El equipo de Grupo TaTa

La tarea de llevar adelante una empresa nunca es fácil, sin embargo, el trabajo es considerablemente mayor cuando la compañía está compuesta por 4800 colaboradores y el desafío de todos los días es, ni más ni menos, mejorar la calidad de vida de todo un país. Conversamos con Ximena Quintas, Gerente de Marketing de Grupo TaTa.

Image description
El equipo de Grupo TaTa
Image description
Christopher Jones - Country Manager
Image description
Ximena Quintas - Gerente de Marketing de Grupo TaTa
Image description
Ignacio Laura - CFO
Image description
Cecilia Cea - Gerente de 3i Digital
Image description
Nicolas Stanham - Gerente General San Roque
Image description
Alina Guevgeozian - Gerente General de BAS
Image description
Franco Lena - Gerente general Frontoy
Image description
Renee Pimienta - Gerente de Prevención y Pérdida
Image description
Alejandro González Frutos - Gerente de Sistemas
Image description
Magdalena Mutio - Gerente General de TaTa Supermercados
Image description
Juan Pablo Simonet - Gerente de Logística
Image description
Gabriela Broda - Gerente de Gestión Humana
Image description
Federico Charneca - Gerente General de Plus
Image description
Leticia Tobia - Gerente de Auditoría

Cualidades a las que aspira el equipo: Creatividad e innovación, propósito común, espíritu de colaboración, liderazgo eficaz y sentido de pertenencia.

Aspectos destacados actuales: Participación de todos y trabajo en equipo.

¿De qué está orgulloso este equipo? Desde el nacimiento de la compañía, la innovación es el atributo que mejor describe su historia. Hace 67 años una familia inmigrante llega a nuestro país y decide abrir un novedoso comercio de proximidad, que con los años marcaría un antes y un después en el retail y se transformaría en la primera tienda por departamentos del país. Ser disruptivos, innovadores y tener la mente en el futuro está en nuestro ADN, es parte de lo que somos y nos enorgullece.  

Este atributo se ha mantenido en la compañía a lo largo de los años y, sumado a la vocación por llegar a todo el país  y mejorar la calidad de vida de todo Uruguay, son los pilares que comparten todas nuestras unidades de negocio, que hoy son varias.

¿Cuál es el ingrediente secreto de este equipo, qué lo hace único? Este equipo representa al gran equipo de la compañía, más de 4800 colaboradores con una diversidad que nos destaca y nos hace más fuertes. Un equipo que ve el potencial que hay detrás de lo nuevo, con pasión por aprender y valor para animarse a más, capitalizando cada experiencia para buscar la excelencia.

¿Qué le hace falta a este equipo para ser un mejor equipo? Tiempo. La evolución de la compañía ha sido muy grande y profunda en los últimos años, y esto supone que muchas veces los negocios nos exigen tomar decisiones respecto a los temas a atender con mayor o menor urgencia cuando nos gustaría poder dedicar mayor energía al desarrollo de más proyectos.  

¿Por qué este equipo debería ser el ganador del Hay Equipo 2023? Porque tenemos la responsabilidad de representar cada día a todo un país y así lo vivimos. Nuestros clientes, nuestros colaboradores, proveedores y las comunidades en las que operamos juntos son Uruguay.

Tu opinión enriquece este artículo:

Megalocker: innovación uruguaya para el acceso al supergás

Maldonado fue seleccionado como el punto de partida para este innovador sistema debido a su crecimiento poblacional y su compromiso con la sostenibilidad; la empresa planea expandir los Megalockers a otras localidades del país, en colaboración con socios estratégicos como Redlocker y Macro Mercado.

¿Cuál es el mejor parador de la costa uruguaya?

Cada año hay más propuestas a lo largo de toda la costa de nuestro país y queremos saber cuál es la que más te gusta a vos. Te damos algunas opciones cantadas, pero también podés sugerir cualquiera que no esté en la lista ¡te leemos!

Trabajo en temporada de verano (¿qué anticipan los datos de la demanda?)

Federico Muttoni, director de la consultora en recursos humanos Advice, compartió con InfoNegocios un informe acerca de la demanda de trabajo en el marco de un nuevo período de verano, señalando que desde la salida de la pandemia se avizora “una temporada 2025 auspiciosa, aunque con una bandera amarilla en el horizonte”.