Fiat Group muestra sus números

(Por José Manuel Ortega) El Grupo Fiat cerró el primer trimestre con ingresos por 12.900 millones de euros, con crecimiento del 14,7% respecto al débil primer trimestre de 2009.

La utilidad de la gestión ordinaria alcanzó los 352 millones de euros respecto a la pérdida de 48 millones de euros del primer trimestre de 2009, con más de la mitad del resultado determinado por el negocio de los automóviles.

El endeudamiento neto industrial de 4.700 millones de euros es levemente superior a los 4.400 millones de euros de fines de 2009 por efecto del aumento estacional del capital de funcionamiento.

El Grupo confirma los objetivos de 2010 con una utilidad de la gestión ordinaria superior a 1.100 millones de euros y un endeudamiento neto industrial de más de 5.000 millones de euros.

Fiat Group Automobiles (FGA) registró ingresos por 6.800 millones de euros (+22,1%), con un total de 532.400 autos y vehículos comerciales livianos entregados (+14,6% respecto al primer trimestre de 2009) en presencia de una demanda influenciada positivamente por el efecto residual de los eco-incentivos en distintos países de europa occidental.

Los ingresos del sector de máquinas para la agricultura y la construcción (CNH) han sido equivalentes a 2.600 millones de euros, en línea con el primer trimestre de 2009 (+5,2% en dólares).

Los vehículos industriales (Iveco) registraron un aumento en los ingresos del 11,2% alcanzando los 1.700 millones de euros reflejando las primeras señales de una recuperación de la demanda, comparándolas con los niveles de extremadamente bajos de 2009.

Tu opinión enriquece este artículo:

Un gran Farmashop y el desembarco de una reconocida tienda de retail de origen europeo (estas son las empresas confirmadas para Car One Punta del Este)

El proyecto de Car One Punta del Este, que tendrá un formato híbrido entre un shopping tradicional y un retail park a cielo abierto, tiene el 85% de su superficie comercial ya ocupada y se encuentra cerrando acuerdos con algunos jugadores fuertes. La apuesta, que implica una inversión de US$ 50 millones quedará operativa en octubre de este año.

Milgenial invirtió US$ 100.000 en su primer local en shopping (y proyecta 10 tiendas propias en tres años)

(Por Antonella Echenique) La empresa uruguaya Milgenial, que ya cuenta con tres locales a la calle en Montevideo, inauguró su primer local en shopping en Nuevo Centro, un formato compacto de 36 m², y confirmó otra apertura en Aventura Shopping para este año. Desde 2025 opera en Paraguay y busca fortalecer su presencia en ese mercado, mientras estructura su modelo de franquicia internacional y evalúa sumar un socio estratégico para acelerar la expansión.

De espíritu rural con impronta vanguardista (la marca Pa Campaña proyecta el campo uruguayo al mundo)

En cinco años alcanzó un crecimiento cercano al 300% y ahora, con nuevos puntos de venta estratégicos y la mira puesta en mercados internacionales, Pa Campaña consolida su posicionamiento como marca de indumentaria y accesorios premium, revalorizando el adn del campo uruguayo con una visión contemporánea y sostenible. Dialogamos con Agustina Camejo, directora de Pa Campaña.

Reserva de Chacras Laguna del Cisne: inversión en tierra con foco en valorización territorial en la Costa de Oro

(IN Content) En un escenario donde la tierra bien ubicada vuelve a consolidarse como activo estratégico, el proyecto Reserva de Chacras Laguna del Cisne registra una sólida respuesta del mercado desde su lanzamiento a fines del año pasado. Con varias chacras comercializadas en los primeros meses, la iniciativa confirma el interés por desarrollos rurales planificados, con amplios espacios y con fuerte componente ambiental.

“Uruguay es un buen lugar para hacer las cosas bien por primera vez fuera de Europa” (mano a mano con Eva Congil, consejera delegada de Grupo Feltrinelli España)

La mujer dialogó con InfoNegocios sobre el desembarco de la histórica librería este mes en el país, explicó las “sincronicidades maravillosas” que llevaron a instalar el negocio en un mítico edificio patrimonial de Ciudad Vieja y ponderó nuestra “cultura lectora” como uno de los ejes fundamentales de esa decisión.