avenida.com.

Lun 04/01/2016

McDonald’s reduce en un 30% su iluminación exterior (acentúa un plan activo en la materia)

Por la emergencia energética, McDonald´s de Argentina anunció que apagará en un 30% las luces exteriores de sus 220 locales en 11 provincias mientras dure esta circunstancia.  La empresa viene ejecutando un plan que logró reducir en más de un 15% su consumo de energía total, lo que representa un ahorro de consumo de más de 1.200.000 KWh por mes, comparables a un consumo mensual de energía de alrededor de 200.000 hogares.

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  • Por la emergencia energética, McDonald´s de Argentina anunció que apagará en un 30% las luces exteriores de sus 220 locales en 11 provincias mientras dure esta circunstancia.  La empresa viene ejecutando un plan que logró reducir en más de un 15% su consumo de energía total, lo que representa un ahorro de consumo de más de 1.200.000 KWh por mes, comparables a un consumo mensual de energía de alrededor de 200.000 hogares.