¿Cuáles de las siguientes cualidades considera este equipo que son importantes para ser un mejor equipo? Compromiso, confianza, apertura al conflicto, propósito común, liderazgo eficaz.
¿Cuáles de las siguientes cualidades se destacan en este equipo de trabajo? Confianza, apertura al conflicto, propósito común, liderazgo eficaz, diversidad.
¿De qué está orgulloso este equipo? Son distintos aspectos. Lo que me gusta de estar en esta oficina es, primero, que los rangos son teóricos, que nos tratamos todos de igual a igual. Nos divertimos y cada uno tiene un rol, hay mucha confianza y transparencia.
Además, atacamos los problemas y no las personas. Entendemos que cuando se genera un problema hay que saber separar lo personal de lo profesional y nunca atacar a la persona. Hay una apertura al conflicto y nos enfocamos en solucionar el problema sin importar de quien fue la responsabilidad. Cuando se soluciona, recién ahí tratamos de entender qué pasó para poder aprender. Buscamos fomentar el diálogo constructivo y la actitud de hacer un mea culpa adulto y maduro, eso nos da la tranquilidad de saber que esa persona debe pertenecer a este equipo de trabajo.
¿Cuál es el ingrediente secreto de este equipo? ¿Qué lo hace único? La comunicación corta y efectiva. Procuramos que haya mensajes claros y concisos, sin adornos, para que la gente tenga facilidad en su día a día. A veces puede parecer hasta rígido, pero es bueno que el equipo pueda manejar esos mensajes con nosotros.
A su vez, los equipos satelitales que se forman para distintos proyectos tienen las mismas cualidades.
¿Qué le hace falta a este equipo para ser un mejor equipo? Una de las principales limitaciones es que el día a día a veces te consume y te olvidas de tomar acciones que salgan de la rutina, por ejemplo, como irnos un día fuera de la oficina para compartir, tener pensamientos alternativos y abrir la cabeza. Deberíamos incorporarlo porque puede ayudar al aprendizaje cross con miembros del equipo que están en distintos proyectos e interactúan poco.
Al mismo tiempo nos gustaría poder consolidar un equipo permanente propio para las tareas que queremos tener in-house, donde sabemos que podemos agregar valor para el inversor y el comprador final.
¿Por qué este equipo debería ser el ganador del Hay Equipo 2023? Es agradable poder contar que este equipo trabaja bien y la pasa bien, logra sus objetivos, progresa en el tiempo, genera vínculos personales, amistades, lindas experiencias y, por sobre todas las cosas, en esta oficina todo el mundo dice lo que tiene ganas de decir. Hay que poner todo encima de la mesa, lo que significa que a veces toca escuchar y a veces decir.
Y en segundo lugar, nosotros como socios tenemos visiones opuestas en muchas cosas pero aún así logramos encontrar soluciones que nos dejen contentos a los dos. Somos dos socios que vemos el mundo con cristales distintos y eso nunca eso generó un problema sino que, al contrato: siempre lo vimos como personas con quien encontrar un camino común en cada decisión y que nos permita lograr los objetivos que nos planteamos, pero especialmente, disfrutar del proceso de trabajar en equipo.
Tu opinión enriquece este artículo: