Guillermo Varela, el nuevo número uno de la CEDU

Con más de una década de experiencia en la dirección y creación de modelos de negocios digitales, Guillermo Varela fue electo presidente de la Cámara de la Economía Digital del Uruguay (CEDU).

Image description

Varela, CEO de Handsoft S.A. y director de Plexo, sucederá al socio fundador de la gremial y gerente general de Esquemas.Com, Marcelo Montado, quien pasó a desempeñarse como vicepresidente. También permanecerán en sus funciones Carlos Acle, tesorero de la organización empresarial y CEO de OneTree, y el secretario Leonardo Álvarez, socio y CEO de Fenicio Ecommerce.

“La mayoría del equipo estará conformado por miembros que ya estaban en la directiva, a los que se sumarán otros socios que se acercaron con intenciones de aportar. Las empresas afiliadas y las que pueden llegar a hacerlo son ricas en materia de recursos humanos, por lo que mi expectativa es conseguir un buen grupo, con ganas de trabajar, que es lo importante”, señaló Varela.

En este segundo período, las autoridades de CEDU trabajarán en el fortalecimiento de la organización, que está integrada por cerca de 90 empresas, buscando duplicar esa participación. La nueva directiva pondrá foco en una serie de estrategias dirigidas a informar y lograr una mayor respuesta social en los temas relacionados a la economía digital.

“La idea es ampliar nuestra base de acciones y conseguir que otros actores de la sociedad se comprometan en la toma de decisiones, en el intercambio de opiniones y en la fundamentación de políticas para el sector. Es necesario conocer cómo se trabaja la economía digital en otros países de la región y del mundo”, aseveró Varela, quien también es consultor de emprendimientos y docente de la Universidad ORT Uruguay.

Confeso amante del fútbol y de la lectura, el empresario decidió postularse a la Presidencia de la CEDU porque sintió la necesidad de dedicar más tiempo a la organización. “No soy de los socios fundadores, pero estoy con ellos prácticamente desde sus comienzos. En aquel entonces tenía un producto de transacciones financieras que fue creciendo hasta convertirse en empresa, y cuando eso ocurrió, me afilié”, contó.

Varela, quien ha sido vocal e integrante de los núcleos empresariales más importantes del país, incluyendo la Cámara Uruguaya de Tecnologías de la Información (Cuti), señala que el desconocimiento es uno de los principales obstáculos que enfrentan las empresas que todavía no ofrecen sus productos y servicios de forma online.

“Nuestro desafío es facilitar a los comercios los procesos para que puedan vender por Internet. También debemos continuar trabajando para que la gente siga confiando en las transacciones electrónicas. La economía digital y el uso de las herramientas vinculadas a la misma ya no son un asunto de innovación o de marketing, sino que son parte del negocio o son el negocio en sí mismo. A los uruguayos nos cuesta un poco adaptarnos a los cambios”, puntualizó.

CEDU continuará desarrollando encuentros de capacitación y networking, misiones comerciales y jornadas como el eCommerce DAY y el CIBERLUNES, una propuesta que se afianzó entre los uruguayos como el día de los descuentos en compras por Internet.

Tu opinión enriquece este artículo:

Grupo RAS invertirá 40 millones de dólares para su proyecto ferroviario (siete locomotoras y 175 vagones)

(Por Mathías Buela) El proyecto del Ferrocarril Central surgió como una de las condiciones impuestas por la finlandesa UPM para instalar su segunda planta en el país, con el objetivo de tener una vía directa que la conecte al puerto de Montevideo. Mucha agua ha corrido bajo el puente y el proyecto ya se encuentra en fase de pruebas esperando para quedar 100% operativo. Sin embargo, UPM realizará seis viajes diarios (entre 21 y 31 viajes semanales), lo que deja capacidad ociosa para que otras empresas utilicen la infraestructura ferroviaria. Una de las primeras en decir “¡Yo quiero!” fue Grupo RAS.

La pasión de Via Disegno

Construir una organización requiere invertir una considerable cantidad de tiempo, paciencia y colaboración, así como la aplicación de habilidades y empatía. Definir la misión no es un proceso que pueda apresurarse; se necesita dedicación sincera, adherencia a principios sólidos y la valentía de mantener la integridad al estructurar el sistema y el estilo organizativo conforme a los valores y perspectivas compartidos. Una misión que verdaderamente refleje estos valores profundos genera cohesión y un compromiso excepcional entre todos los integrantes de la organización, establece un marco de referencia arraigado en los corazones y mentes de las personas, proporcionando una serie de pautas que orientan sus acciones. Hoy compartimos lo charlado con el equipo de trabajo sobre cuáles son los valores que guían a Vía Disegno, te mostramos cuáles son algunas de las caras tras bambalinas y también algo de su historia reciente.